趙衡

“中國更適合的是養(yǎng)老走進(jìn)家門，而不是出門養(yǎng)老。因此未來適合大市場的養(yǎng)老應(yīng)該是系統(tǒng)化的養(yǎng)老服務(wù)，但把這些服務(wù)通過居家形式操作起來，或者可以簡稱為：養(yǎng)老入家?！?/p>

養(yǎng)老入家可以以社區(qū)為單位設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)，包括社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)站和入家服務(wù)兩方面。其中入家服務(wù)則和實(shí)體店配合起來，主要包括隨訪護(hù)士和健康跟蹤服務(wù)。護(hù)士隨訪在英國由國家醫(yī)療支出承擔(dān)，在中國需求很大，可以為術(shù)后和慢病人群提供指導(dǎo)，并定期觀察恢復(fù)情況，尤其對慢性病發(fā)展能起到跟蹤作用，長期有助于控制健康風(fēng)險(xiǎn)?？蛇@個(gè)環(huán)節(jié)在中國是缺失的，既沒有人才也沒有服務(wù)的買單者。未來商業(yè)護(hù)理險(xiǎn)如果出現(xiàn)，保險(xiǎn)公司有可能會(huì)從產(chǎn)品加服務(wù)的角度切入，如果護(hù)理險(xiǎn)能夠在工作人群和部分老年人中成為普及，有可能會(huì)促進(jìn)護(hù)理服務(wù)的專業(yè)化，同時(shí)真正滿足市場對護(hù)理巨大的需求。

入家還包括健康追蹤服務(wù)。這里可以嫁接各種可穿戴跟蹤設(shè)備，這種設(shè)備可以通過養(yǎng)老服務(wù)站推廣，或者賣或者送，關(guān)鍵看后端服務(wù)的提供方和支付方。單純的可穿戴設(shè)備提供方會(huì)很難在這塊市場推進(jìn)，因?yàn)槔夏耆吮旧聿皇且苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用者，要他們選擇可穿戴設(shè)備，必須有健康上的迫切性和實(shí)用性，比如醫(yī)生推薦，或者綁定SOS和定期隨診服務(wù)。因此這項(xiàng)服務(wù)更有可能打包成為醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的一部分。比如以會(huì)員制加入社區(qū)養(yǎng)老站，繳納每月一定的會(huì)員費(fèi)，然后享受一定時(shí)間的免費(fèi)可穿戴設(shè)備，并配合服務(wù)站的醫(yī)生解讀數(shù)據(jù)，提供后續(xù)服務(wù)以及遠(yuǎn)程就醫(yī)等。這項(xiàng)服務(wù)的支付方也可能是商業(yè)保險(xiǎn)公司，尤其是護(hù)理險(xiǎn)的客戶。這些做法并不是為了單純地賣可穿戴設(shè)備，而是為了收集更多用戶數(shù)據(jù)，為后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)推送做準(zhǔn)備。

摘自：LIFE健康

【小結(jié)】

我們的健康存儲(chǔ)方式、思考方式隨著云端科技的發(fā)展進(jìn)行著改變，物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等科技手段的介入讓醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成為可能。對于基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心而言，是醫(yī)的一方；對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言，是養(yǎng)的一方，我們可以從眾多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的創(chuàng)新實(shí)例中得出經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，也因此，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合依靠科技手段實(shí)現(xiàn)或許更加符合現(xiàn)代養(yǎng)老的模式，也更具推廣性。