“2015智能建筑技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用融合論壇暨工程智能專家委員會代表工作交流會“圓滿召開

為加強專家之間的技術(shù)交流，共同探討產(chǎn)業(yè)的新格局、新潮流與新技術(shù)，推動委員會的工作，由中國勘察設(shè)計協(xié)會工程智能設(shè)計分會主辦，音王集團承辦的“全國智能建筑技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用融合論壇暨工程智能專家委員會代表工作交流會”于6月24日～26日在寧波舉辦。胡萍、徐晉平等中國勘察設(shè)計協(xié)會工程智能設(shè)計分會的領(lǐng)導(dǎo)專家，以及智能建筑學(xué)會地方代表、設(shè)計院的設(shè)計師、大型智能化系統(tǒng)集成商代表以及著名廠商代表近百人參加會議。

本次會議圍繞“智能化新技術(shù)”與“跨界融合”兩個話題進行了深入地探討，各與會嘉賓共同把脈智能建筑在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時期的發(fā)展方向，積極交流，旨在推動行業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展。

會上，中國勘察設(shè)計協(xié)會工程智能設(shè)計分會常務(wù)副會長黃民德作了題為《新常態(tài)下 “互聯(lián)網(wǎng)+建筑智能化”初探》的演講。她認為在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，智能建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入一個新的常態(tài)，系統(tǒng)集成商、設(shè)備制造商和設(shè)計單位的協(xié)同“智”造融合發(fā)展，將是智能建筑行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力。

音王集團副總裁黃永謙作《音頻行業(yè)最新國家標準簡介及音王產(chǎn)品在智能化系統(tǒng)中的實際應(yīng)用》相關(guān)報告。他還介紹了音王主導(dǎo)的音頻行業(yè)的三大標準的制定工作。

胡萍會長在論壇上致辭

與會嘉賓參觀音王工業(yè)城

中國勘察設(shè)計協(xié)會工程智能設(shè)計分會專家委員會主任委員張宜也作了《智慧城市與布線管理》的發(fā)言，詳細介紹了布線系統(tǒng)在智慧城市建設(shè)中的地位和作用。

會后，與會代表參觀了音王工業(yè)城。

大數(shù)據(jù)時代的全新挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代的來臨，帶給我們眾多的沖擊，每個人都應(yīng)當與時俱進、不斷提升，放棄殘缺的守舊思想，大膽接受新的挑戰(zhàn)。牛津大學(xué)維克多教授曾說過，新時代的到來，將引爆一場“哥白尼式的革命”，對大數(shù)據(jù)技術(shù)的成功運用，將會改變我們的日常生活、企業(yè)決策，乃至政治治理的形態(tài)、結(jié)構(gòu)，帶來驚人的政治、經(jīng)濟、社會和文化效益。

“大數(shù)據(jù)時代”的降臨對社會造成的影響是全方位的，具體可分為三種變化：第一，人們處理的數(shù)據(jù)從樣本數(shù)據(jù)變成全部數(shù)據(jù)；第二，由于是全樣本數(shù)據(jù)，人們不得不接受數(shù)據(jù)的混雜性，而放棄對精確性的追求；第三，人類通過對大數(shù)據(jù)的處理，放棄對因果關(guān)系的渴求，轉(zhuǎn)而關(guān)注相互聯(lián)系。這一切都代表著人類告別了總是試圖了解世界運轉(zhuǎn)方式背后深層原因的態(tài)度，從而走向了僅需要弄清現(xiàn)象之間的聯(lián)系，以及利用這些信息來解決問題的階段。

那么，大數(shù)據(jù)時代的巨大變革，又將會為我們帶來哪些全新的挑戰(zhàn)？

第一，大數(shù)據(jù)將成為各類機構(gòu)和組織，乃至國家層面重要的戰(zhàn)略資源。在未來一段時間內(nèi)，大數(shù)據(jù)將成為提升機構(gòu)和公司競爭力的有力武器。從某一層面來講，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變?yōu)閿?shù)據(jù)的競爭，工業(yè)時代引以自豪的廠房與流水線，變成信息時代的服務(wù)器。重視數(shù)據(jù)資源的搜集、挖掘、分享與利用，成為當務(wù)之急。

第二，大數(shù)據(jù)的公開與分享成為大勢所趨，政府部門必須身先士卒。正如李克強總理所強調(diào)的，社會信用體系建設(shè)包括政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信的建設(shè)，而政務(wù)誠信是“三大誠信”體系建設(shè)的核心，政府言而有信，才能為企業(yè)經(jīng)營作出良好示范。作為市場監(jiān)督和管理者，政府應(yīng)首當其沖推進政務(wù)公開，建設(shè)誠信政府。

第三，機構(gòu)組織的變革與全球治理成為必然的選擇。在工業(yè)時代，以高度的專業(yè)分工形成的韋伯式官僚制組織形態(tài)，確實具有較高的效率。然而，這種專業(yè)化分工一旦走向極致，就容易出現(xiàn)分工過細、龐大臃腫、條塊分割等弊端，無法有效應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)則提供了一種解困之道：在管理的流程中，管理對象和事務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流只遵循數(shù)據(jù)本身性質(zhì)和管理的要求，而不考慮專業(yè)分工上的區(qū)隔，順應(yīng)了全球治理的需要。

目前，以互聯(lián)網(wǎng)為主的技術(shù)服務(wù)能力對大數(shù)據(jù)的處理和挖掘尚處于起步階段；未來，隨著技術(shù)的成熟，會有更多有價值的數(shù)據(jù)從海量的大數(shù)據(jù)里發(fā)掘出來，進而創(chuàng)造出更大的價值。