吳衛(wèi)平

海門天禾市政工程有限公司

摘要：隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，各類市政工程數(shù)量不斷增多，為完善城市功能、服務(wù)市民生活發(fā)揮著越來越重要的作用。不過當(dāng)前市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀卻不容樂觀，主要是由于施工水準(zhǔn)、施工監(jiān)理和人才缺乏等方面。為了提高工程施工項(xiàng)目質(zhì)量，需要優(yōu)化市政工程組織結(jié)構(gòu)、施工人員素質(zhì)和強(qiáng)化施工過程管理，為確保市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；措施

近年來，我國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，市政工程是重要的組成部分，其施工質(zhì)量的好壞，直接影響城建質(zhì)量，影響城市功能的發(fā)揮[1]。市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量需要引起高度重視，正視施工中存在的各種問題，針對(duì)問題提出有效的質(zhì)量管理措施，確保市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量不出問題。

一、當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理中存在的問題

城市建設(shè)迅猛發(fā)展，城市道路、地下管道和園區(qū)建設(shè)等市政工程也在如火如荼進(jìn)行中，在完善我國城市基建上起著不可替代的作用。但同時(shí)，市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題也屢屢暴露出來，比如混凝土、材料和施工不規(guī)范等問題，對(duì)施工質(zhì)量造成很大影響[2]。為了更好提高市政工程建設(shè)質(zhì)量，需要明確當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理方面存在的主要問題，以便制定質(zhì)量管理的措施和方案。

（一）整體施工水準(zhǔn)尚需提高

當(dāng)前，在我國市政工程施工過程中，顯著特點(diǎn)之一是，整體施工水準(zhǔn)有待提高。在市政工程施工過程中，技術(shù)水準(zhǔn)落后，可能會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。通過對(duì)存在質(zhì)量問題的市政工程的檢查，可以得出的是，市政工程是系統(tǒng)工程，為了確保工程質(zhì)量，首先需要制定科學(xué)制定頂層設(shè)計(jì)方案，保證頂層設(shè)計(jì)方案的可行性、可操作性。

但是我國市政工程的水準(zhǔn)，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市建設(shè)需要，設(shè)計(jì)方案、施工質(zhì)量控制措施均難以滿足市政工程建設(shè)需要，具體表現(xiàn)在：市政工程在施工過程中，無統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工人員施工隨意性較大，往往根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，基本上是無差別施工[3]。這種現(xiàn)象越突出，則意味著質(zhì)量隱患越大，質(zhì)量管理的效果也就越小。

（二）管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

在一些市政工程建設(shè)中，不少施工單位缺乏足夠的施工過程質(zhì)量管理意識(shí)，往往將工作重點(diǎn)放在縮短工期、節(jié)約成本等方面。這是一種落后的施工意識(shí)，不利于市政工程質(zhì)量的提高，可能埋下質(zhì)量隱患。

對(duì)于施工單位來說，本應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則，堅(jiān)持預(yù)防為主、治理為輔的管理理念，從而確保市政施工的質(zhì)量。但是從實(shí)際情況看，不少市政工程的圖紙不專業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)常識(shí)性和專業(yè)性錯(cuò)誤，與施工實(shí)際不符合，難以指導(dǎo)施工開展。而出現(xiàn)這一問題的原因在于圖紙審查不嚴(yán)格，圖紙審查不按照相關(guān)的依據(jù)。

（三）缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行業(yè)對(duì)高端人才的需求不斷上證，市政工程施工企業(yè)自然也不例外。眾所周知，施工工程施工是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性的工作，需要專業(yè)人才來把控。但當(dāng)前，國內(nèi)市政工程，特別是施工項(xiàng)目缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才，施工人員整體素質(zhì)偏低，給施工質(zhì)量帶來不良影響。

在市政工程招標(biāo)過程中，參與競標(biāo)的單位，不少就缺少知識(shí)性的施工管理人才，即便是現(xiàn)有的施工管理人才，知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善、自身素養(yǎng)較差，難以在施工過程中進(jìn)行高質(zhì)量的管理。

（四）施工單位未能良好履行責(zé)任

市政工程能否如期完成，與施工單位的管理體制、技術(shù)力量、作業(yè)態(tài)度和效率等有密切的關(guān)系。當(dāng)前不少參與市政工程競標(biāo)的施工企業(yè)，競標(biāo)后的施工過程中，缺乏工作責(zé)任心，對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理態(tài)度冷淡、措施不得力。在這種態(tài)度下，施工單位的施工方案設(shè)計(jì)和施工過程就難免出現(xiàn)問題[4]。

