IBM憑借半個(gè)世紀(jì)的積累牢牢把控著商務(wù)大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)，google用不到十年的時(shí)間將全球的搜索市場(chǎng)擴(kuò)大了20倍，沃爾瑪收購(gòu)大數(shù)據(jù)分析創(chuàng)業(yè)公司Inkiru逐步增強(qiáng)其防欺詐及營(yíng)銷(xiāo)能力，當(dāng)人們以為“大數(shù)據(jù)市場(chǎng)”只能被“大數(shù)據(jù)公司”瓜分時(shí)，眾多夢(mèng)想通過(guò)技術(shù)改變世界的年輕公司相繼獲得風(fēng)投加入這場(chǎng)力量懸殊的戰(zhàn)爭(zhēng)。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)改變了人們生活的方方面面，那么對(duì)大數(shù)據(jù)的收集和分析則顛覆了人們認(rèn)識(shí)世界和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的思維模式。每一個(gè)能夠站穩(wěn)腳跟的公司背后，都有無(wú)數(shù)倒下的身影。經(jīng)過(guò)三年的歷練，微瑞已經(jīng)悄悄躍居成為國(guó)內(nèi)的影視數(shù)據(jù)、旅游數(shù)據(jù)等多領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析的領(lǐng)頭羊，2015年9月登錄新三板。大數(shù)據(jù)分析將迎來(lái)一系列嶄新的機(jī)會(huì)，在政府、企業(yè)、電商中，微瑞通過(guò)大數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，提升企業(yè)管理、運(yùn)行效率，提供業(yè)務(wù)優(yōu)化、精細(xì)化、定制化和自動(dòng)化的方法，受到業(yè)界好評(píng)。

“以大數(shù)據(jù)研發(fā)，技術(shù)，執(zhí)行實(shí)施，為根基，為政府及企業(yè)提供全面的數(shù)據(jù)服務(wù)，及數(shù)據(jù)衍生的營(yíng)銷(xiāo)，咨詢(xún)及資源。在社會(huì)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)變化中，通過(guò)大數(shù)據(jù)幫助政府及企業(yè)深入挖掘及創(chuàng)造，社會(huì)和商業(yè)的‘新價(jià)值。” --夏振宇，微瑞思創(chuàng)CTO

夢(mèng)想，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

微瑞CTO夏振宇告訴記者，微瑞思創(chuàng)的早期團(tuán)隊(duì)是清一色的技術(shù)流，他們看到了在互聯(lián)網(wǎng)席卷全球的大趨勢(shì)下，各領(lǐng)域在數(shù)據(jù)的采集和使用方面仍處在初級(jí)階段，里面大有文章可為。于是，來(lái)自甲骨文、騰訊的幾名資深項(xiàng)目經(jīng)理在2012年拉起一支隊(duì)伍，一干就是四年，如今已經(jīng)進(jìn)入到掛板并進(jìn)行定向增發(fā)的階段。幾年下來(lái)，微瑞的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品已經(jīng)在影視、輿情、金融、調(diào)研等10多個(gè)領(lǐng)域成為行業(yè)第一名，有著良好的業(yè)界口碑。

作為階段性回顧，首席架構(gòu)師周像金說(shuō)，當(dāng)初在公司成立之初，幾名創(chuàng)始人分別來(lái)自甲骨文、微軟、騰訊、NEC和時(shí)尚等行業(yè)頂尖公司，他們有著南方人的細(xì)心，也有北方人的豪情。幾個(gè)人在工作中相識(shí)，卻成為無(wú)話(huà)不談的好朋友。幾個(gè)項(xiàng)目合作下來(lái)，幾個(gè)把酒言歡的徹夜長(zhǎng)談過(guò)后，遍覺(jué)得彼此都是靠譜的人，都是可以并肩作戰(zhàn)的人。就這樣，幾個(gè)聰明人的小宇宙開(kāi)始迅速聚集，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從此闖入一個(gè)“異類(lèi)”。

初創(chuàng)公司最喜歡談“理想”，然而理想聽(tīng)起來(lái)高大上，最終卻常常落個(gè)以失敗告終。也許聰明人做事就是讓人難以捉摸，微瑞思創(chuàng)最初的創(chuàng)業(yè)理念與一些號(hào)稱(chēng)“改變世界”的理念截然不同，這也讓這個(gè)公司、讓這幾位創(chuàng)始人變得有些與眾不同。微瑞沒(méi)有選擇薄利多銷(xiāo)、推廣app或者砸錢(qián)的路數(shù)打入市場(chǎng)，而是以一個(gè)“旁觀(guān)者”的姿態(tài)，通過(guò)采集到盡可能完整、豐富的數(shù)據(jù)，來(lái)刻畫(huà)出互聯(lián)網(wǎng)上的“眾生圖譜”。微瑞思創(chuàng)的幾位創(chuàng)始人深諳技術(shù)為王之道，明白凡事只有用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，用技術(shù)做支撐，才有說(shuō)服力。要想讓市場(chǎng)認(rèn)同、同行接受、消費(fèi)者買(mǎi)單，必須有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和邏輯支持，才有可能實(shí)現(xiàn)。就這樣，一晃四年，雄厚的技術(shù)積累，多元的數(shù)據(jù)模型，龐大的數(shù)據(jù)量，讓這個(gè)厚積薄發(fā)的年輕公司逐步被市場(chǎng)接受。

