馬倩 施榮 林淑明

摘 要：針對(duì)外部環(huán)境變化、行業(yè)自身發(fā)展需求和科學(xué)技術(shù)變革帶來(lái)的復(fù)雜的開(kāi)放環(huán)境，介紹了現(xiàn)有開(kāi)放環(huán)境中對(duì)航天出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)具有巨大影響三大因素。在媒體融合發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)勁的背景下，基于系統(tǒng)工程方法，提出了面對(duì)開(kāi)放環(huán)境的航天出版?zhèn)髅襟w系架構(gòu)，介紹了出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中采取的具體措施。最后，通過(guò)實(shí)施效果說(shuō)明了該架構(gòu)的可行性和高效性。

關(guān)鍵詞：復(fù)雜開(kāi)放環(huán)境 航天 出版?zhèn)髅?媒介融合 三維架構(gòu)

中圖分類(lèi)號(hào)：G23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）08（c）-0010-02

出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)規(guī)模擴(kuò)大，政策環(huán)境對(duì)出版機(jī)構(gòu)改革的轉(zhuǎn)型要求明確。當(dāng)前，航天企業(yè)不論是外部生存環(huán)境，還是自身發(fā)展需求，都發(fā)生了前所未有的變化。與此同時(shí)，現(xiàn)代出版行業(yè)的政策制度越來(lái)越規(guī)范、管理機(jī)制越來(lái)越協(xié)同、發(fā)展需求越來(lái)越迫切、技術(shù)手段越來(lái)越先進(jìn)。這些變革帶來(lái)的直接影響就是傳統(tǒng)的封閉環(huán)境被打破，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)置身于前所未有的開(kāi)放環(huán)境中。在這種新形勢(shì)下，航天出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。目前，我國(guó)傳媒集團(tuán)已經(jīng)達(dá)到70家，其中50余家為以報(bào)紙、期刊、圖書(shū)出版為主業(yè)的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)[1]。出版界應(yīng)借此機(jī)會(huì)充分利用資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，突破發(fā)展瓶頸，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，優(yōu)化出版?zhèn)鞑ツ芰?，?shí)現(xiàn)編輯出版向出版?zhèn)髅侥Ｊ降霓D(zhuǎn)變，落實(shí)出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

航天事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，事業(yè)前行對(duì)出版專(zhuān)業(yè)優(yōu)化的外部需求迫切。我國(guó)航天事業(yè)蓬勃發(fā)展，掌握了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，積累了豐富的航天工程管理經(jīng)驗(yàn)和方法。隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，航天企業(yè)對(duì)于學(xué)術(shù)交流窗口和平臺(tái)的要求逐漸提升，航天企業(yè)的自身發(fā)展也在展現(xiàn)科研生產(chǎn)實(shí)力、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)、宣傳航天特色文化等方面產(chǎn)生了迫切需求[2]。航天出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)作為航天科研生產(chǎn)成就固化推介最直接的手段和航天企業(yè)文化成果傳播推廣最有效的媒介，必須在科研成果記錄、學(xué)術(shù)氛圍營(yíng)造、科技實(shí)力展示、企業(yè)形象宣傳、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展等方面提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)保障支撐。

傳播媒介融合趨勢(shì)強(qiáng)勁，傳播技術(shù)對(duì)出版產(chǎn)業(yè)改革的推動(dòng)力度加大。隨著新媒介技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等單種媒體形式開(kāi)始向媒體融合的多媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)型，將平面媒體的“深度”、“高度”和“公信度”優(yōu)勢(shì)和新媒體海量信息的“寬度”、“速度”和“互動(dòng)度”特征相結(jié)合[3-4]。更健康、更快速地促進(jìn)了數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)從213億元增長(zhǎng)到了近1378億元，增長(zhǎng)速度迅猛?！蛾P(guān)于加快我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出在2020年前要“形成20家左右年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)10億元的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字出版骨干企業(yè)”[5]。

1 面向開(kāi)放環(huán)境的航天出版?zhèn)髅襟w系構(gòu)建措施

1.1 定位頂層發(fā)展戰(zhàn)略，明確專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展規(guī)劃

