文/陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司鐵路運(yùn)銷公司　屈雅婷

淺析如何做好石油企業(yè)工會(huì)工作

文/陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司鐵路運(yùn)銷公司屈雅婷

工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的紐帶。在處理問(wèn)題的過(guò)程中，一方面要維護(hù)好員工的合法權(quán)益，另一方面也要維護(hù)好企業(yè)利益。要做到公平合理，既要讓員工滿意也要企業(yè)滿意，如果沒(méi)有公平合理，就會(huì)產(chǎn)生矛盾，既會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展，也會(huì)影響員工的工作情緒。如何才能做好工會(huì)工作，本文作出簡(jiǎn)要的分析。

工會(huì)工作；措施和方法

一、樹(shù)立員工是企業(yè)的主人翁的思想意識(shí)

工會(huì)組織應(yīng)該以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，既要維護(hù)員工的合法利益，也要維護(hù)企業(yè)的發(fā)展利益。工會(huì)組織要始終以員工的想法作為出發(fā)點(diǎn)，員工所擔(dān)憂的要及時(shí)解決，員工所提的要求要合理滿足，這些都是工會(huì)組織的責(zé)任和義務(wù)。要進(jìn)一步完善工會(huì)組織的維護(hù)體系，在內(nèi)涵上進(jìn)一步深化，在外延上進(jìn)一步拓展，不斷向深度和廣度發(fā)展，向目標(biāo)化和制度化的方向前進(jìn)，也使一些比較困難的員工基本生活有一定的保障。要解決員工的就業(yè)問(wèn)題和生活環(huán)境，對(duì)員工多辦好事多辦實(shí)事，幫他們排憂解難，這是責(zé)任也是義務(wù)。近幾年，企業(yè)的工會(huì)組織樹(shù)立“職工群眾利益無(wú)小事”的思想理念，以石油為主題開(kāi)展各種活動(dòng)，不斷創(chuàng)新形式，完善員工的救助體系。通過(guò)調(diào)查，某一油田全年向員工慰問(wèn)、訪問(wèn)退休職工、殘疾員工、住院?jiǎn)T工等400多戶，送出的慰問(wèn)品和資金40多萬(wàn)元。對(duì)救助資金和愛(ài)心基金的管理進(jìn)一步規(guī)范化，以發(fā)揮基金效益為出發(fā)點(diǎn)，將兩萬(wàn)元的救助金用來(lái)救護(hù)比較困難的員工家庭。多次開(kāi)展“關(guān)愛(ài)健康、關(guān)愛(ài)生命”的主題活動(dòng)，為職工檢查身體。通過(guò)各種形式穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工工作的積極性和創(chuàng)造性

通過(guò)開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，是非常有效的手段。在實(shí)際的工作中，開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織或者“爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”等活動(dòng)，創(chuàng)建知識(shí)育人、科技育人、讀書增長(zhǎng)知識(shí)的良好氛圍；樹(shù)立要緊跟時(shí)代潮流，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)的新思想；通過(guò)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)；深入實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新工程，充分發(fā)揮員工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，做好工會(huì)建設(shè)

員工參與企業(yè)管理的一種重要方法就是實(shí)行民主管理。良好的民主管理制度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供重要保障。民主管理制度以員工代表大會(huì)的形式進(jìn)行，協(xié)調(diào)員工和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)，也是促進(jìn)工會(huì)組織和員工之間聯(lián)系的客觀需要。隨著石油企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化，員工與企業(yè)之間的矛盾也開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)，員工關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題也逐漸增多。因此，迫切需要完善各種勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、廠務(wù)公開(kāi)化，進(jìn)一步深化以員工為代表大會(huì)的基本形式的民主管理機(jī)制，將各種矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，全方位維護(hù)員工的合法權(quán)益。同時(shí)也可以以代表大會(huì)的形式開(kāi)展各種培訓(xùn)班，做好員工代表的培訓(xùn)工作，從而提高作為員工代表的參與能力。在員工代表大會(huì)上反映出來(lái)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，在實(shí)際的工作中也得到了所有員工的監(jiān)督。工作組織的自身建設(shè)也是工會(huì)工作中的一項(xiàng)重要工作。把工作自身建設(shè)做好，是提高工會(huì)組織整體素質(zhì)的重要保障，也會(huì)發(fā)揮積極的作用。一些油田企業(yè)近幾年在提高工會(huì)代表素質(zhì)、女職工代表工作、工會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作等重要方面進(jìn)一步加強(qiáng)和深化，搞好工會(huì)組織工作。通過(guò)對(duì)勝利油田鉆井工作了解到，做好員工的政治思想工作非常重要，做好員工的管理工作也非常重要。對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，是做好各項(xiàng)工作的前提也是保障。

四、開(kāi)展各種員工文化體育活動(dòng)，活躍員工生活氛圍

員工不僅有物質(zhì)生活，也要有精神文化生活。企業(yè)開(kāi)展豐富的員工文化體育活動(dòng)，可以活躍員工的思想，使工作時(shí)充滿精力，還可以緩解疲勞的工作環(huán)境，使員工保持良好的精神狀態(tài)對(duì)待工作。石油企業(yè)可以以車間為單位，組織小型的娛樂(lè)活動(dòng)。企業(yè)也要盡量為員工配置完善的活動(dòng)設(shè)施，為員工活動(dòng)提供支持。比如說(shuō)可以組織開(kāi)展越野賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，取得好成績(jī)的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品，以提高員工參與活動(dòng)的積極性。也可以組織文藝晚會(huì)、總公司與基層員工互動(dòng)、與社區(qū)慶?！笆弧蔽乃噮R演等各種形式。比如某一石油企業(yè)，在三八婦女節(jié)期間舉辦了“慶三八”女員工的趣味競(jìng)賽活動(dòng)，在良好的氛圍中，近300名女職工參與了拔河比賽、倒運(yùn)鉆具、專業(yè)技術(shù)比拼等豐富多彩的活動(dòng)，給員工帶來(lái)不一樣的企業(yè)生活。

五、總結(jié)

通過(guò)對(duì)以上方面的簡(jiǎn)單介紹，工會(huì)組織只有在企業(yè)的支持下以及正確的領(lǐng)導(dǎo)下才能不斷的得到發(fā)展，同時(shí)有員工的參與才能不斷地持續(xù)創(chuàng)新和保持無(wú)限活力。工會(huì)組織的發(fā)展要堅(jiān)持維護(hù)員工的合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)的發(fā)展利益兩個(gè)方面相統(tǒng)一的原則，保持平衡不可傾向其中一方，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮其作用?？傊?，工會(huì)組織要努力創(chuàng)造企業(yè)的穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，凝聚員工的力量，使員工、干部、領(lǐng)導(dǎo)都團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗。

［1］劉燕. 淺談在新形勢(shì)下如何做好企業(yè)工會(huì)工作［J］. 商業(yè)文化，2014（17）：87～88.

［2］羅寧. 新形勢(shì)下如何開(kāi)展石油企業(yè)工會(huì)活動(dòng)的思考［J］.經(jīng)營(yíng)管理者，2014（12）：104.