王玉玨

【摘要】建筑施工中工程造價對整個工程都有重要的影響。因此，本文主要在分析施工階段工程造價動態(tài)控制的重要意義的基礎(chǔ)上，針對當前施工階段中工程造價動態(tài)的控制現(xiàn)狀，提出合理的舉措，以此促進施工階段中工程造價動態(tài)控制的進程，保障工程的順利完成。

【關(guān)鍵詞】施工階段；工程造價；動態(tài)控制；合同管理

前言

由于近些年來我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展非常迅猛，在建筑工程項目造價的控制與管理方面也比較復(fù)雜，而且也面臨著激烈的挑戰(zhàn)。尤其在項目建設(shè)的施工階段，為了更好的迎接挑戰(zhàn)，需要對工程造價進行合理的控制與管理，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟水平與管理能力。因此，筆者針對這一方面，進行分析與探討，從而提出合理的舉措科學(xué)解決這一問題。

一、施工階段進行工程造價動態(tài)控制的重要意義

近些年，建筑行業(yè)領(lǐng)域得到迅速的發(fā)展，與之相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也突飛猛進，但是隨之而來也產(chǎn)生了一系列的問題。工程造價在建筑行業(yè)的發(fā)展中是值得人們關(guān)注的重要問題。當前影響建筑施工的因素有很多，而且與之相關(guān)的單位與內(nèi)容也比較復(fù)雜，然而每個項目的實施都需要工程造價的作用[1]。作為整個項目中極其重要的部分，工程造價控制在項目的開始階段到結(jié)束階段都發(fā)揮著重要的作用，在開始的招投標階段，或者是在最后竣工階段，都有工程造價控制內(nèi)容的涉及，在每個階段都十分重要且不容忽視的。尤其是在工程項目的決策與設(shè)計階段，工程造價對工程的影響度可達75%，最低的影響度也有30%，因此他對于整個工程的控制至關(guān)重要，決定著工程的整體發(fā)展情況。所以，對工程造價的控制，不僅能夠防止投資超額，而且還能使建設(shè)與施工單位對投入資源的充分利用起到積極的促進作用，而且對最佳的社會與經(jīng)濟效益的獲取也有極大的幫助，從而對經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步起到合理的促進作用。

二、當前在施工階段中工程造價動態(tài)控制的現(xiàn)狀

（一）合同管理方面有待完善

對于在建筑項目的施工來說，它具有以下的特征：投資大、周期長。另外，在施工階段對材料種類的需求比較多，要求建筑施工的質(zhì)量要非常高，而且還存在著復(fù)雜的施工工序。除此以外，建筑項目的施工由于地理因素的差異，還受到其地域的限制[2]。因此，在施工之前，一定要及時聯(lián)系設(shè)計單位與地方政府機構(gòu)，而這也會導(dǎo)致建筑項目的施工合同存在繁多的內(nèi)容。例如，在管理方面，一些建筑項目施工企業(yè)的合理管理人員對合同的管理業(yè)務(wù)不太熟悉，而造成不完善的合同內(nèi)容，從而造成不必要的經(jīng)濟損失，也是企業(yè)的信譽受到損害。另一方面，因為施工企業(yè)的合同管理人員法律意識比較淡薄，所以合同的簽訂不夠規(guī)范，條款也不太全面。而因為合同出現(xiàn)的問題，就會在一定程度上延長建筑項目的施工時間，從而增加建筑工程項目施工的工程造價。

（二）建筑工程造價的監(jiān)理不全面

當前，在建筑工程的施工階段，實行有效的建筑工程監(jiān)理對建筑工程項目的造價動態(tài)控制具有重要影響。但是，在我國建筑工程項目只對建筑工程的施工質(zhì)量與施工周期進行監(jiān)理，而對建筑工程造價的動態(tài)控制的監(jiān)理有所缺陷，而且對建筑工程施工階段工程造價的動態(tài)控制不能清楚地了解與掌握。

（三）建筑工程的動態(tài)控制方法不科學(xué)

目前，一般情況下建筑工程造價的控制方法都是根據(jù)當前的相關(guān)規(guī)定與工程造價動態(tài)控制的基本理論而實行的，但是對于這種工程造價的控制方法一般比較被動，而且對建筑工程項目施工階段工程造價的動態(tài)控制也有不利的影響[3]。