原有的出版專(zhuān)業(yè)從出版業(yè)務(wù)管理到人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)獨(dú)立，一直采用獨(dú)立管理的工作模式。既不利于出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)能力建設(shè)，也不利于出版行業(yè)資源的最大化利用。為了確保航天出版?zhèn)髅襟w系長(zhǎng)效發(fā)展，清晰定位科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是發(fā)展之本。

確立以“從紙質(zhì)出版物生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為航天科技文化信息提供商”的發(fā)展理念為導(dǎo)向，以“打造涵蓋知識(shí)傳播、文化傳承、文獻(xiàn)記錄、新聞資訊的國(guó)內(nèi)知名出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)為指引，以打造“高端學(xué)術(shù)期刊為標(biāo)志，大眾科普雜志為支撐，各類(lèi)專(zhuān)著、文集、手冊(cè)、畫(huà)冊(cè)、動(dòng)畫(huà)制作、展板展廳為主線，動(dòng)態(tài)刊物、信息資訊為補(bǔ)充”的出版格局為框架的航天出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如圖1所示。努力實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)業(yè)出版期刊向多層次出版物延伸，從服務(wù)企業(yè)決策者及科研管理人員向服務(wù)企業(yè)整體發(fā)展和社會(huì)公眾等多受眾群體擴(kuò)展，從紙質(zhì)編輯出版向多媒體平臺(tái)出版轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)出版專(zhuān)業(yè)向新型傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。逐步形成了以編輯出版為主，以信息服務(wù)為輔，出版與研究相配套，逐步向新媒體及其他文化傳媒領(lǐng)域拓展的多元化的綜合出版格局。

立足傳統(tǒng)編輯出版業(yè)務(wù)，從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

學(xué)術(shù)期刊出版向承辦學(xué)術(shù)活動(dòng)拓展。立足于長(zhǎng)期接觸學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域的辦刊經(jīng)驗(yàn)，利用已有的學(xué)術(shù)資源，開(kāi)展學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的策劃與舉辦，不僅拓寬了辦刊思路，還對(duì)刊物的學(xué)術(shù)影響力和活躍度的提升有極大幫助。

科普雜志出版向傳播航天知識(shí)拓展?；诳破针s志的社會(huì)影響力和廣大的受眾資源，多次開(kāi)展“航天科普進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)”、“航天軍事體驗(yàn)夏令營(yíng)”等活動(dòng)，增強(qiáng)社會(huì)大眾對(duì)航天技術(shù)和航天精神的直觀感受和交互體驗(yàn)，履行航天企業(yè)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

內(nèi)部讀物出版向輔助企業(yè)管理拓展。適應(yīng)中國(guó)航天科工發(fā)展的需要，承擔(dān)覆蓋政策解讀、企業(yè)宣傳、技術(shù)前沿的動(dòng)態(tài)刊物，以滿(mǎn)足航天企業(yè)管理決策輔助、內(nèi)部管控宣傳、文化理念宣傳、工作交流參考、科研成果收集等方面的需求。

各類(lèi)手冊(cè)出版向企業(yè)服務(wù)職能拓展。隨著航天企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張需求的不斷增加，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，跨越升級(jí)專(zhuān)業(yè)能力，積極調(diào)整業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展各類(lèi)產(chǎn)品手冊(cè)和企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)業(yè)務(wù)。為航天企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和形象展示工作提供了有力保障。

1.2 打造三維業(yè)務(wù)架構(gòu)，拓寬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展空間

航天出版?zhèn)髅襟w系是“借鑒系統(tǒng)工程霍爾三維結(jié)構(gòu)，打造三維業(yè)務(wù)架構(gòu)；面對(duì)復(fù)雜開(kāi)放環(huán)境，延伸多樣化服務(wù)內(nèi)容；基于媒介融合背景，豐富多形態(tài)媒體介質(zhì)；針對(duì)不同展現(xiàn)特點(diǎn)，完善多元化出版形式”的適應(yīng)于航天企業(yè)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)化出版?zhèn)髅襟w系。

