馬晶

摘 要：隨著我國社會主義建設(shè)走向新時期，我國的諸多企業(yè)都得到了較好的發(fā)展，并且取得了較為顯著的成就。而企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是靠企業(yè)的技術(shù)、人才以及資本，還需要企業(yè)的政工管理來做好思想工作，以此來調(diào)動企業(yè)人員參與工作的積極性以及對企業(yè)的忠誠度。企業(yè)的政工管理是進行企業(yè)思想政治工作的部門，是整個企業(yè)作價值取向的風(fēng)向標，建設(shè)著整個企業(yè)的凝聚力和向心力。由此可見企業(yè)政工管理在企業(yè)發(fā)展中，起著至關(guān)重要的作用。但是現(xiàn)階段中，企業(yè)政工管理存在有部分問題，亟待解決。首先，要深入分析我國現(xiàn)階段中企業(yè)政工管理中存在的問題。再者，要重點闡釋企業(yè)政工管理創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；問題及對策研究

在經(jīng)濟社會發(fā)展日漸飛速的今天，企業(yè)要想在激烈的競爭中取得一席之地，很是困難，需要投入大量的資金、人才、技術(shù)等，來與別的企業(yè)進行競爭，以此來占有一定的市場份額。在企業(yè)的人才投入中，不乏有政工師，即使企業(yè)政工管理部門的工作人員。其整體上來說就是為企業(yè)的員工進行思想政治教育的工作性質(zhì)。但是激烈的市場競爭導(dǎo)致很多的企業(yè)僅僅著眼于自身的經(jīng)濟效益獲取，在很大程度上來說，都忽視了企業(yè)政工管理工作的開展。除此之外，很多企業(yè)的政工管理工作很是不到位，人才短缺、思想教育方式陳舊等，都制約著企業(yè)政工管理單位發(fā)揮其正常作用。因此，對于企業(yè)此后的發(fā)展中，要求其不僅僅要關(guān)注于經(jīng)濟利益，還應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)政工管理。

一、深入分析我國現(xiàn)階段中企業(yè)政工管理中存在的問題

（一）對企業(yè)政工管理工作較為忽視

企業(yè)在發(fā)展和壯大過程中，面臨著來自四面八方的壓力，特別是我國在改革開放之后，不僅僅將經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)換為市場經(jīng)濟，并且打開國門，進行了招商引資。由此可見，企業(yè)的發(fā)展不只是受到了國內(nèi)激烈的競爭壓力，還有很多的國外企業(yè)不斷的涌入中國，搶占國內(nèi)市場。企業(yè)在雙面夾擊的情況下，就需要不斷的突破自身發(fā)展，取得更多的經(jīng)濟利益來獲取生存，這也就迫使企業(yè)管理者將自己的中心偏向于企業(yè)的盈利性經(jīng)營管理活動中去，而對于企業(yè)政工管理工作這一類非直接性盈利的工作就會有一定的忽視。而對于企業(yè)職工管理工作重視程度較低，是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中存在的一個較為突出的問題。較大部分企業(yè)將企業(yè)政工管理部門當(dāng)成了一個擺設(shè)，沒能夠充分的發(fā)揮其提升企業(yè)凝聚力和向心力的作用，由此產(chǎn)生了許多不團結(jié)的事件，最終制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）企業(yè)政工管理部門人才短缺

在企業(yè)的發(fā)展進程中，企業(yè)的政工管理隊伍的整體素質(zhì)的高低決定著企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量。但是以現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)政工管理工作重視程度較低，因此，也就致使企業(yè)的政工管理部門中的政工隊伍專業(yè)素養(yǎng)以及工作經(jīng)驗等，都不能獲得較大提升。另外，我國很多企業(yè)中政治工作隊伍的力量都只是在發(fā)展或?qū)W習(xí)階段，相對來說比較薄弱。政工管理隊伍專業(yè)素養(yǎng)以及工作經(jīng)驗的短缺，就會在政工管理工作中出現(xiàn)較大的問題。究其原因，任然是企業(yè)政工管理部門人才過于缺乏導(dǎo)致的，不能夠較為全面、快速的開展工作。

（三）企業(yè)政工管理部門缺乏制度監(jiān)管

在企業(yè)政工管理工作中，除去企業(yè)整體對這一部門的忽視以及人才的短缺，還存在有監(jiān)督管理制度缺乏的現(xiàn)狀。在很多企業(yè)的政工管理部門建設(shè)中，較多的企業(yè)都是采取忽視態(tài)度，而這樣的態(tài)度就會致使企業(yè)政管理部門對自身的不重視，僅僅看成是一個走形式主義的工作部門，最終這樣的工作態(tài)度就會導(dǎo)致企業(yè)政工管理部門沒有大力支持企業(yè)政工管理工作的進行，也沒有主動去制定相應(yīng)的管理工作制度。在缺乏制度監(jiān)督管理的狀態(tài)下，政工管理就出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)松散的狀況：政工隊伍在整個政工管理體系中，沒有形成一個較為嚴密的系統(tǒng)，對員工的約束力較差。

二、重點闡釋企業(yè)政工管理創(chuàng)新發(fā)展的新路徑

（一）加大對企業(yè)政工管理工作的重視程度

在上述中提及多項企業(yè)政工管理工作中存在的問題中，都能夠?qū)⒅饕驓w結(jié)到：企業(yè)對于政工管理工作的忽視。因此，若想在新時期下，促使企業(yè)的政工管理工作有一個較大的創(chuàng)新和發(fā)展，就需要加大對企業(yè)政工管理工作的重視程度。首先，就需要整個企業(yè)內(nèi)部都能夠明確認識到政工管理部門的重大意義：企業(yè)政工管理工作不但能夠充分調(diào)動廣大企業(yè)員工工作積極性，還能夠較大限度的提高員工的滿意度，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在對企業(yè)政工管理工作充分認識的前提下，才能夠促使企業(yè)加大對企業(yè)政工管理工作的重視程度，最終使其充分發(fā)揮自身的作用。

（二）加強對企業(yè)政工管理部門的制度管理

為了能夠促使企業(yè)政工管理工作落實到位，不僅僅要將其重視起來，還需要對企業(yè)的政工管理部門進行較為科學(xué)合理的制度管理，以此完善企業(yè)的政工管理部門建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)政工管理部門才能夠長期有效的在企業(yè)中，發(fā)揮思想政治教育的作用。而在企業(yè)政工管理部門制度建設(shè)完善中，應(yīng)先對企業(yè)的發(fā)展和管理需求進行明確，并以促進企業(yè)正確、高效持續(xù)發(fā)展和充分落實企業(yè)政工管理工作為主要目的對新時期企業(yè)政工管理工作需求進行明確。以此為前提，建立健全起企業(yè)政工管理部門的監(jiān)督管理制度，包括政工管理部門的人員管理、政工隊伍建設(shè)、政工工作等多方面。

三、結(jié)語

經(jīng)濟建設(shè)新形勢的到來，不僅是要求企業(yè)的經(jīng)營管理工作做出相應(yīng)的變革和創(chuàng)新，還對企業(yè)的政工管理工作提出了新的要求，要在企業(yè)經(jīng)濟壯大、發(fā)展的同時，做好政工管理工作。

參考文獻：

[1]朱曉紅.淺淪新時期企業(yè)如何提高政工隊伍的素質(zhì)與建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011.（13）.

[2]李鵬.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析[J].東方企業(yè)文化，2015，06：77+79.

[3]劉義.新時期建筑施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].價值工程，2014，18：203-204.