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“哪里有水問題需要解決,哪里就有碧水源?!?/p>
文劍平是中關(guān)村知名環(huán)保企業(yè)——北京碧水源科技股份有限公司(以下簡稱“碧水源”)董事長。在他創(chuàng)辦公司之初,就將碧水源定位成以膜材料及其應(yīng)用技術(shù)為主要方向的水處理企業(yè)。
文劍平說,碧水源是一家有靈魂的企業(yè),他的使命就是依靠先進(jìn)的膜技術(shù),將污水轉(zhuǎn)變成水資源。
自2001年成立至今,碧水源已具有15年的發(fā)展歷程。現(xiàn)在的碧水源是上市公司、創(chuàng)業(yè)板之星,擁有自主研發(fā)的膜材料及技術(shù)專利近300項(xiàng),建成了世界上規(guī)模最大的膜生產(chǎn)基地,已經(jīng)成為全球?yàn)閿?shù)不多的全產(chǎn)業(yè)鏈膜產(chǎn)品生產(chǎn)制造商。
我們面臨的水環(huán)境
“中國水污染已經(jīng)到了極其嚴(yán)重的地步。”
對此,文劍平曾一針見血地說,“我國水環(huán)境存在幾個問題:水臟,水少,飲水不安全,污水治理久治不愈?!?/p>
“按照中國制定的《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB 3838-2002》,把水分為五類,水質(zhì)按一至五類逐步下降。當(dāng)水質(zhì)下降到三類標(biāo)準(zhǔn)以下時(shí),水就不能作為飲用水源。而標(biāo)準(zhǔn)在五類以下就不能被稱之為水了,而是一種有毒的液體?!?/p>
可怕的是,“在北京所有水體中,有50%以上都是劣五類水,其他城市劣五類水的比例更大。雖然國家發(fā)布的環(huán)境公報(bào)里,五類水比重并沒有那么大,也有一類水到三類水,但這些水與人們的生活沒有太大關(guān)系。例如三江源頭屬于二類水,但這個水不在人們生活的環(huán)境之內(nèi)。而在城市25公里范圍內(nèi),所有水體幾乎都是劣五類水。這類水是中國人癌癥高發(fā)的元兇之一。”
2014 年,有媒體從各省市國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)監(jiān)測結(jié)果中得知,國內(nèi)各省均有大量污水處理廠超標(biāo)排放現(xiàn)象。大量長期的超標(biāo)排放,使得污水處理廠已成為新的污染源。
由此可見,水污染的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重影響和損害人們的健康。有人提出,“治水的緊迫性不亞于治霾?!?/p>
2015年,國家發(fā)布《水污染防治行動計(jì)劃》(以下簡稱“水十條”),明確指出,到2020年,長江等七大重點(diǎn)流域水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類比例總體達(dá)到70%以上,地級及以上城市集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類比例總體高于93%。全國大部地區(qū)污水處理廠的排放標(biāo)準(zhǔn)都需提升至一級A,敏感區(qū)域更需達(dá)到地表IV類水的標(biāo)準(zhǔn)。
文劍平對當(dāng)前形勢看得很透徹,“‘水十條是水環(huán)境和水資源的安全形勢所要求的,它的出臺提高了污水治理的技術(shù)門檻,將一些技術(shù)不合格的企業(yè)拒之門外。這也意味著,未來我國生活污水處理方法將普遍面臨提標(biāo)和升級改造?!?/p>
可以說,“水十條”的發(fā)布,讓以膜技術(shù)著稱的碧水源看到了新的發(fā)展機(jī)遇。
將污水變成水資源的方法
“我國污水治理之所以久治不愈,是因?yàn)槲鬯?jīng)過處理后,排出的水質(zhì)仍然是污水,并沒有變成水資源。而新排出的污水經(jīng)過擴(kuò)散,又變成了新的污染源?!?/p>
文劍平告訴記者,目前國內(nèi)大多數(shù)污水處理廠采用的是傳統(tǒng)工藝,即沙粒滲透法,經(jīng)由此法排出的水,雖然污染程度減輕,但污水的本質(zhì)沒有改變,不能作為水資源使用。
“如果采用先進(jìn)的污水處理工藝,污水處理廠的出水水質(zhì)可以提高到地表水IV類甚至是III類以上。III類水意味著,其出水可以適用于集中式生活飲用水地表水源地二級保護(hù)區(qū)、漁業(yè)水域及游泳區(qū)。”
文劍平所提的先進(jìn)工藝就是碧水源自主研發(fā)的膜技術(shù)及膜法水處理工藝。