緊密?chē)@現(xiàn)代航天企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和科研生產(chǎn)管理的需求，從企業(yè)發(fā)展對(duì)出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)需求的頂層策劃著手，系統(tǒng)地分析并確定了航天出版?zhèn)髅降陌l(fā)展方向及重點(diǎn)。全力建設(shè)多服務(wù)內(nèi)容-多出版形式-多媒體介質(zhì)的面向多讀者受眾的航天出版?zhèn)髅襟w系架構(gòu)，如圖2所示。成功將傳統(tǒng)的“一維單點(diǎn)”出版專(zhuān)業(yè)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有的“三維立體”出版?zhèn)髅侥Ｊ健ＥM(mǎn)足現(xiàn)代航天企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)的需求，建成國(guó)內(nèi)知名的出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)。

出版形式豐富，滿(mǎn)足多個(gè)類(lèi)型出版需求。隨著出版機(jī)構(gòu)的整合，由傳統(tǒng)單個(gè)編輯部獨(dú)立出版單一出版物的模式轉(zhuǎn)化為共用出版團(tuán)隊(duì)打造各類(lèi)產(chǎn)品的模式。

讀者群體廣泛，涵蓋相關(guān)技術(shù)文化領(lǐng)域。由于出版形式的增加，由傳統(tǒng)單個(gè)出版物單純面對(duì)局限讀者群的模式轉(zhuǎn)化為共享內(nèi)容信息擴(kuò)大受眾范圍的模式。

媒體介質(zhì)多樣，適應(yīng)讀者各類(lèi)閱讀習(xí)慣?；诔霭婕夹g(shù)的發(fā)展，由傳統(tǒng)印刷制作紙質(zhì)出版物的模式轉(zhuǎn)化為根據(jù)讀者閱讀習(xí)慣而提供多媒體出版物的模式。

服務(wù)內(nèi)容多元，兼顧出版專(zhuān)業(yè)延伸服務(wù)。鑒于專(zhuān)業(yè)能力的提升，由傳統(tǒng)提供知識(shí)傳播的唯一服務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為多樣化信息提供服務(wù)的模式。

1.3 突破傳統(tǒng)部門(mén)局限，提高協(xié)同作業(yè)管理效益

原有出版專(zhuān)業(yè)采用單獨(dú)某一本期刊為主體的管理模式，原有編輯人員工作量基本飽和，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大及產(chǎn)品的增加，原有資源，尤其是人力資源，出現(xiàn)了配給不足的情況。在維持各編輯部原有的工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，融合相似資源，共用編輯人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“縱向保留，橫向打通”的管理模式。以項(xiàng)目為主體進(jìn)行管理，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況和具體需求，靈活配置編輯人員，組成專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組。

1.4 維護(hù)多層人才隊(duì)伍，提供專(zhuān)業(yè)發(fā)展?jié)撛趧?dòng)力

全力打造職業(yè)化出版人才隊(duì)伍，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的出版人員和專(zhuān)業(yè)方向分布均勻的出版團(tuán)隊(duì)，打造專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣、層次豐富的智囊團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)出版專(zhuān)業(yè)能力，為建設(shè)國(guó)內(nèi)知名出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)提供人才支撐和智力保障。

1.5 完善質(zhì)量管理體系，適應(yīng)業(yè)務(wù)流程變化需求

由于業(yè)務(wù)范圍的迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)流程也發(fā)生了極大變化。在原有的質(zhì)量管理體系之上，根據(jù)新增業(yè)務(wù)適時(shí)調(diào)整了質(zhì)量管理辦法，提出“一次達(dá)標(biāo)工程化質(zhì)量管理”的思想和工作方法，不以犧牲“質(zhì)”來(lái)?yè)Q取“量”。

2 面向開(kāi)放環(huán)境的航天出版?zhèn)髅襟w系實(shí)施效果

2.1 強(qiáng)化航天科技背景，社會(huì)效益顯著

精品刊物品牌影響力在全社會(huì)范圍穩(wěn)步提升。憑借高端的航天技術(shù)支持和精湛的出版專(zhuān)業(yè)能力，各類(lèi)期刊取得了社會(huì)各界的褒獎(jiǎng)與認(rèn)可。立足于航天專(zhuān)業(yè)特色，憑借航天品牌影響力和自身的出版專(zhuān)業(yè)能力，為其他相關(guān)單位提供專(zhuān)業(yè)編輯出版服務(wù)，為航天文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)外擴(kuò)張和形象樹(shù)立做出貢獻(xiàn)。

