吳聞博

從某種意義上說，當(dāng)下中國的電視節(jié)目就像是樓市，大量資金注入造成明星齊聚的表面狂歡，卻缺少內(nèi)容核心的根本支撐。

2015年，《一路上有你》、《真正男子漢》、《極限挑戰(zhàn)》、《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》、《真心英雄》、《無限挑戰(zhàn)》等系列韓綜節(jié)目對打《中國好聲音4》、《極速前進2》等歐美節(jié)目，一時間，關(guān)于哪種模式更適合中國的行業(yè)討論甚囂塵上。其實這種討論多少有些無奈，中國電視原創(chuàng)內(nèi)容的稀缺以及格調(diào)不高的問題，成為業(yè)內(nèi)早已關(guān)注卻尚無解決辦法的問題。

更致命的在于，目前擁有超高收視和影響力的節(jié)目全部依賴“全明星陣容”，其背后的資本力量已經(jīng)成為節(jié)目內(nèi)容的主導(dǎo)。由此形成一個節(jié)目生產(chǎn)脈絡(luò)：電視臺迫于“收視率”壓力，力主明星的加盟，但明星的價格水漲船高，又迫使電視臺以廣告時段的轉(zhuǎn)讓吸引資本;資本通過明星報酬控制平臺，進而主導(dǎo)內(nèi)容，那么節(jié)目內(nèi)容必然以“消費主義”為導(dǎo)向，電視節(jié)目就成為大廣告，格調(diào)必然不高，內(nèi)容也無所謂創(chuàng)意，只要明星賣力表演即可。

因此，中國的電視節(jié)目從最初的“內(nèi)容為王”過渡到“制作為王”，當(dāng)下進入到“資本為王”。

一 ?中國電視節(jié)目的“三級跳”

2012年，《中國好聲音》橫空出世，讓中國電視人注意到“歐美模式”的價值，“大片化”名詞由此而生;2013年，《爸爸去哪兒》異軍突起，韓國綜藝節(jié)目備受矚目，“現(xiàn)象級”成為衡量中國電視節(jié)目的又一標(biāo)桿;2014年，《奔跑吧兄弟》意外驚喜，“全明星陣容”+“編劇化模式”開啟中國電視節(jié)目新潮流。

如果說《中國好聲音》的火爆，讓業(yè)內(nèi)人士意識到模式的價值，《爸爸去哪兒》則提供另外一個思路，節(jié)目沒有模式也可以取得成功。因為模式是歐美電視工業(yè)化的產(chǎn)物，是基于觀眾的收看心理所形成的一整套制作流程。一是具有科學(xué)性，每一個環(huán)節(jié)、道具都有功能性，能夠滿足收視心理，所以不應(yīng)被隨便改動;同時具有可復(fù)制性，所以能夠行銷全球。韓國節(jié)目《爸爸去哪兒》在中國取得成功，則提供另外一個電視節(jié)目的制作思路，文化的共通和情感的共振性。這個節(jié)目的創(chuàng)意是基于一種社會問題，爸爸離開自己的家太久，形成父子關(guān)系所謂的情感真空，當(dāng)把這個社會問題當(dāng)作一個節(jié)目的主題，自然會成為社會關(guān)注的焦點，上升為社會話題的討論。所以《爸爸去哪兒》之后會出現(xiàn)許多關(guān)于親子關(guān)系的節(jié)目，比如《爸爸請回答》、《爸爸回來了》、《帶上爸媽去旅行》、《媽媽聽我說》等等。

相對來說，《中國好聲音》只能說是一個傳媒事件，它的“大片化”只是從制作流程、呈現(xiàn)效果方面引起業(yè)內(nèi)人士圍繞“模式”，展開關(guān)于電視產(chǎn)業(yè)化的討論;但《爸爸去哪兒》因為節(jié)目主題和人物關(guān)系的設(shè)計，在社會上引起情感的共振，成為一種社會現(xiàn)象。

《奔跑吧兄弟》的成功可以用“意外”來形容。這檔看似“亂哄哄”、找不出節(jié)目線索的韓國王牌節(jié)目，在甫一進入中國電視圈時并不為業(yè)內(nèi)人士看好。但剛剛結(jié)束的第二季收視率破5，堪稱奇跡。相對來說，唱歌類節(jié)目因為跟觀眾相關(guān)性強，收視率達到這個高度很正常。但是一個相關(guān)性較弱的游戲類節(jié)目，能夠達到這樣一個收視率，我們必須思考明星的價值。事實上，與價值相伴的是價格，據(jù)說某跑男明星一集的片酬，超過原版《Running Man》某明星整季的片酬，這也導(dǎo)致很多韓國的明星愿意到中國做節(jié)目。但問題在于，這種大投資、大明星、大制作的節(jié)目，能夠持續(xù)多久？除了收視率，對于電視節(jié)目的內(nèi)容來講，究竟是福還是禍？