“膜技術(shù)可以將污水一次性變成三類或四類地表水,真正地將污水轉(zhuǎn)變成水資源。它已成為解決我國水環(huán)境污染和水資源短缺問題的一個關(guān)鍵方法,它將帶動城市水務(wù)進(jìn)入污水資源化的時(shí)代?!闭沁@一方法,使得碧水源成長為國內(nèi)污水處理行業(yè)的龍頭企業(yè)。
在碧水源成立之初,文劍平從國外引進(jìn)了膜材料制造技術(shù),用于污水處理領(lǐng)域。但他并沒有止步于此,引進(jìn)技術(shù)的同時(shí),文劍平開始廣招人才,組建了一支優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于研發(fā)膜材料及其應(yīng)用技術(shù)。迄今為止,碧水源已經(jīng)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的全產(chǎn)業(yè)鏈膜技術(shù)(微濾、超濾、納濾、反滲透),也是中國惟一一家集膜材料研發(fā)、膜設(shè)備制造、膜工藝應(yīng)用于一體的企業(yè)。
“就膜技術(shù)的先進(jìn)性而言,國內(nèi)無人能及,國外可以與之匹敵的只有GE(通用電氣公司)?!庇腥藢Υ俗龀鲞^評價(jià)。
2015年初,文劍平則對外宣稱,碧水源解決“水臟、水少和飲水不安全”三個問題的技術(shù)方案已基本成熟。通過 MBR(膜生物反應(yīng)器)工藝技術(shù)解決“水臟”的問題,把污水變成好過地表水Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)的水資源。通過UF(超濾膜)解決“飲水不安全”的問題;通過超低壓選擇性納濾(DF)膜解決“水少”的問題,把污水變成II類水,有效去除水中所有的污染物,同時(shí)保留有益的礦物質(zhì),從而制備更多新水源。
2014年5月20日,碧水源與北航合作研發(fā)的膜生物反應(yīng)器和凈水技術(shù)在國家航天計(jì)劃“月宮一號”中全面應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了模擬太空水循環(huán)的成功。
“月宮一號”是我國建立的第一個、世界上第三個生物再生生命保障地基有人綜合密閉實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。人類生活所需的水等資源可以在該系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)再生,以實(shí)現(xiàn)宇航員在太空長期生活的目標(biāo)。
此次,碧水源為“月宮一號”提供了太空水處理設(shè)備系統(tǒng)包括微濾膜、超濾膜、納濾膜、反滲透膜等實(shí)驗(yàn)設(shè)備。系統(tǒng)內(nèi),植物吸收CO2產(chǎn)生氧氣,通過蒸騰產(chǎn)生大量水蒸氣,制備獲得冷凝水。冷凝水經(jīng)過凈水機(jī)處理供人飲用和洗漱,產(chǎn)生的衛(wèi)生廢水經(jīng)過膜生物反應(yīng)器處理再回灌植物。
在水循環(huán)系統(tǒng)中,碧水源通過膜生物反應(yīng)器持續(xù)處理衛(wèi)生廢水達(dá)到灌溉用水標(biāo)準(zhǔn),通過水處理設(shè)備凈化冷凝水達(dá)到安全飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
更加令人稱道的是,歷經(jīng)多年研發(fā),碧水源于2014年推出超低壓選擇性納濾(DF)膜(以下簡稱為“DF膜”),用于污水深度處理回用,變污水為新水源,從而增加了水資源。這一技術(shù)產(chǎn)品屬于世界首創(chuàng)。
同年,應(yīng)用雙膜法(MBR+DF)的新水工藝正式在北京翠湖新水源廠成功應(yīng)用。水廠將污水變成地表水II 類標(biāo)準(zhǔn)的新水源。
北京市海淀區(qū)翠湖濕地的補(bǔ)給水源來自這座污水處理廠,通過采用雙膜技術(shù),翠湖污水處理廠搖身一變,成為翠湖新水源廠,處理后的出水首先補(bǔ)充到翠湖濕地公園中。
文劍平曾說過一句話,“我對待核心技術(shù),就像對待自己的孩子,可以把所有的愛都給他。”碧水源每年將營業(yè)收入的近6%投入到技術(shù)研發(fā)上面。正是因?yàn)檫@樣的信念,才成就了今天的碧水源。
環(huán)保治理呼喚PPP模式
近年來在環(huán)保領(lǐng)域,有一個名詞非?;穑碢PP模式。
專家解釋道,PPP 模式是指政府與社會資本為提供公共產(chǎn)品或服務(wù),所建立的一種“全過程”合作關(guān)系。在市政污水處理領(lǐng)域,PPP 模式引入民間資本進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)換得公共設(shè)施如污水處理廠、自來水廠、管網(wǎng)的一部分股權(quán),并利用特許經(jīng)營權(quán)實(shí)現(xiàn)收益。