作為航天企業(yè)的專(zhuān)業(yè)出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化航天技術(shù)背景，更全面地完成了高新技術(shù)固化與記載工作，還通過(guò)相關(guān)信息延伸服務(wù)，提升了知識(shí)創(chuàng)新能力，促進(jìn)了科研成果向勞動(dòng)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為引導(dǎo)和推動(dòng)我國(guó)航天科技和國(guó)防科技的發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

2.2 推進(jìn)出版專(zhuān)業(yè)發(fā)展，服務(wù)功能增強(qiáng)

高質(zhì)量完成各類(lèi)刊物出版任務(wù)，學(xué)術(shù)期刊促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技創(chuàng)新，科普雜志提供了高質(zhì)量的航天國(guó)防軍事領(lǐng)域科普知識(shí)，動(dòng)態(tài)技術(shù)與管理類(lèi)刊物不僅完成了航天企業(yè)科研成果記錄和航天特色文化傳播的使命，還為企業(yè)決策者的信息資訊、科研工作者的學(xué)術(shù)交流、企業(yè)員工的文化訴求提供了堅(jiān)實(shí)保障。

熟悉航天企業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)背景，具備精準(zhǔn)英文翻譯能力，深知宣傳理念精髓視角，憑借專(zhuān)業(yè)編輯實(shí)力和豐富出版經(jīng)驗(yàn)，拓展產(chǎn)品手冊(cè)和企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)業(yè)務(wù)。為企業(yè)以平面載體為依托的科研學(xué)術(shù)成果交流以及產(chǎn)品整理宣傳與市場(chǎng)推介提供全方位、多層次、高水平的出版?zhèn)髅街魏捅Ｕ稀槠髽I(yè)的內(nèi)部管理提升和對(duì)外形象宣傳提供高質(zhì)量、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)的平面載體及三維動(dòng)畫(huà)展示。

實(shí)現(xiàn)了由單一期刊向多維出版產(chǎn)品和形式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品涵蓋專(zhuān)著、文集、手冊(cè)、畫(huà)冊(cè)、動(dòng)畫(huà)、展板、展廳等。實(shí)現(xiàn)了由服務(wù)航天學(xué)術(shù)交流和軍事科普傳播向服務(wù)航天企業(yè)發(fā)展的拓展，服務(wù)功能涉及科研管理、形象宣傳、產(chǎn)品推介、成果展示、文化建設(shè)等，為航天企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供了出版?zhèn)髅奖ＷC。

2.3 整合專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，專(zhuān)業(yè)能力提升

鞏固期刊基業(yè)，強(qiáng)化出版主業(yè)，拓展傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路更加明確。通過(guò)發(fā)揮和整合專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了由出版流程后端的組稿編輯向全出版流程的延伸，編校出版工作逐步拓展為專(zhuān)題調(diào)研分析、文稿執(zhí)筆撰寫(xiě)、文字翻譯潤(rùn)色、活動(dòng)策劃組織等全流程業(yè)務(wù)模式，完善的出版?zhèn)髅礁窬趾彤a(chǎn)品體系成效顯著。

2.4 突破了經(jīng)營(yíng)模式瓶頸，經(jīng)濟(jì)效益增加

隨著航天出版?zhèn)髅襟w系的建立以及相關(guān)資源的整合，出版?zhèn)髅綄?zhuān)業(yè)完成了現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型升級(jí)。出版業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量效益管理水平和各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理的整體集成能力均得到一定程度提升。新增業(yè)務(wù)已基本覆蓋了現(xiàn)代航天企業(yè)發(fā)展的服務(wù)需求，且經(jīng)濟(jì)效益顯著 。

3 結(jié)語(yǔ)

航天傳媒出版體系的構(gòu)建，更好地踐行了傳承技術(shù)、傳播文化的使命，完成了對(duì)內(nèi)輔助增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、對(duì)外促進(jìn)樹(shù)立航天品牌的服務(wù)保障工作目標(biāo)。還要不斷創(chuàng)新管理模式，提升科學(xué)管理水平，優(yōu)化出版?zhèn)鞑?shí)力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為國(guó)防高科技領(lǐng)域新理論、新方法、新技術(shù)和新應(yīng)用的廣泛傳播與深度交流發(fā)揮新的更大的作用。

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