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慘烈事故背后的“人禍”

2015-09-27 00:37文字整理陳晶
湖南安全與防災(zāi) 2015年4期
關(guān)鍵詞:人禍礦難班組長

□文字整理 / 本刊記者 陳晶

距離遼寧阜新“11·26”礦難發(fā)生不到30個(gè)小時(shí),2014年11月27日3時(shí)52分,貴州省六盤水市盤縣松河鄉(xiāng)松林煤礦發(fā)生一起重大瓦斯爆炸事故(以下稱“11·27”事故),造成11人死亡、8人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3003.2萬元。

11名礦工鮮活的生命逝去,慘烈事故背后的“人禍”值得警醒。

其實(shí),從眾多的礦難事故中不難看出,事故之所以發(fā)生,與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系?!?1·27”事故亦是如此。

“11·27”事故回顧

2014年11月27日零點(diǎn),松林煤礦由值班礦領(lǐng)導(dǎo)劉永健主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,安排103人到1705采面及1705工作面改造巷等7個(gè)作業(yè)點(diǎn)作業(yè),其中1705采面及1705工作面改造巷共27人。

凌晨1點(diǎn)30分左右,井下1705采面區(qū)域(即:1705工作面改造巷、1705采面)停電。1705工作面改造巷當(dāng)班6名支護(hù)工到達(dá)作業(yè)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)1705工作面改造巷局部通風(fēng)機(jī)停電,不能作業(yè)后升井;采煤隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全員到運(yùn)輸巷外面查找停電原因,此時(shí)在1705采面區(qū)域的人員為19人。此后,機(jī)電隊(duì)長帶領(lǐng)3名電工檢查停電的原因,查明1703監(jiān)控分站漏電,甩開分站電源后,約3時(shí)50分恢復(fù)送電。3時(shí)52分,發(fā)生瓦斯爆炸。盤縣救護(hù)隊(duì)和盤江煤電公司救護(hù)大隊(duì)接到事故報(bào)告后,立即入井偵察并參加搶險(xiǎn)救援,最終確定事故造成11人死亡。

解析:瓦斯是如何積聚的

經(jīng)調(diào)查確定,事故發(fā)生的直接原是因?yàn)榫卤O(jiān)控分站電源漏電造成1705工作面區(qū)域停電,1705工作面改造巷停風(fēng)、瓦斯積聚;恢復(fù)送電后,采取“一風(fēng)吹”的方式將1705工作面改造巷內(nèi)積聚的高濃度瓦斯壓出;誤啟動1705改造巷開口往里4米位置閑置的風(fēng)機(jī),變形葉片運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生摩擦火花,造成瓦斯爆炸。

然而,直接原因一般都是導(dǎo)火索,在這之前,事故萌芽已現(xiàn)。據(jù)事故調(diào)查報(bào)告表明,“11·27”事故的發(fā)生與松林煤礦及一些相關(guān)部門的管理不嚴(yán)有關(guān)。

特別是松林煤礦對安全的漠視令人瞠目結(jié)舌。一是局部通風(fēng)、機(jī)電管理混亂:1705工作面改造巷局部通風(fēng)機(jī)未采用“三專兩閉鎖”供電,未實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)雙電源”,1705采面區(qū)域停電后,造成1705工作面改造巷局部通風(fēng)機(jī)停電,瓦斯超限后不能實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖;事故當(dāng)班,1705采面區(qū)域停電,未按規(guī)定將作業(yè)人員撤至安全區(qū)域;1705工作面改造巷掘進(jìn)工作面與1705采面違反規(guī)定同時(shí)作業(yè),未實(shí)現(xiàn)專用回風(fēng);停送電制度不落實(shí),在未檢查送電區(qū)域瓦斯的情況下,井下人員隨意送電。二是安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)弄虛作假,故意將1705工作面改造巷等隱瞞頭面的甲烷傳感器數(shù)據(jù)不上傳;且1705采面回風(fēng)流的T1甲烷傳感器用塑料袋包住,導(dǎo)致安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能反映真實(shí)情況。三是蓄意隱瞞越界、多面非法組織生產(chǎn),事故發(fā)生前,井下實(shí)際布置有4個(gè)采面和3個(gè)掘進(jìn)工作面,其中,1705采面、1202采面下段及3個(gè)掘進(jìn)工作面均處于礦界之外。煤礦采取部分采、掘工作面不上圖、不提供生產(chǎn)管理記錄,有關(guān)部門檢查時(shí),采用臨時(shí)密閉不上圖的頭面等來逃避監(jiān)管。圖紙?jiān)旒佟D實(shí)嚴(yán)重不符,掩蓋其越界非法生產(chǎn)行為。四是安全管理制度不落實(shí),煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員未按規(guī)定輪流帶班下井,安排6名專職人員代替“五職”礦長帶班下井;事故發(fā)生后,未按有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故。

