作者本·霍洛維茨

出版社中信出版社

翻譯者楊曉紅 鐘莉婷

如何解雇高管？ 應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎？ 該不該招資深人士？ 順境CEO/戰(zhàn)時(shí)CEO分別該怎么辦？ 如何規(guī)劃你的企業(yè)文化？ 你該賣掉你的公司嗎？

這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會(huì)遇到的難題，但商學(xué)院里卻從來(lái)不會(huì)教你，也極少有人誠(chéng)懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛。在本書中，本·霍洛維茨，硅谷最令人敬佩的企業(yè)家之一，就如何建立和經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司給出了實(shí)用的建議。他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷二十余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面，毫無(wú)保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級(jí)CEO和投資人的交往經(jīng)歷，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及他和馬克·安德森如何能一起奮斗20年仍合作得這么好。

大多數(shù)管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會(huì)告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，你該怎么辦？

讀者評(píng)價(jià)到：整本書其實(shí)更像是作者在硅谷打拼的一本自傳，整本書都在跟著作者經(jīng)歷一次又一次的打擊，最后，力挽狂瀾。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一件事的開始沒(méi)有做好的時(shí)候，到最后問(wèn)題凸顯的時(shí)候，一定是需要用最大的代價(jià)去彌補(bǔ)。這些用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)換來(lái)的是對(duì)于細(xì)節(jié)和決策能力的積累。這本書的感覺讓我想起了另一本《讓未來(lái)的你，感謝現(xiàn)在的自己》，作者徐滬生在書里說(shuō)，人想要成功，首先要有企圖心和功利心，你不逼自己一把，你永遠(yuǎn)不知道自己有多出色。這個(gè)世界是不公平的，我們能改變的唯有自己。年輕時(shí)如果還沒(méi)想好要干什么或是不確定自己適合干什么，又不想浪費(fèi)光陰的話，要么努力多賺點(diǎn)錢，要么用心多讀點(diǎn)書，想要讓自己更自由，這兩者都是必不可少的。