從節(jié)目形態(tài)的角度來看，《中國好聲音》屬于演播室節(jié)目，《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》屬于戶外真人秀。從國際節(jié)目發(fā)展階段來看，真人秀在本世紀初已經(jīng)成為熱點，《老大哥》、《幸存者》是典型的真人秀，中國電視直到最近幾年才借助韓國節(jié)目興起真人秀熱。

相對來說，歐美真人秀重模式、重素人。在把真人的行為記錄下來的同時，以規(guī)則的設(shè)定體現(xiàn)人性。韓國節(jié)目注重秀，強化了編劇的功能，把明星安排進去，也是希望通過明星的演技，在各種場合達到某種效果，不管是演還是真實體驗，只要達到這樣的效果就可，這是韓國節(jié)目和歐美節(jié)目的區(qū)別。也正是在韓國節(jié)目火爆之后，我們開始關(guān)注節(jié)目編劇的問題，當(dāng)一個節(jié)目走向劇化的時候，很難界定這個節(jié)目是真人秀還是偽電視劇。

但是我們很難說中國電視節(jié)目發(fā)展到現(xiàn)在，究竟是順應(yīng)了國際進步潮流的發(fā)展，還是違背了進步潮流的發(fā)展，但至少可以說中國電視已經(jīng)找到自己發(fā)展的道路。包括《中國好聲音》在內(nèi)的歐美節(jié)目模式，很純粹，無論游戲類的節(jié)目還是演播室內(nèi)的節(jié)目，不關(guān)注太多的情感，不去講述太多的故事，只需要把最后的目標(biāo)和規(guī)則設(shè)置清楚。像《幸存者》一樣，你只要最后能夠勝出，就能拿到大獎，節(jié)目的推動力包括吸引觀眾的注意力也在于最后的出口?！墩l能成為百萬富翁》，成為世界上最典型的模式之一，“百萬富翁”就是最大的噱頭。

但是大多數(shù)歐美節(jié)目在中國都不算成功，中國的電視很難做純粹的節(jié)目，即便是號稱完全遵守模式的《中國好聲音》，也有很大比重呈現(xiàn)選手故事。選手在臺上，強調(diào)兩個詞，夢想與經(jīng)歷，這是和原版節(jié)目最大的區(qū)別點，中國的節(jié)目不能做純粹，無論游戲節(jié)目還是真人秀的節(jié)目還是演播室的節(jié)目，一定把故事挖掘出來才能吸引觀眾，中國的電視觀眾更喜歡聽故事，這個故事是真是假不討論，一定有一個故事作為載體。

相對來說，韓國的綜藝節(jié)目是一個劇化的綜藝節(jié)目，不能說是純粹的真人秀，這也是編劇的功能。比較一下《奔跑吧兄弟》和《Running Man》不難發(fā)現(xiàn)，《Running Man》沒有目的性，基本上以游戲并列式的發(fā)展呈現(xiàn)。中國版最大的創(chuàng)意，就在于賦予每個故事以主題，之所以說《奔跑吧兄弟》開啟中國電視發(fā)展的新篇章，在于把季播金字塔式結(jié)構(gòu)改成單集成篇的結(jié)構(gòu)，集與集之間并沒有關(guān)聯(lián)，但是集與集之間由于相同明星的存在而形成連續(xù)性，再加上每集中有一個故事、必須完成的目標(biāo)，同時又有不同的明星來客串形成系列化，這其實就是中國小說連續(xù)性系列性相統(tǒng)一最典型的體現(xiàn)。

二 ?電視節(jié)目類型變遷的三個階段

由三檔熱播節(jié)目溯源中國電視，不難看出其發(fā)展脈絡(luò)經(jīng)歷了螺旋式的回歸。在1990年代以前，中國電視就是政治宣傳的工具，不能稱之為節(jié)目，或者不能稱之為電視臺，沒有商業(yè)運作、缺少廣告，沒有太強的娛樂性，更多是政治宣教的功能。1990年代之后，《綜藝大觀》、《正大綜藝》的出現(xiàn)開拓了觀眾的眼界，更重要的是松綁政治意識形態(tài)，加入更多的娛樂元素。本世紀初，中國電視才真正進入所謂的電視時代。以此為節(jié)點，梳理整個中國電視發(fā)展脈絡(luò)，內(nèi)容為王是第一步。內(nèi)容首先強調(diào)的是價值觀、意義，甚至是政治的導(dǎo)向，如果沒有這些元素，電視不能稱之為電視節(jié)目。

自《超級女聲》之后，娛樂成風(fēng)、脫口成風(fēng)開始成為電視界的一大現(xiàn)象，政治屬性開始退而求其次，大眾參與程度成為觀眾的焦點，成為吸引觀眾的最大話題。《百家講壇》屬于文化節(jié)目當(dāng)中的一個例外，它吸引觀眾的原因，在于把我們以前正襟危坐或者正兒八經(jīng)講述的方式改成故事性的講述。 《非誠勿擾》以后，節(jié)目開始在舞美的設(shè)計和道具的使用上下功夫，節(jié)目從內(nèi)容為王進入制作為王。