而面對如此隱患重重的煤礦,縣、鄉(xiāng)兩級政府和縣相關(guān)部門居然對一些重大隱患失察,對發(fā)現(xiàn)的隱患沒有跟蹤督促整改到位,足見其監(jiān)管是不到位的。

本可避免的事故,本可挽救的人命,卻因以上種種而發(fā)生了、而失去了。

延伸:煤礦安全“壓力山大”

我們國家是世界上最大的煤炭生產(chǎn)國和消費(fèi)國,2014年世界的煤炭產(chǎn)量是79億噸,我國是38.7億噸,接近一半。目前我國有11000個(gè)煤礦,有580萬名煤礦工人。因此,安全生產(chǎn)問題是煤礦的一個(gè)老大難問題,也是全國安全生產(chǎn)工作的重中之重。

國家安監(jiān)總局局長楊棟梁在十二屆全國人大三次會議上表示,我國每天有上百萬煤礦工人在井下工作,他們犧牲了陽光,沒有新鮮空氣的呼吸,他們常年在陰暗潮濕的巷道里勞動,所以他們的勞動強(qiáng)度大、他們的風(fēng)險(xiǎn)大??墒菦]有他們,我們這個(gè)世界將變成一片黑暗,經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展將失去66%的能源支撐,所以沒有他們不可以。

作為世界最大的產(chǎn)煤國,中國煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)資料顯示:2004年我國共產(chǎn)煤16.6億噸,占世界33.2﹪,但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是6027人,占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的80﹪,為近十年以來世界礦難事故死亡率比重最高的一年。

近幾年來,我國加快了對非法煤窯和小煤礦的關(guān)閉速度,并對保留的煤礦進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)檢查,采取了一系列措施扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)形勢,煤礦事故已大大減少。但是,也必須承認(rèn),煤礦事故仍不時(shí)發(fā)生。

反思:安全就是生命

“11·27”事故充分曝露出企業(yè)和監(jiān)管部門存在的諸多問題,以及來自主觀和客觀兩方面的消極因素。悲劇的發(fā)生已經(jīng)既成事實(shí),我們所要做的最重要的一件事就是要從事故中深刻汲取教訓(xùn),做到犯過的錯不再犯,舉一反三,確保安全生產(chǎn)。

首先,要樹立正確的安全生產(chǎn)理念。讓“安全就是生命”的理念使大家共知、共享,喚起人們“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,真正做到“三不傷害”。

其次,要做好各種隱患的排查整改,把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做,防患于未然。排查隱患一定要細(xì)之又細(xì)、慎之又慎,不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)。安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。

第三,要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對煤礦企業(yè)要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)準(zhǔn)去做。

第四,要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。煤礦負(fù)責(zé)人必須對整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使班組長層面與上層管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將管理體系有效地輻射放大。

第五,要提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理隊(duì)伍的監(jiān)管水平。目前,煤礦管理面臨“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”的難題。在逐步研究解決隊(duì)伍數(shù)量問題的同時(shí),要著眼于人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,通過專業(yè)培訓(xùn)和以老帶新等不同形式,培養(yǎng)精通煤礦知識、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)從業(yè)人員和管理人員。

△安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。

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