裴旭強

“土豪”萬達的互聯(lián)網(wǎng)金融夢

裴旭強

2014年12月26日，萬達集團與快錢公司在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，獲得快錢控股權(quán)

2014年12月26日，萬達集團與快錢公司在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，獲得快錢控股權(quán)。投資完成后，快錢將保持獨立運營，公司業(yè)務(wù)仍繼續(xù)由快錢公司董事長及首席執(zhí)行官關(guān)國光執(zhí)掌。

萬達控股快錢之后，與百度“緋聞”已久的快錢終于找到了理想歸屬，萬達也實現(xiàn)了在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的首次并購。這次“眾望所歸”的攜手，引起行業(yè)的廣泛關(guān)注，而其中最熱的莫過于“萬達正在打造中國最大的O2O企業(yè)”，快錢能否肩負(fù)起萬達的“夢想”呢？

萬達轉(zhuǎn)型刻不容緩

在2012年央視年度經(jīng)濟人物頒獎禮上，王健林與馬云一“賭”成名：到2020年，如果電商在中國零售市場占比超過50%，那么王健林將輸給馬云一億元，否則馬云輸給王健林一億元。但一年后這一賭約已難辨輸贏。O2O的發(fā)展，改變了這一切。

創(chuàng)立于1988年的萬達集團目前已經(jīng)形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)。萬達在全國開業(yè)109座萬達廣場，運營71家五星級和超五星級酒店，并已進入電影院線、影視制作、影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)、舞臺演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報刊傳媒、字畫收藏、文化旅游區(qū)等多個行業(yè)。2013年，企業(yè)資產(chǎn)3800億元，年收入1866億元，凈利潤125億元。在線下品牌中，可謂翹楚。

但是，電商的發(fā)展也勢不可擋。2014年“雙十一”剛剛上市的阿里巴巴創(chuàng)下了571.12億元的單日銷售額。而且電商正在從線上走到線下，利用團購、O2O等手段來蠶食線下份額。在O2O的沖擊下，萬達不得不做出調(diào)整。

在此背景下，2014年 8月，萬達與騰訊、百度共同成立了萬達電商公司。而日前萬達電商又獲得了來自兩家境外投資基金的10億元投資。萬達的線上布局正在提速，并加快線上與線下的融合，積極布局O2O。

前不久王健林表示將會在2015年1月17日正式宣布第四次轉(zhuǎn)型計劃，主要方向是文化、旅游、金融、電商四個領(lǐng)域。不管是電商還是萬達正著力打造的O2O閉環(huán)，其中最為關(guān)鍵的一環(huán)——支付卻是萬達所欠缺的。萬達自己做支付不僅周期長，而且也很難確保成功。收購是實現(xiàn)“彎道超車”不錯的選擇。

2014年8月29日，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式

控股快錢完善O2O閉環(huán)

根據(jù)易觀智庫發(fā)布的2014年第3季度《中國非金融支付機構(gòu)市場季度監(jiān)測報告》，快錢交易規(guī)模位列銀聯(lián)商務(wù)、支付寶和財付通之后排名第四位，而且擁有線下、互聯(lián)網(wǎng)、移動、跨境等領(lǐng)域完善的產(chǎn)品與服務(wù)，并保持著80%～100%的年增長率?？梢哉f收購快錢是萬達最理想的選擇。

成立于2004年的快錢主要針對商戶提供服務(wù)。目前快錢依托于與各大銀行的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立了跨銀行、跨地域、跨終端的信息化平臺，并由此形成了覆蓋電腦、POS、手機、電話等支付工具在內(nèi)的全面電子收付款解決方案，幫助企業(yè)在各類業(yè)務(wù)場景下實現(xiàn)資金的高效收付和集成管理。目前快錢已與超過200家金融機構(gòu)合作，擁有360萬企業(yè)合作伙伴。

合作之后，快錢將全面進入萬達集團的線下場景,包括電影院、餐飲、商業(yè)店鋪、酒店等多個領(lǐng)域,全力開展O2O。而萬達集團擁有全球最大的線下消費平臺，2014年客流超過15億人次，預(yù)計到2020年將超過60億人次。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計每年將為快錢增加數(shù)千億元規(guī)模的交易量。

關(guān)國光認(rèn)為，“萬達與快錢將整合資源，共同打造互聯(lián)網(wǎng)金融與O2O閉環(huán)體驗的戰(zhàn)略合作模式。體驗式消費將是未來最大的應(yīng)用和流量入口?？戾X將為萬達提供完整的線上、線下、移動支付體系，實現(xiàn)融合的O2O閉環(huán)。在此基礎(chǔ)上，快錢還將推出消費信貸、商戶融資，以及理財和營銷等一系列互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，與萬達共同打造最佳O2O實踐。”

萬達決心將上萬臺傳統(tǒng)POS機升級成全面支持O2O電商的云POS

“搭便車”進軍互聯(lián)網(wǎng)金融

在關(guān)國光看來，目前第三方支付已經(jīng)開始從單純收單業(yè)務(wù)的1.0時代，進入產(chǎn)業(yè)升級，在支付基礎(chǔ)上提供增值業(yè)務(wù)的2.0時代。那么未來在支付業(yè)務(wù)之上疊加各類增值服務(wù)，向商戶提供綜合解決方案的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式將成為行業(yè)發(fā)展主流?；ヂ?lián)網(wǎng)金融向傳統(tǒng)經(jīng)濟的滲透，將造就出未來十年最重要、最龐大的趨勢性機會。

目前萬達也在金融領(lǐng)域進行布局，2014年年初已經(jīng)開始為金融業(yè)務(wù)搭建團隊，2014年7月，萬達在半年工作報告中稱，萬達計劃今年三季度注冊成立萬達金融集團，盡管由于種種原因金融集團至今還未成立，但在王健林看來，成立金融集團是萬達實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型的要求，也是萬達打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤增長點。

萬達控股快錢后，除了完善支付環(huán)節(jié)外，還可以借助快錢在金融領(lǐng)域的優(yōu)勢來完善萬達在金融方面的布局。而這已在萬達的規(guī)劃中。據(jù)悉，萬達將以快錢為核心打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈，使快錢成為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。同時，快錢還將成為萬達金融板塊的基礎(chǔ)設(shè)施，萬達將圍繞其打造產(chǎn)融結(jié)合、融融結(jié)合、線上線下結(jié)合的完整金融產(chǎn)業(yè)鏈。

目前快錢針對企業(yè)財務(wù)管理、營銷管理、金融服務(wù)等各類應(yīng)用場景，已經(jīng)推出了“快錢云端會員管理系統(tǒng)”“快錢快易融”等疊加產(chǎn)品。攜手萬達后，雙方在消費者和企業(yè)融資，理財和營銷等方面更便于進行市場布局。關(guān)國光表示“雙方共同看重的是互聯(lián)網(wǎng)金融與O2O所帶來的趨勢性機會，資源整合的戰(zhàn)略價值更大于投資本身。”

在中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼看來，“支付是血脈，對于萬達來說，收購快錢能夠完善支付環(huán)節(jié)，打通線上與線下；而快錢也可以借助萬達這一‘大款’更好地發(fā)展自己，這是雙贏的合作。此外，萬達和快錢有很多的合作切入點，可以整合很多資源，比如在消費信貸、商務(wù)融資、理財?shù)阮I(lǐng)域?！?/p>