共享管理

共享服務(wù)是跨國公司在全球一體化情況下競爭和發(fā)展的產(chǎn)物，經(jīng)過30年的發(fā)展已經(jīng)成為目前國際大石油公司普遍采用的一種運營高效的管控模式，是跨國公司基于實現(xiàn)國際化的管理目標(biāo)，綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、地域特點及產(chǎn)業(yè)價值鏈協(xié)同效應(yīng)等，將同一區(qū)域內(nèi)多個項目公司的綜合管理、技術(shù)支持等職能進(jìn)行共享統(tǒng)一管理，以實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、管控有效、資源優(yōu)化配置、運營高效等目標(biāo)的管理理念和模式。

本文在介紹中國石油PK公司和印尼公司共享管理模式及運營實踐的基礎(chǔ)上，探索性的從繼承國際優(yōu)秀管理經(jīng)驗的中國石油海外項目經(jīng)驗、總結(jié)了共享管理模式的具體內(nèi)容和實施方式，初步構(gòu)建了共享管理模式的基本框架，并對該模式向其他中國石油海外項目的推廣應(yīng)用做了總結(jié)。對提升石油企業(yè)海外項目以及石油企業(yè)的管理水平提供了可借鑒和操作性強(qiáng)的改革方法。

莫北/圖