洪麗娜

【摘要】在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理可以有效地防止企業(yè)在實(shí)際的業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)問題，從而為企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。可以說，在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文就主要針對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，僅供同行交流。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)內(nèi)控；管理；業(yè)務(wù)操作；風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，離不開會(huì)計(jì)工作的支持；在企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)中，會(huì)計(jì)工作是其重要的構(gòu)成部分，會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)資金進(jìn)行核算以及使用監(jiān)督。而在實(shí)際的企業(yè)業(yè)務(wù)操作中，通常會(huì)具有一定的操作風(fēng)險(xiǎn)性，要想能夠有效的防止這種操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成阻礙，就需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的管理力度，從而有效防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展形成有效的推動(dòng)。

一、對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行控制管理的必要性

所謂的會(huì)計(jì)內(nèi)控就是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，在當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)要想能夠得到良好的發(fā)展，就必需要對(duì)其自身的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理的管理，并且對(duì)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量進(jìn)行有效的提升，保障企業(yè)的會(huì)計(jì)工作可以高效的開展，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響意義。在企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控工作中，所牽涉到的內(nèi)容包括很多方面，在正式對(duì)這些工作進(jìn)行開展的過程中，需要建立相應(yīng)的內(nèi)容體制，依據(jù)體制中的要求，對(duì)工作的開展進(jìn)行規(guī)范化處理，從而使得各項(xiàng)工作都能夠順利的開展，并且在相關(guān)內(nèi)容制度的基礎(chǔ)上，各工作之間的聯(lián)系性也開始加強(qiáng)，這有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的開展，使得會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的職能能夠得到充分的發(fā)揮，從而可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)可以在市場(chǎng)中占據(jù)一定的地位，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。而就會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開展的必要性進(jìn)行分析，該項(xiàng)工作開展的必要性主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

1.保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

針對(duì)企業(yè)的發(fā)展，開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作，可以有效的對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效的約束，在此條件下，對(duì)會(huì)計(jì)的信息形成了保障，使得會(huì)計(jì)信息具有一定的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制和u十禮，可以使得會(huì)計(jì)工作人員無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行造價(jià)操作，也能夠有效的防止會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算以及報(bào)表制定的過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤現(xiàn)象，從而使得會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到有效的保障。真實(shí)的會(huì)計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供可靠的參考依據(jù)，使得企業(yè)的決策者能夠制定出企業(yè)發(fā)展的正確策略，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以得到提高，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的影響作用。

2.有利于提高財(cái)產(chǎn)的管理質(zhì)量，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全

對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行內(nèi)部控制和管理，可以使得會(huì)計(jì)工作的開展更加的規(guī)范化和系統(tǒng)化，這樣就可以使得企業(yè)的會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)更加的優(yōu)化，從而使得企業(yè)在資金的利用上，能夠更加的合理化，這樣不僅能夠有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，還能夠使得企業(yè)可以最大限度的規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，從而使得企業(yè)的活動(dòng)資金免受影響，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。另外，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行管理和控制，可以有效的遏制資金浪費(fèi)問題的…現(xiàn)，也能夠防止盜用公款現(xiàn)象的出現(xiàn)，這對(duì)企業(yè)的資金財(cái)產(chǎn)的安全形成了有效的保障，從而有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

3.有利于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展

在企業(yè)的內(nèi)部建立健全的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，可以有效的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部工作形成控制和管理，約束企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的開展，從而使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到有效的提升，這樣就能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到最大限度的提升，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中存在的問題

在開展企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的過程中，需要依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部行為進(jìn)行約束，從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展更加的順利和高效。就日前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來說，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作在具體的實(shí)施過程中，還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)問題，而要想使得企業(yè)發(fā)展可以有效的規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，就需要對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)施內(nèi)部管理和控制，采用有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和管理于段，來對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，甚至是減少，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，就現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的開展情況而言，企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中還存在著一定的問題，這些問題的存在，就是誘發(fā)危險(xiǎn)因素出現(xiàn)的主要原因，而就企業(yè)內(nèi)控管理中存在的問題來進(jìn)行分析，其中主要的問題包括以下幾方面的內(nèi)容：

1.會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

會(huì)計(jì)工作人員主要是對(duì)企業(yè)的活動(dòng)資金以及運(yùn)作資金進(jìn)行核算和管理，如果企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作效率不高，或者是采用的管理方法不當(dāng)，就會(huì)使得資金出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重的損害，企業(yè)將無(wú)法高效的發(fā)展。而針對(duì)這種問題，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員必須要對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行有效的提升，并且不斷的為會(huì)計(jì)管理工作的開展敲響警鐘，只有這樣才能夠保障會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。然而，就目前的狀況來說，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員還無(wú)法做到這點(diǎn)，大部分的會(huì)計(jì)人員并不具備較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理常識(shí)了解也不夠全面，從而使會(huì)計(jì)工作中存在較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.內(nèi)控制度實(shí)施不當(dāng)

很多的企業(yè)其本身所建立的內(nèi)控管理制度相對(duì)來說并不健全，在管理上，缺乏必要的管理力度，在實(shí)際的實(shí)施過程中，不具備較強(qiáng)的執(zhí)行力度。因此，這樣的內(nèi)控管理制度也只是空有其表，完全無(wú)法發(fā)揮出其真正的作片j。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度實(shí)施中存在的主要問題有會(huì)計(jì)工作違規(guī)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)問題屢查屢犯，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)責(zé)任追究不嚴(yán)責(zé)任機(jī)制無(wú)法真正落實(shí)資金管理不嚴(yán)而導(dǎo)致資金貪污、公款挪用等。

3.會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

企業(yè)內(nèi)部所聘用的會(huì)計(jì)工作人員存在部分人員年級(jí)偏小問題這些工作人員的思想發(fā)育并沒有完全成熟容易受到不良社會(huì)風(fēng)氣的影響所以容易在工作中出現(xiàn)偷懶、貪圖享受、利用崗位職能侵占企業(yè)資金等問題。

三、會(huì)計(jì)內(nèi)控管理強(qiáng)化措施分析

就上述會(huì)計(jì)內(nèi)控管理中存在的問題來看，要想使得企業(yè)可以得到更為快速的發(fā)展，就需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的力度，不斷的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行有效的提升，從而能夠使得業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效的規(guī)避和減少，進(jìn)而能夠保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)增長(zhǎng)。而采取的具體會(huì)計(jì)內(nèi)控管理強(qiáng)化措施主要包括以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的教育和提示

企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，歸納案件實(shí)例提煉濃縮成會(huì)計(jì)人員工作中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和防范措施，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示方式使其掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

2.重視會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理

企業(yè)要重視內(nèi)部會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)要加大會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)力度強(qiáng)化人員管理切實(shí)提高會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)各類會(huì)計(jì)人員后備力量建設(shè)要重視對(duì)骨十人員的培養(yǎng)。

3.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員日常行為的管理

開展會(huì)計(jì)人員行為排查不但要了解其在工作中的表現(xiàn)，還要掌握其工作之外的生活情況不但要了解其本人的思想狀況還要熟知其家庭情況發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)做好崗位調(diào)整將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)日前的企業(yè)內(nèi)控管理工作中還存在一定的問題，這些問題的存在使得企業(yè)的業(yè)務(wù)操作具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，要想使企業(yè)的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)可以得到降低或者是減少，就需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理力度進(jìn)行提升，從而可以保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到最大限度的提升。只有做好會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，才能使業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的防范，從而使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到提升，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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