另外，一些施工單位在施工過程中，由于缺乏統(tǒng)一調(diào)度、不開展集中管理等，導(dǎo)致施工項(xiàng)目的質(zhì)量得不到保障。同時(shí)，偷工減料、隨意施工等問題嚴(yán)重，也會(huì)給施工項(xiàng)目埋下不小的質(zhì)量和安全隱患。

二、市政工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施

（一）堅(jiān)持以人為本，提高全員質(zhì)量意識(shí)

人，是生產(chǎn)力中最為活躍的因素。在施工項(xiàng)目是質(zhì)量管理中，涉及施工人員、管理人員、技術(shù)人員等多種人員，提高全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)于提高工程質(zhì)量有重要意義。而提高全員質(zhì)量意識(shí)，需要堅(jiān)持以人為本，為全員提供安全的施工環(huán)境，盡量優(yōu)化施工條件；宣傳以人為本的理念，鼓勵(lì)全員就質(zhì)量管理現(xiàn)狀提出意見和建議，用全員的智慧來促進(jìn)工程施工質(zhì)量水平的提高。

（二）循源治本，確保施工的質(zhì)量

保障市政工程質(zhì)量，需要選擇和使用高質(zhì)量的原材料，這是質(zhì)量有保證的重要基礎(chǔ)和要素之一。市政工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，也包括原材料質(zhì)量管理、按量供應(yīng)管理和使用管理等。在原材料管理上，要做到“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”，也就是材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)；以及檢驗(yàn)規(guī)格、檢驗(yàn)品種、檢驗(yàn)數(shù)量和檢驗(yàn)質(zhì)量，真正從源頭上消除工程質(zhì)量隱患[5]。

（三）科學(xué)規(guī)劃，合理組織施工

俗話說，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，對(duì)于市政工程施工來說也是如此。為了保證施工質(zhì)量，首先要科學(xué)編制施工方案，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)科學(xué)的施工方案，主要包含的內(nèi)容有建設(shè)周期內(nèi)技術(shù)方案、工藝流程、組織方案、質(zhì)量監(jiān)測手段等。而判斷一個(gè)工程施工方案是否合理、是否科學(xué)，則需要以進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制目標(biāo)能不能順利實(shí)現(xiàn)為依據(jù)。

而制定一個(gè)科學(xué)的施工組織方案，則需要從技術(shù)資源、工藝、經(jīng)濟(jì)性和組織管理等各個(gè)方面綜合考慮，通過比較選擇技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、措施上得力、經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的可行性施工方案，在保證質(zhì)量、如期竣工的基礎(chǔ)上，盡可能降低工程成本。

（三）樹立全局觀念，嚴(yán)格控制環(huán)境因素

影響市政工程的環(huán)境因素比較多，比如地質(zhì)水文、氣象條件，這是工程的技術(shù)環(huán)境，不確定因素較多。而工程的管理環(huán)境，則主要包括質(zhì)量保障體系、勞動(dòng)組織體系、質(zhì)量管理制度和勞動(dòng)工具等[6]。同時(shí)，工程的施工也會(huì)受到溫濕度、暴風(fēng)雨影響，因此需要控制的環(huán)境因素較多，需要綜合擬訂方案，全面考慮、綜合分析，最大限度上降低對(duì)施工質(zhì)量的影響。

（四）施工的進(jìn)度控制

市政工程與市民息息相關(guān)，做好進(jìn)度控制也是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。做好進(jìn)度控制需要注意以下幾點(diǎn)：

一是制定科學(xué)的進(jìn)度控制方案，為施工進(jìn)度控制提供依據(jù)；二是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制方案來制定制度控制的措施，并科學(xué)安排控制人員、環(huán)節(jié)；三是在控制過程中，如果進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差，則及時(shí)采取糾偏措施，確保施工順利進(jìn)行。

另外，也要加強(qiáng)對(duì)施工的組織協(xié)調(diào)管理，一個(gè)搞笑的組織管理是質(zhì)量的重要組織保障：選拔優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，并做好各項(xiàng)質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作。

結(jié)語

市政工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，確保市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量是整個(gè)工程管理的重中之重。由于市政工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀不樂觀，由于施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人員素質(zhì)偏低等原因，質(zhì)量問題突出，需要從加強(qiáng)原材料管理、完善組織管理和加強(qiáng)進(jìn)度控制等方面采取措施，提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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