劉美英
摘 要:企業(yè)檔案管理工作對于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義,但企業(yè)在實際執(zhí)行中還存在思想不重視、人員素質不適應信息化發(fā)展、管理不規(guī)范、利用率低等諸多問題?;诖?,本文針對企業(yè)檔案管理存在的問題,從五個方面給出了解決的對策,以期幫助企業(yè)更好地做好檔案管理工作。
關鍵詞:企業(yè)檔案;檔案管理;存在的問題;解決對策
檔案是對職工成長和企業(yè)發(fā)展過程中有效信息的真實記錄,是用人單位獲得職工基本信息和了解企業(yè)歷史的最便捷途徑。在信息化發(fā)展的當今,檔案無論對個人的成長還是企業(yè)的發(fā)展都具有十分重要的作用。但在企業(yè)中,檔案管理還存在很多的問題,從重視程度到具體管理操作都有欠缺,更不要說檔案的有效利用了。而加強對檔案的管理和科學利用,是促進企業(yè)發(fā)展的重要助推力。
1 企業(yè)檔案管理的重要性
企業(yè)檔案主要是指以文字、圖像、聲音等形式表現(xiàn)出來的,記錄企業(yè)生產經(jīng)營活動中具有保存價值的信息材料,其對企業(yè)、個人的發(fā)展具有重要的借鑒參考作用。做好檔案管理,可以有效促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)檔案是企業(yè)歷史沿革的記載,更是一些核心技術、重要管理經(jīng)驗、成功之道的有效載體。在企業(yè)之間競爭加劇的今天,這些信息都是企業(yè)成長發(fā)展的關鍵要素,一旦泄露對企業(yè)的打擊將是毀滅性的。另外,本企業(yè)也可以從歷史的檔案中總結經(jīng)驗、吸取教訓,也可以從企業(yè)文化、企業(yè)精神的傳承中汲取智慧和力量。如今,企業(yè)競爭更多表現(xiàn)為對人才的競爭,管理好檔案也是發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部人才,保護企業(yè)人才不流失的重要手段。
2 企業(yè)檔案管理存在的主要問題
1.對檔案的定位不準確
很多企業(yè)的領導和檔案管理者對企業(yè)檔案的定位不準確,思想上對檔案不重視,認為檔案就是搜集一些資料,把發(fā)過的文件、出臺的規(guī)章制度之類的東西保留下來,把職工的信息登記一下,以備政府相關部門檢查,應付差事、完成任務而已。這種錯誤思想的存在直接導致檔案管理工作的滯后與不規(guī)范,不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力的提升。
2.檔案管理人員素質與時代發(fā)展不相適應
由于檔案管理工作在企業(yè)不受重視,直接導致檔案管理人員在配備上不能滿足檔案工作發(fā)展的需求。很多企業(yè)要么把沒有工作能力,要么把即將退休的老同志安排在這“可有可無”的崗位上,不但沒有崗前培訓,職業(yè)道德也很難保證。尤其是后期缺少在職檔案管理業(yè)務培訓,缺少技術能力的再提升,使檔案管理人員素質與時代發(fā)展不相適應,與檔案管理現(xiàn)代化相脫節(jié)。
3.檔案管理缺少規(guī)范化
企業(yè)檔案管理工作由于思想的不重視、人員素質的低下,直接導致管理中缺少規(guī)范化。在很多企業(yè)里,并沒有針對檔案工作的專門制度,對于可以入檔案的內容沒有明確規(guī)定,入檔工作具有很大的隨意性。同時,對于檔案的借用也沒有規(guī)定,幾乎什么人提出要求,都可以隨意查看檔案,借用的隨意性也非常大,且保密意識嚴重缺乏。
4.檔案利用價值不高
企業(yè)檔案在很大程度上只是成為了企業(yè)的“博物館”,一旦收藏到里面,就成為過時的、沒用的“文物”。在這些檔案管理者的眼中,檔案就是查找某人、某歷史事件的東西,從中汲取靈感和能量,真正幫助企業(yè)發(fā)展,幾乎是不可能的。檔案的利用率低下,使檔案管理直接失去了其意義。
3 提高企業(yè)檔案管理實效的途徑
1.提高檔案管理工作的意識