《爸爸去哪兒》回到內(nèi)容為王，但此時的內(nèi)容不是早期我們強調(diào)的政治屬性、文化屬性，而是包含娛樂屬性和資本屬性，因為電視臺主要從兩個方面評判節(jié)目：收視率和明星。現(xiàn)在去給電視臺做節(jié)目提案，電視臺會問三個問題，第一，總冠名;第二，節(jié)目內(nèi)容;第三，制作團隊。如果資本的投入不能支撐一個大型節(jié)目，方案很難落實到執(zhí)行。因此，目前節(jié)目強調(diào)內(nèi)容為王、強調(diào)制作為王，根本上是資本為王。

在資本為王的時代，最大的資本家是誰？最大的資本家不是個人，而是企業(yè)甚至是投資商包括一些廣告商。事實上，許多廣告公司都在轉(zhuǎn)型。廣告公司的作用是什么？以前只需要把節(jié)目拿過來，做節(jié)目配比就可以。但是現(xiàn)在所有節(jié)目整個節(jié)目的制作流程，廣告商基本全部參與了，從一個純粹的廣告公司進入到媒體的運營公司，連廣告商都開始利用自己手里面的資源去打造一個節(jié)目，電視臺已經(jīng)逐步成為純粹播出平臺，這其實是中國電視節(jié)目進入資本時代的顯著特點。

三 ?電視節(jié)目的未來方向

從三檔節(jié)目的熱播特點溯源中國電視節(jié)目最近十年發(fā)展的脈絡(luò)，從內(nèi)容為王到制作為王再到資本為王。在這個脈絡(luò)當(dāng)中究竟隱藏多少國家廣電總局政策調(diào)控，包括文化軟實力的體現(xiàn)，這恐怕是我們更關(guān)注的問題。而我們關(guān)注政策導(dǎo)向與文化軟實力的體現(xiàn)，關(guān)鍵在于我們還是希望電視能夠承擔(dān)價值導(dǎo)向，如果我們把電視純粹作為一個娛樂快銷品，那他就會喪失應(yīng)該具備的要素。

價值導(dǎo)向，這個看似屬于文學(xué)作品核心的名詞，理應(yīng)成為電視節(jié)目的核心。一檔節(jié)目無論制作多么精良，明星多么強大，資本投入多大，如果節(jié)目缺乏正確的價值導(dǎo)向，就不可能做得很成功。所謂的導(dǎo)向不一定是政治的導(dǎo)向，可以基于人性，基于社會的現(xiàn)象去做這樣一種節(jié)目。在做節(jié)目的時候，都應(yīng)該去遵循的一個導(dǎo)向，就是節(jié)目的價值，引領(lǐng)節(jié)目的內(nèi)容，在引領(lǐng)節(jié)目內(nèi)容的同時，策劃人員再去設(shè)計節(jié)目的結(jié)構(gòu)，經(jīng)過節(jié)目的結(jié)構(gòu)去配比明星和制作團隊。可是從目前的節(jié)目生態(tài)來講，這個線索完全顛倒。首先確定節(jié)目的明星是誰？節(jié)目的制作團隊是誰？節(jié)目的廣告商誰是？然后才論及節(jié)目的結(jié)構(gòu)內(nèi)容。只有扭轉(zhuǎn)根據(jù)明星設(shè)計結(jié)構(gòu)的思路，以價值觀為前提的節(jié)目策劃思路，應(yīng)該是中國電視未來發(fā)展的方向。

再從中國電視節(jié)目走出去的角度來說，我們要從文化價值、文化產(chǎn)業(yè)的體系去生產(chǎn)這些節(jié)目。節(jié)目本身所蘊藏的東西，我們可以稱之為意識形態(tài)，甚至可以說是政策導(dǎo)向，但是這種傳播一定要在符合國內(nèi)需求的同時，具有出口的價值，否則我們的節(jié)目不可能走向世界，我們永遠只是基于一個技能上的討論，去說模式重要還是體驗重要，是該學(xué)歐美還是學(xué)韓國還是學(xué)臺灣，只有從技術(shù)上升成為道，成為文化體系的重要一環(huán)，中國電視才能真正到走出去的時候。這個道很重要的影響因素在于相關(guān)的政策。在中國電視節(jié)目發(fā)展的整體脈絡(luò)中，政策出現(xiàn)什么變化，而這些變化對于中國從一個單個的節(jié)目成為一個產(chǎn)品，再成長為一個文化產(chǎn)品，究竟起到鼓勵的作用、推動的作用，還是跟隨性的作用，還是無關(guān)痛癢的作用，這恐怕是我們要考慮的節(jié)目背后政策問題。