李 森
河南師范大學(xué)
高校體育場館資源利用狀況及影響因素分析
——以新鄉(xiāng)市為例
李 森
河南師范大學(xué)
以目前新鄉(xiāng)市高校體育場館資源為研究對象,采用調(diào)查、文獻資料、數(shù)理統(tǒng)計與個案分析等研究方法,對體育場館資源的利用現(xiàn)狀進行調(diào)研,并探析影響場館資源利用的因素,總結(jié)高校場館利用的成功經(jīng)驗,進而就有效利用高校場館資源提出有價值的意見和建議,為提高場館的管理水平及合理、科學(xué)地利用場館資源提供理論參考。
高等院校;體育場館;資源利用;影響因素
體育場館資源是是體育事業(yè)發(fā)展不可或缺的物質(zhì)保障,是大眾體育開展的重要前提條件。高校體育場館資源在數(shù)量、設(shè)施和管理等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢,能否在滿足高校教學(xué)和訓(xùn)練的基礎(chǔ)上對社會適度開放,是適應(yīng)新社會環(huán)境、深化高校體育場館資源管理改革的必然要求。新鄉(xiāng)市有各類高校6所,高校體育場館資源豐富,充分地利用高?,F(xiàn)有的場館設(shè)施,是解決社會體育場館資源匱乏的重要途徑。
1.新鄉(xiāng)市高校體育場館資源數(shù)量與分布情況。
體育場館是促進體育運動發(fā)展的重要物質(zhì)條件,沒有一定數(shù)量的體育場館,體育運動就不可能得到發(fā)展。在所調(diào)查的6所新鄉(xiāng)市高校中,共擁有82個體育場館,其中室內(nèi)體育館28 座;室外體育場54塊。這些場館為高校的體育教學(xué)和訓(xùn)練提供了重要的物質(zhì)保障。調(diào)查發(fā)現(xiàn):新鄉(xiāng)市不同性質(zhì)高校體育場館配置情況略有差異,其中場館數(shù)量與學(xué)校規(guī)模的關(guān)系最大,與學(xué)校類型、隸屬關(guān)系和地理位置的關(guān)系較小。規(guī)模達到0.5萬人以上的院校,其場館數(shù)量明顯占優(yōu),而規(guī)模小于0.3萬人的場館數(shù)量存在的劣勢凸顯。
2.新鄉(xiāng)市高校體育場館資源利用狀況。
新鄉(xiāng)市高校體育場館基本上能夠滿足正常體育教學(xué)與訓(xùn)練的需要,也能夠滿足學(xué)生個體課外體育活動的需求。在完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,大部分高校定期無償或有償向社會開放體育場館,有效彌補了社會場館資源的匱乏,滿足了大眾的體育活動需求。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),新鄉(xiāng)市6所高校都向社會開放了部分或全部體育場館,其中4所高校采取無償開放模式,2所高校采取有償開放模式。
1.高校領(lǐng)導(dǎo)對體育場館利用的重視度。
部分高校領(lǐng)導(dǎo)沒有從觀念上認識到體育場館利用和開放的意義及可行性,對體育場館重建設(shè)、輕利用,重校內(nèi)利用、輕社會開放。一些高校缺乏體育場館利用的總體規(guī)劃,處于盲目和隨機的利用狀態(tài)。一些高校怕?lián)p壞體育設(shè)施、影響校園秩序和學(xué)生正常的課外活動,對部分體育場館向社會開放持否定態(tài)度。
2.體育場館的地理位置。
學(xué)生是校園的主人,體育場館的利用與其緊密相連。有些高校的學(xué)生公寓與體育場館相距太遠,對于那些想晚上鍛煉的學(xué)生而言,需花長時間才能到達運動場地,這樣導(dǎo)致了學(xué)生運動惰性的產(chǎn)生。一些建在新區(qū)的高校,由于周邊居民較少,缺乏相對穩(wěn)定的社會個人及團體的參與,即使體育場館對社會無償開發(fā),利用率也非常低。
3.體育場館的設(shè)施和條件。
高校體育場館的設(shè)施和條件是影響場館利用的重要因素。體育場館的場地、燈光、器材與消費群體有很大的關(guān)聯(lián)性,配備了先進的體育器材和專門的體育指導(dǎo)人員,具備了洗浴室、體育用品店、醫(yī)療救助站和休息桌椅等人性化輔助設(shè)施的場館,利用率一般都非常高,反之則利用率相對較低
4.服務(wù)意識以及場館的知名度。
高校體育場館服務(wù)的對象是學(xué)生、教職工和周邊社區(qū)人群。對于在校師生來說,希望體育場館能滿足體育教學(xué)和健身鍛煉的需要,對于社會個人或團體來說,希望通過無償或有償?shù)姆绞绞褂皿w育場館資源,增進自身健康和娛樂的需要。一些高校雖然成立了場館管理中心,但缺乏專業(yè)人員,未能形成完善的管理機制,組織管理薄弱,服務(wù)體系尚不夠健全,極大的影響著體育愛好者前往場館鍛煉的積極性。一些高校沒有設(shè)置長久性的面向社會開放的規(guī)章制度公示牌,缺乏對社會開放的宣傳力度,場館的知名度較低,社會參與人員不足。
1.更新體育場館管理意識。
高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將體育場館設(shè)施建設(shè)納入學(xué)??傮w建設(shè)規(guī)劃。要轉(zhuǎn)變觀念,在搞好管理的同時要人性化考慮。如在學(xué)生公寓附近建造運動場地。主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)借鑒知名學(xué)校的體育場館管理經(jīng)驗,將教學(xué)與群體有機結(jié)合,相互促進,更好地協(xié)調(diào)各體育場館的利用。
2.拓寬體育場館的服務(wù)方向。
立足社會體育的大前提,實現(xiàn)學(xué)校體育與社會體育的有效結(jié)合,使高校體育場館在完成教學(xué)、訓(xùn)練活動的基礎(chǔ)上成為社會性的場館,采用無償贊助、有償資助等多種方式吸引社會對高校體育場館設(shè)施的廣告支持和投入,擴大高校體育場館的知名度和影響力。對露天、容納人數(shù)較多、項目普及性廣的場館(如籃球場、足球場、排球場),向校內(nèi)和社會無償開放,對室內(nèi)需高投入的場館(如室內(nèi)籃球館、羽毛球館、乒乓球館、器械健身、乒乓球館等)實行有償開放和有償服務(wù)。
3.建立科學(xué)、規(guī)范的體育場館管理制度。
按照育人和服務(wù)兼顧的原則,制定有針對性的體育場館管理制度,體現(xiàn)管理制度的科學(xué)性、規(guī)范性和人性化。以制度為準繩加強組織管理和人員培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好場館設(shè)施的日常維護,加大對學(xué)生和社會人員的宣傳教育力度,使之自覺配合體育場館的管理工作。同時,通過延長場館開放時間、加大場館無償開放力度、面向校內(nèi)外開辦體育培訓(xùn)班等方式,吸引更多的校內(nèi)外人員參與體育運動。
[1]張麗.地方普通高校體育場館利用現(xiàn)狀及影響因素分析[J].體育世界.2010年11期
[2]王新坤.遼寧省普通高校體育場館利用現(xiàn)狀及影響因素分析[J]沈陽體育學(xué)院學(xué)報.2011年2期