要提高企業(yè)檔案管理的效率,使這項工作能夠得到科學發(fā)展,必須提高思想意識,充分認識到檔案管理工作的重要性。要提高思想認識:一是企業(yè)領導干部要提高認識,充分意識到檔案管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,對提高企業(yè)的競爭力的作用,把企業(yè)的檔案管理工作作為一項重要工作來抓。企業(yè)要發(fā)展,要在市場中贏得競爭的勝利,靠的是綜合實力,檔案管理工作恰恰是企業(yè)軟實力的重要內容,是綜合競爭力的組成部分。二是檔案管理人員要提高職業(yè)道德,做好檔案管理的本職工作。要充分意識到檔案里的每一點內容都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的,都有可能成為企業(yè)發(fā)展的助推器。
2.加強檔案管理人員隊伍建設
企業(yè)要想發(fā)揮檔案的作用,從檔案中尋找企業(yè)發(fā)展的動力,就必須加強對檔案管理工作的重視,加強檔案管理人員隊伍的建設。在此,要做好三方面的工作:一是要補充檔案管理人員,從人數(shù)上滿足企業(yè)檔案管理的要求。企業(yè)檔案內容豐富、工作量大,若人員過少,勢必會影響工作效率。二是要提高檔案管理人員的專業(yè)化水平。要加強對現(xiàn)有管理人員的技能培訓,不斷豐富其專業(yè)知識,提高其管理、服務的效率和水平。三是提高檔案管理人員的職業(yè)道德,在此崗位上就要按照相關法律法規(guī)行事,就要遵守保密原則,不做違法職業(yè)道德的事。對于違反職業(yè)道德的行為要嚴肅處理。
3.加強檔案管理的規(guī)范性
檔案管理不但是一項十分重要的工作,而且是需要一定紀律約束的工作,要做到檔案管理的科學化,必須加強檔案工作的規(guī)范化。規(guī)范化需要企業(yè)把檔案管理工作納入到日常工作中,使其能夠正常運轉,同時還需要做到:首先,要建立企業(yè)檔案規(guī)章制度。把檔案管理的性質、作用、目標等落實到制度上,對于入檔的內容要有明確的規(guī)定,對于檔案的使用、保密等有完整、科學的程序;其次,要嚴格執(zhí)行企業(yè)檔案管理制度。有了制度后落實是關鍵,檔案管理涉及到企業(yè)的很多商業(yè)機密,無論企業(yè)的任何人都必須嚴格執(zhí)行檔案的借用程序,遵守檔案保密原則,使檔案管理有效進行。
4.利用現(xiàn)代科學技術管理檔案
檔案管理在經(jīng)歷了人工手寫的落后技術后,實現(xiàn)了現(xiàn)代科學技術帶來的、先進的電子檔案。在二者并用的過程中,對其管理也要利用科學技術,以此提高企業(yè)檔案管理的效率。檔案管理人員要主動深入企業(yè)各部門,了解其對檔案工作的需求,哪些材料內容需要歸入到檔案庫,工作中又需要哪方面的檔案信息,然后有針對性地把檔案做成電子信息錄入信息庫,進行科學編碼,做到隨時入庫、隨時取用,提高檔案的使用價值。當然,利用科學手段管理檔案并不意味著拋棄傳統(tǒng)的紙質檔案,紙質檔案也有其優(yōu)越性,把二者結合起來,達到最優(yōu)化,才是檔案管理的科學之道。
5.提高檔案的利用率
企業(yè)檔案管理的最終目的就是要發(fā)揮檔案的作用,使其能夠為企業(yè)的發(fā)展提供信息和技術等方面的幫助。因此,企業(yè)檔案管理就不能把檔案塵封在檔案管理室,而應成為活的“化石”,為企業(yè)發(fā)展提供有效信息。企業(yè)對于檔案的利用,一是要增加檔案意識,充分意識到檔案里面蘊含的巨大信息資源,從中不斷提煉有效信息。二是各部門人員要不斷深入檔案中,從中研究與本部門相關的資源,尤其是檔案管理人員不但要做好管理工作,更要做好檔案信息的分類,把對企業(yè)發(fā)展有幫助的信息及時反饋給相關部門,以提高檔案的利用率。
4 結語
總之,檔案對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。企業(yè)的檔案管理工作雖然目前還存在很多的問題,但只要企業(yè)能夠提高對檔案工作的認識,不斷加以重視,規(guī)范檔案程序,壯大檔案管理人員隊伍,運用科學技術進行信息的整合,檔案就能為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供有效的信息支撐。
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