PPP模式的好處在于,通過引入社會資本,減輕地方政府財(cái)政壓力,合力解決國家污染治理問題。
2015年對于環(huán)保企業(yè)來說,有太多的振奮人心的消息傳來,從而提升了整個行業(yè)的士氣。其中,政府工作報(bào)告里有一個重要內(nèi)容,那就是“向水污染宣戰(zhàn)”。國家將實(shí)施水污染防治行動計(jì)劃,推行環(huán)境污染第三方治理,加強(qiáng)江河湖海水污染、水污染源和農(nóng)業(yè)面源污染治理,實(shí)行從水源地到水龍頭全過程監(jiān)管。
其中,提到了“環(huán)境污染推行第三方治理”。這意味著以往政府“單打獨(dú)斗”的主要局面將“翻篇兒”,越來越多的民營環(huán)保企業(yè)將在環(huán)境治理上扮演越來越重要的角色。
至于民營企業(yè)如何發(fā)揮作用,除了自身承接各種環(huán)保治理項(xiàng)目外,PPP模式成為民營企業(yè)備受推崇的拓展區(qū)域市場的手段。以碧水源PPP項(xiàng)目為例,它采用的是一種與當(dāng)?shù)貒兴畡?wù)企業(yè)合作建立公司的形式來運(yùn)作這一區(qū)域的水治理項(xiàng)目。
“對方提供市場,我們提供技術(shù)和資金。對方派人做董事長,我們派人當(dāng)總經(jīng)理。對方不夠市場化,而我們正好有成熟的市場化機(jī)制?!蔽膭ζ綄τ浾哒劦剑ㄟ^這種模式,碧水源成功在當(dāng)?shù)亍伴_疆?dāng)U土”,承接了當(dāng)?shù)匾粩堊铀卫眄?xiàng)目。
在文劍平看來,PPP模式在水處理領(lǐng)域勢在必行。
對于政府而言,它不能夠獨(dú)立完成污水治理投資,最好的辦法就是引進(jìn)民間資本,政府招標(biāo),企業(yè)投標(biāo),雙方股權(quán)合作。更為重要的一點(diǎn)是,政府一方運(yùn)營模式,效率低,浪費(fèi)嚴(yán)重,容易滋生腐敗。
文劍平又強(qiáng)調(diào),“在政府一方運(yùn)營模式下,污水處理的運(yùn)行工作成了肥差,由于賬務(wù)不透明,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)往往不通過招標(biāo)渠道獲得,政府要多少錢,國家就要給多少。而實(shí)際問題是,污水處理廠收取了污水處理費(fèi),出來的水卻還是臭的,已經(jīng)成了水治理行業(yè)的弊病。要想切除這個惡瘤,就要實(shí)施PPP模式,采取公私合營的方式來治理水污染,通過引入民營企業(yè)績效管理,從而提升政府的公共事務(wù)治理效率?!?/p>
對于企業(yè)而言,PPP模式的推動既拉深了區(qū)域市場,又降低了合作風(fēng)險(xiǎn)。
“要知道政府給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可不是小風(fēng)險(xiǎn),如果出了問題,政府與企業(yè)打官司幾乎是零成本,但企業(yè)可耗不起。鑒于此,國家發(fā)改委和財(cái)政部也提出有關(guān)企業(yè)資本的保護(hù)條例,意在強(qiáng)調(diào)政府信譽(yù),這些條例成為雙方合作的法律基礎(chǔ)?!?/p>
當(dāng)然,民營企業(yè)要想采用PPP模式,前提是要具備強(qiáng)大的資金實(shí)力。因?yàn)檫@一模式以用來解決政府在公共事務(wù)治理中的融資負(fù)擔(dān)為主要目的。
還是以碧水源為例。自2010年在創(chuàng)業(yè)板上市以來,碧水源市值已突破400億元,企業(yè)原本就“不差錢兒”。2015年8月,國家開發(fā)銀行巨資入股碧水源后,公司資金實(shí)力得到明顯增強(qiáng),這使得碧水源在水治理項(xiàng)目投資上如虎添翼,成為PPP項(xiàng)目中的大贏家。
PPP模式的“排頭兵”
在記者采訪過程中,文劍平多次強(qiáng)調(diào)碧水源就是白富美:“白得透明,做事守規(guī)矩;富是有錢,有項(xiàng)目競爭力;美在技術(shù),是成功的保障。”
“是高大上就一定要找白富美?!币?yàn)镻PP模式對運(yùn)營企業(yè)有著嚴(yán)格的要求。