發(fā)展，厚積而薄發(fā)

根據(jù)enfodesk統(tǒng)計(jì)，自2011年至2015年，中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)規(guī)模年均增速超過(guò)30%。國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛崛起，市場(chǎng)越做越大，規(guī)模大大超出了人腦和普通信息系統(tǒng)的處理和決策能力。多數(shù)公司的決策都是基于“經(jīng)驗(yàn)”和少量數(shù)據(jù)，雖然無(wú)數(shù)的案例已經(jīng)證明“經(jīng)驗(yàn)”不但不可靠，而且有時(shí)候還錯(cuò)得離譜：IBM當(dāng)年的System/360、微軟的移動(dòng)業(yè)務(wù)以及蘋(píng)果的手機(jī)屏幕尺寸之爭(zhēng)都是如此。在市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求下，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、依賴(lài)數(shù)據(jù)決策成為歷史新的發(fā)展趨勢(shì)。

微瑞思創(chuàng)敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一基于，開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的一片藍(lán)海。為了適應(yīng)迅速適應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的形式，充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，微瑞思創(chuàng)將團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力劃分為三個(gè)領(lǐng)域：以大數(shù)據(jù)核心技術(shù)為基礎(chǔ)的全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)矩陣化產(chǎn)品，提供以數(shù)據(jù)為核心進(jìn)行需求形式化的咨詢(xún)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)、以及通過(guò)數(shù)據(jù)支持和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)力提升。

公司發(fā)展業(yè)務(wù)的優(yōu)化、迅速的崛起，馬上被敏感的風(fēng)投發(fā)現(xiàn)，在2014年獲得國(guó)泰創(chuàng)投的800萬(wàn)天使投資，一年之后的今天，公司估值超過(guò)2億，于2015年9月登錄新三板，公司發(fā)展一片光明。

經(jīng)過(guò)5年的努力，公司的產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為三個(gè)成熟的產(chǎn)品矩陣：

數(shù)據(jù)泉：行業(yè)型API數(shù)據(jù)源，為專(zhuān)門(mén)行業(yè)提供全面專(zhuān)業(yè)化的數(shù)據(jù)源，分析及算法成型產(chǎn)品。通過(guò)API及WebApp提供服務(wù)；

數(shù)據(jù)寶：業(yè)務(wù)型數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，可部署的數(shù)據(jù)分析存儲(chǔ)平臺(tái)，可以自動(dòng)收集內(nèi)外部數(shù)據(jù)，可搭載多種分析模型及功能插件，形成多樣化數(shù)據(jù)產(chǎn)品；

數(shù)據(jù)峰：海量數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，海量數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，專(zhuān)門(mén)服務(wù)巨量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，分析服務(wù)。為服務(wù)平臺(tái)級(jí)客戶(hù)的重量級(jí)產(chǎn)品。

這三款產(chǎn)品，以采集和清洗數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，通過(guò)DAAS為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和管理決策 ，并基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)特征來(lái)建立數(shù)據(jù)平臺(tái)，使數(shù)據(jù)更好的自動(dòng)的融入業(yè)務(wù)流程。更高層次的服務(wù)是通過(guò)建立大體量數(shù)據(jù)平臺(tái)，支持大量、實(shí)時(shí)化數(shù)據(jù)需求，形成業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)，最終幫助企業(yè)建立全面獲取和分析大數(shù)據(jù)的能力。其中，“數(shù)據(jù)峰”產(chǎn)品不論在系統(tǒng)框架，技術(shù)組成還是應(yīng)用成熟度上，都達(dá)到國(guó)內(nèi)頂尖水平，可以與IBM、intel等世界頂級(jí)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品一較高下。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)示意圖如下：

“數(shù)據(jù)峰”是針對(duì)典型的企業(yè)級(jí)應(yīng)用，如企業(yè)數(shù)據(jù)管理中心，電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心，科研單位，集團(tuán)企業(yè)管理平臺(tái)，業(yè)務(wù)流平臺(tái)等。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)軟硬件分布式環(huán)境搭建，為組織提供處理能力的全面升級(jí)，全面升級(jí)為分布式數(shù)據(jù)集群。同時(shí)也支持其他數(shù)據(jù)分析應(yīng)用模式的系統(tǒng)搭建。通過(guò)“數(shù)據(jù)峰”的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)處理平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)量高并發(fā)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，處理能力，并通過(guò)搭載的各類(lèi)分析模塊和優(yōu)秀的擴(kuò)展性保持靈活多樣。

