邢國峰 賈燁

前言

建筑工程管理體系在建筑領域的發(fā)展下在很大程度上得到了提升，并為我國的建筑領域的有序發(fā)展做出了很大的貢獻。然而，在實際的建筑工程管理體系中，卻還存在著多個方面的漏洞，影響建筑領域的發(fā)展。

建筑工程管理體系對于建筑工程的質(zhì)量以及建筑工程的發(fā)展，因此，對于建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設的研究具有十分重要的意義。我國建筑領域雖然在建筑工程管理體系漏洞方面進行了許多的研究，并且也提出了行之有效的規(guī)劃化措施，但是就當下建筑領域的發(fā)展形式來看，現(xiàn)有的對建筑工程管理體系的研究仍舊不能滿足建筑領域的發(fā)展需要。因此，在今后的建筑領域的發(fā)展中，要加強對建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設的研究，并且在研究的過程中逐漸將對建筑工程管理體系的研究納入到建筑領域研究的一個重要課題，從而促進建筑領域的進一步發(fā)展。

一、分析建筑工程管理體系進行管理的必要性

建筑領域在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下在很大程度上得到了發(fā)展，與此同時，各種大大小小的建筑企業(yè)數(shù)量也就在不斷的突飛猛進。再加之市場經(jīng)濟的今天，企業(yè)為了獲取最大化的利益，往往在工程進行的過程中會出現(xiàn)很多的差錯，如建筑質(zhì)量問題、安全事故問題等等。如果隨之任之、不管不顧那么建筑領域在今后的發(fā)展中更會亂做一團，沒有秩序可言。所以，在當前的建筑領域，有一套行之有效的、科學的、合理的建筑工程管理體系來對建筑領域進行管理是十分有必要的。不僅有利于我國建筑領域的有序、健康發(fā)展，同時也有利于我國經(jīng)濟的發(fā)展和進步。

二、建筑工程管理體系中存在的漏洞

我國當下建筑領域的建筑工程管理體系雖然在以往的基礎上有了很大的提升，但是我們不得不承認的是，建筑工程管理體系中仍舊存在著多個方面的漏洞，并且這些漏洞的存在既不利于建筑領域的發(fā)展。這些問題與漏洞歸納起來主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、監(jiān)督與激勵機制欠缺

前我國建筑工程管理體系中存在的漏洞較多，但是就筆者看來最為重要的一點就是在監(jiān)督與激勵機制上的欠缺。所謂的管理不僅要在某些工作上進行監(jiān)督與約束，這只是管理的最基本的意思。而事實上，所謂的管理其目的與本質(zhì)應該是提高建筑工程的效率，增強建筑工程的質(zhì)量。然而，在實際的建筑工程管理體系中，卻很難做到這一點，而出現(xiàn)這一問題的原因與體系中監(jiān)督與激勵機制的欠缺是脫不了關系的。一方面，沒有良好的監(jiān)督機制，無論是在工作的質(zhì)量上，還是在工作的效率上都會出現(xiàn)一些怠慢的現(xiàn)象;另一方面，獎勵機制的欠缺，更是使得建筑工程的人員缺乏積極工作的熱情。因此，筆者認為，建筑工程管理體系中監(jiān)督與激烈機制的欠缺是當下建筑工程管理體系中最為嚴重的一個漏洞。

2、質(zhì)量管理責任機制不健全

目前由于建筑業(yè)行政審批制以及政府職能的缺位和越位，導致了建筑工程項目的責任機制不夠明確。建筑工程質(zhì)量得以保證，靠的就是責任。而對工程負最主要責任的就是項目業(yè)主。但是由于我國的行政單位分權，使得項目決策管理上的責任出現(xiàn)集體責任或者責任不詳。這樣在進行責任追索的時候就會出現(xiàn)困難?，F(xiàn)在很多建筑單位的責任機制的不完善，造成了風險意識匾乏，項目管理混亂，權責分離，腐敗滋生等現(xiàn)象。因此，建筑工程管理的核心問題就是得明確權責，確立完善的責任機制。

三、解決建筑工程管理體系漏洞的對策

通過上述分析可知，我國建筑工程管理體系中，無論是在監(jiān)督、激勵機制方面，還是在質(zhì)量管理責任方面都存在著很大的問題。所以，建筑領域的相關人員要加強在這些漏洞上的研究。筆者在此對建筑工程管理體系中的漏洞進行了一定的研究，提出了筆者自己的一些建議，僅供參考。

1、加強現(xiàn)代化的管理方式

隨著計算機技術的逐漸發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程管理機制也隨之受到影響。在現(xiàn)代建筑工程中，計算機應用是重要的組成部分，可以提高現(xiàn)代化建筑工程管理以及保證管理水平。從上世紀至今，在工程質(zhì)量、造價、工期以及投資效益等方面，我國建筑工程管理體系引進和創(chuàng)新了許多有效的現(xiàn)代化管理的技術與方法。尤其是隨著計算機技術的廣泛應用，能夠很大程度地把目前國內(nèi)外許多高科技的管理方法與想法充分地與建筑企業(yè)的平日管理相互融合。能夠有效地提高工程質(zhì)量、改善投資效益、提高企業(yè)的管理技術水平，發(fā)揮了本身具備的作用。所以，無論工程技術人員，還是管理人員都應該當接受有關管理體系知識的學習以及計算機應用的訓練。

2、加強人才的管理與培養(yǎng)

要想解決建筑工程管理體系中存在的漏洞，除了要加強現(xiàn)代化的管理方式W外，還有一點也是十分重要的，就是要加強建筑管理中人才的管理與培養(yǎng)。任何一個領域的發(fā)展都與人才有著密切的關系，在建筑領域的發(fā)展中，更是需要人才，尤其是管理方面的人才。一方面，教育領域要加強對建筑工程管理人才方面的培養(yǎng)，從而滿足社會對于建筑工程管理人才的需要，另一方面，企業(yè)的相關部門更是要加強對從事管理人員的專業(yè)培訓，使其掌握先進的管理知識，進而在實際的管理中為建筑領域的發(fā)展做出更大的貢獻。與此同時，企業(yè)在引進管理人員時，一定要以人員在管理方面的知識和經(jīng)驗為主要考慮對象，以公平競爭的方式來選用建筑的管理從業(yè)人員。

建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設涉及的方面很多，所以，對于建筑這一體系的研究就可以從多個方面進行考慮。而以上僅僅只是筆者對于建筑工程管理體系的幾個主要方面的研究，并且由于筆者對建筑工程管理體系的研究能力有限，這些研究都還比較淺顯、對于建筑工程管理體系的提升是遠遠不夠的。因此對于建筑工程管理體系的研究還需要該領域專業(yè)人士共同致力于研究。

結語

綜上所述，建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化建設的研究不僅有利于完善我國的建筑工程管理體系，同時更有利于建筑領域的發(fā)展與進步。然而，建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化是一項比較復雜的研究，再加之我國建筑領域在建筑工程管理體系漏洞及規(guī)范化方面的研究還沒有達到一定的程度，所以，不利于實際管理體系的完善。所以，在今后的建筑領域的發(fā)展中，要加強對建筑工程管理體系的重視和研究，并且要從建筑工程管理體系漏洞的多個方面，從規(guī)范化建設的多個角度進行研究，從而研究出更有利于我國建筑領域發(fā)展的建筑工程管理體系。