“如果是一個常規(guī)運(yùn)營項(xiàng)目,政府招標(biāo),我去投標(biāo),只要治理好標(biāo)區(qū)內(nèi)的水環(huán)境就可以了。而PPP則上升到一個地區(qū)的綜合事務(wù),涉及法律、金融等多個方面。例如承包某個區(qū)域污水處理廠的運(yùn)行,這是由一系列兼具綜合性和長期性的項(xiàng)目組成的,每個項(xiàng)目不僅要從頭跟到底,還要制定系統(tǒng)的管理?xiàng)l例等,同時(shí)還考驗(yàn)企業(yè)是否具備施工、采購和商務(wù)合作等完整的工作能力。”
而碧水源的核心競爭力使其足夠勝任PPP模式政府公共事務(wù)的合作方,因?yàn)樗鼡碛泻诵哪ぜ夹g(shù)及產(chǎn)品,推動了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),加上上市公司背景,使其具有強(qiáng)大的融資能力和靈活的商業(yè)模式。
早在八年以前,碧水源就開始了水處理領(lǐng)域PPP模式的探索。不得不承認(rèn),碧水源是環(huán)保業(yè)內(nèi)最早做 PPP 項(xiàng)目的企業(yè)之一,而且建立了比較成熟的合作機(jī)制,即采用以控股、參股、聯(lián)合等方式與各地區(qū)城建投資或水務(wù)公司合作。
文劍平團(tuán)隊(duì)發(fā)明了“碧水源”混合所有制模式,運(yùn)用這一模式,推動公司膜技術(shù)進(jìn)入北京、云南、江蘇、內(nèi)蒙古、湖南、新疆、山東、湖北、上海等眾多區(qū)域的水務(wù)市場。
迄今為止,碧水源在全國以PPP模式組建了30多家合資公司,成立子公司超過50家。經(jīng)由合資公司建設(shè)的污水資源化工程規(guī)模已累計(jì)超過1000萬m3/d,推動了當(dāng)?shù)厮畡?wù)市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
值得一提的是, 2015年5月27日,云南水務(wù)在港交所掛牌,成為云南省22年來第一家在港交所成功上市的國有控股企業(yè),中國第一個以PPP模式運(yùn)營的上市水務(wù)公司。
這家公司正是碧水源與當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)——云南水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司結(jié)合的產(chǎn)物。自2011年至今,僅成立四年有余,就讓一家區(qū)域內(nèi)水務(wù)公司的利潤以年均50%的比例增長,最終跨入上市公司的行列。它成功的關(guān)鍵在于,引入民營企業(yè)的管理模式和績效管理,大幅度降低了經(jīng)營成本,提升了綜合競爭力。目前,云南水務(wù)已成為云南省內(nèi)水處理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
文劍平的“擔(dān)憂”
有了碧水源的身先士卒,也讓國家看到了在環(huán)保領(lǐng)域?qū)嵤㏄PP模式的可行性。隨著PPP項(xiàng)目的陸續(xù)公布,一股國有企業(yè)與民營企業(yè)合作立項(xiàng)的訂單潮在全國范圍內(nèi)就這樣刮起來了。截至2015年8月,國家已經(jīng)披露的PPP項(xiàng)目計(jì)劃投資總額突破 1.6 萬億元,其中環(huán)保項(xiàng)目超過1270 億元。
這讓文劍平有些擔(dān)憂?!皣依肞PP模式鼓勵社會資本投入水治理是好事,但一個核心問題亟待解決:政府如何設(shè)計(jì)出既不損害公共利益,又對社會資本有著足夠吸引力的特許經(jīng)營盈利模式出來?就目前的PPP模式構(gòu)想來看,有些內(nèi)容不夠明確、不夠規(guī)范?!?/p>
“在這場民企與國企的聯(lián)姻中,必須有三個小問題要解決,分別是明確誰跟誰混合,明確各自持股比例,要堅(jiān)定不移地執(zhí)行混合所有制,而不僅僅是鼓勵。”文劍平特意強(qiáng)調(diào)道。
未來,相信有碧水源做榜樣,PPP模式將在股份比例、價(jià)格機(jī)制等透明化的過程中,帶領(lǐng)環(huán)保企業(yè)逐步走上專業(yè)化合作的軌道。
在這里必須要提一點(diǎn),“碧水源”混合所有制模式之所以成功,不僅取決于這家民營企業(yè)“強(qiáng)硬”的實(shí)力,還取決于其“謙卑”的合作姿態(tài)。
文劍平曾經(jīng)在多個場合表明自己的態(tài)度:“碧水源不與當(dāng)?shù)厮畡?wù)公司搶業(yè)務(wù),而是采取技術(shù)和資金合作形式實(shí)現(xiàn)雙贏。而且,讓對方多贏一些,我才能過得舒服,碧水源才能走得更長遠(yuǎn)。”
“我成立碧水源,不只是想做企業(yè),更想成為一個解決問題的人,我把解決國家面臨的水臟、水少、水不安全等問題當(dāng)成了我這一輩子的歸宿?!边@是文劍平發(fā)自內(nèi)心的宏愿。