深耕，精工而細(xì)作

互聯(lián)網(wǎng)改變了所有行業(yè)的運(yùn)作模式，“不online，毋寧死”，各領(lǐng)域紛紛在網(wǎng)上建立起自己的信息平臺(tái)。在線(xiàn)信息系統(tǒng)的一個(gè)副作用就是產(chǎn)生了數(shù)以P計(jì)的各種各樣的數(shù)據(jù)，但是，數(shù)據(jù)只有被用起來(lái)才是有價(jià)值的，如何能從數(shù)據(jù)中獲得有用信息就是另一回事了。由于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源不同，其特點(diǎn)是異構(gòu)的、分布的、碎片化的，無(wú)法找到統(tǒng)一的模式和算法對(duì)其進(jìn)行挖掘和使用，必須以特定的模式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。微瑞團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的了無(wú)數(shù)次激烈的討論、無(wú)數(shù)次技術(shù)攻關(guān)，逐漸形成了具有“微瑞”特色的垂直行業(yè)分析劃分：電商、影視、旅游、房地產(chǎn)、游戲和汽車(chē)等，形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品線(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)，數(shù)據(jù)的采集工

精工，才能細(xì)作。微瑞始終不忘初心，不斷完善升級(jí)自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)，可以從國(guó)、內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)抓取數(shù)據(jù)；也能針對(duì)特定的網(wǎng)站、貼吧、論壇等數(shù)據(jù)源抓取數(shù)據(jù)；還能基于特定信息系統(tǒng)，如公安部門(mén)的人員系統(tǒng)，與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)抓取分析，形成對(duì)特定目標(biāo)的多屬性刻畫(huà)。爬蟲(chóng)的效率、穩(wěn)定性都較好。

分析模型，數(shù)據(jù)的萃取室

微瑞專(zhuān)家組來(lái)自中科院，房利美等國(guó)際頂級(jí)征信研究機(jī)構(gòu)，參與過(guò)各類(lèi)銀行及銀監(jiān)會(huì)的征信方案的設(shè)計(jì)，形成基礎(chǔ)的征信體系，還可以根據(jù)客戶(hù)業(yè)務(wù)的特殊需求進(jìn)行調(diào)整和調(diào)校。幾年的發(fā)展，讓微瑞獲得了國(guó)內(nèi)諸多頂尖企業(yè)的信賴(lài)。（三）能力提升，數(shù)據(jù)的練兵場(chǎng)

隨著新三板的上市，微瑞正在以穩(wěn)健快速的步伐大踏步地前進(jìn)，在數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)方面已擁有已經(jīng)擁有2項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)，2項(xiàng)著作權(quán)授權(quán)，并申請(qǐng)多項(xiàng)日本美國(guó)專(zhuān)利。微瑞不斷努力提升自己的研發(fā)能力和服務(wù)水平，在大集群數(shù)據(jù)中心架構(gòu)；分布式、非結(jié)構(gòu)化、虛擬化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)搭建方面；中文語(yǔ)義知識(shí)庫(kù)、句式及上下文分析；專(zhuān)業(yè)分析知識(shí)庫(kù)快速建立、異構(gòu)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)導(dǎo)入和全網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù)搜集方面有著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

作為國(guó)內(nèi)頂尖大數(shù)據(jù)分析公司，微瑞直接與國(guó)內(nèi)一流公司展開(kāi)深度合作，如新浪、騰旭、天涯、百度、大眾點(diǎn)評(píng)等，共享數(shù)據(jù)，建立開(kāi)發(fā)合作關(guān)系，充分利用數(shù)據(jù)資源、發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

成長(zhǎng)，痛并快樂(lè)著

微瑞的成長(zhǎng)伴隨著幾個(gè)初創(chuàng)者們對(duì)技術(shù)的近乎偏執(zhí)，一群聰明人就這樣把一個(gè)5個(gè)人的公司3年時(shí)間做到了200人，市值超過(guò)2億，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域首屈一指。用數(shù)據(jù)描述世界，用數(shù)據(jù)表達(dá)夢(mèng)想，用數(shù)據(jù)打開(kāi)通向未來(lái)的一扇窗。這群年輕人最初看似沖動(dòng)的創(chuàng)業(yè)和技術(shù)實(shí)踐，現(xiàn)在卻成為it公司中又一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的典范。在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的方案修改和追趕工期的徹夜討論后，似乎只有團(tuán)隊(duì)中的一員才能真正體會(huì)其中的艱辛，享受其中的喜悅。也許，成長(zhǎng)，必然是痛并快樂(lè)著。