三、施工階段工程造價動態(tài)控制的有效途徑

（一）根據(jù)合同科學(xué)管理，達到動態(tài)控制的效果

要想在施工階段對工程造價實施有效的管理與動態(tài)控制，首先應(yīng)該從施工合同出發(fā)，根據(jù)對施工承包商合同行為的控制，從而完成對工程造價進行全局控制的要求。作為施工階段工程造價管理與控制的基本依據(jù)，項目施工合同的施工企業(yè)要對施工合同進行縝密的簽訂。

（二）提升管理材料的能力，減少材料成本

建筑施工中材料占有比較大的比例，通常情況下是預(yù)算價值的70%左右或者是直接費用的80%左右。由于施工階段的工程造價受材料用量與材料價格的影響較大，因此，必須在預(yù)算-計劃-采購-簽收-領(lǐng)用-使用-監(jiān)督-回收等各個環(huán)節(jié)加強材料的責任制，還要落實到人身上。招投標的方式同樣可以適用于材料的采購，對材料的質(zhì)量、服務(wù)、價格方面進行反復(fù)比較，擇優(yōu)選擇。另外，還要認真積極地對材料的市場價格趨勢是進行合理分析，材料應(yīng)該在嚴格的驗收以后才能進入施工現(xiàn)場，并及時檢驗才來的數(shù)量與質(zhì)量，對于不符合要求的應(yīng)該拒簽。通過有效控制主要材料的費用，從而使整個施工階段的造價盡量少于承包價，達到資源的節(jié)約與合理運用[4]。

（三）對施工現(xiàn)場管理的細化

通過細化施工現(xiàn)場的管理與分配，能夠?qū)︻A(yù)算的支出進行合理控制。對于施工過程中的現(xiàn)場管理，影響著施工質(zhì)量與工程造價的控制。因此，要想積極地控制好施工現(xiàn)場的管理，首先，對各項變更應(yīng)該嚴格的把控好，并及時進行跟蹤，把握工程預(yù)算。在工程的設(shè)計變更與材料的供應(yīng)變更，尤其是涉及到費用增減的階段，工程的設(shè)計變更對整個工程項目的建設(shè)都存在著重要的影響。因此，需要進行各項變更的對比，并積極采用科學(xué)的應(yīng)對舉措，對變更所引起的信息收集及時處理好，還要記錄在冊，從而避免不必要的糾紛[5]。其次，對現(xiàn)場簽證要嚴格掌控，而且有必要的話，必須要在設(shè)計單位代表、建設(shè)單位代表與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同簽字的基礎(chǔ)上，才能進行簽證，從而能夠有效避免由于控制工程損失與減少所帶來的合同糾紛。另外，為了做到有備無患，應(yīng)該對項目費用的各項開支進行隨時掌控，放置事情積壓而產(chǎn)生的后面工程造價的控制。最后，應(yīng)該積極結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟措施，對成本的控制要加強。在施工組織、施工技術(shù)、成本經(jīng)濟與合同管理等方面，應(yīng)該加強措施的實行，從而使現(xiàn)場的管理與控制得到加強。

（四 ）提高索賠方面的管理

首次，應(yīng)該對爭議事件進行合理分析，了解是否需要進行索賠。假如在索賠的范圍之內(nèi)，對合同中是否有明確規(guī)定，還有索賠事件的提出是否在合理范圍內(nèi)以及實際費用與合同費用的大小比較繼續(xù)進行檢驗，對于其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都不是正規(guī)的索賠。與此同時，還要重新返回到爭端始點，并重新分析，再加以適當調(diào)整。索賠一旦最終被正式確立，還要對總工期是否受到影響進行檢測，計算索賠的綜合費用，以進行正規(guī)的談判，從而依據(jù)程序處理索賠。

結(jié)論

總而言之，在建筑項目的全過程周期中，施工階段進行工程造價的動態(tài)管理與控制是非常重要的。因為施工階段處于不斷運動與變化的過程中，所以應(yīng)采取積極的手段對工程造價的動態(tài)控制進行有效的管理。隨著當前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，工程造價的動態(tài)管理也提升了更高的水平。因此，在新時代中施工階段的工程造價的動態(tài)控制與管理能夠上升到新的水平，從而為企業(yè)的經(jīng)濟水平與管理能力帶來積極的影響。

參考文獻：

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[5]高云.項目導(dǎo)入法在“工程造價”課程教學(xué)中的應(yīng)用研究[J].揚州職業(yè)大學(xué)學(xué)報，2010，（04）：50-51.