□陳敏

創(chuàng)新國有企業(yè)青年員工思想政治工作

□陳敏

近年來，國有企業(yè)員工隊伍呈現出高學歷、年輕化的發(fā)展趨勢。他們有知識、有干勁、有憧憬，且思想活躍，愛好廣泛，接受新鮮事物快，但容易產生急功近利的焦躁情緒。如何做好新形勢下國有企業(yè)青年員工的思想政治工作，最大限度地激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動力與活力，已成為亟待探索和思考的課題。

一、創(chuàng)新工作內容，堅持以人為本

突出人文關懷。發(fā)揮黨團工青婦等思想政治工作部門“心理氣象站”的作用，及時了解掌握青年員工的思想動向和利益訴求，有針對性地做好引導、說服工作，同時運用現代心理學的心理疏導、人文關懷和健全心理咨詢網絡等方法，幫助青年員工進行心理調節(jié)和疏導，使思想政治工作能夠直抵青年員工的心理情感地帶。

注重思想引領。將職業(yè)道德教育與職業(yè)危機感教育相結合，榜樣教育與團隊精神教育相結合，大力宣傳愛崗敬業(yè)、無私奉獻的典型事跡，鼓勵青年員工學先進、比貢獻，積極進取，幫助和引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步培養(yǎng)青年員工良好的職業(yè)道德、職業(yè)精神和團隊意識、集體觀念，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供強大的正能量。

引導成長進步。積極引導青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和工作發(fā)展目標，使每名青年員工都能看到成長進步的“路線圖”，搭建起建功與育人相結合、奉獻與成長相配套的企業(yè)發(fā)展目標和青年員工實現自我價值的有效平臺，不斷拓寬員工成長通道，力爭讓每一位員工都能找到自我提升的方向，讓更多表現突出、業(yè)績優(yōu)秀的青年員工脫穎而出，早日成才。

二、創(chuàng)新工作方法，凸顯時代特點

注重事前預警。深入了解、分析青年員工現有的思想狀況，建立與青年員工談心制度，做到新員工新進單位必談、員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關系緊張必談、員工崗位變動必談、員工完不成工作任務必談，并將其納入管理部門工作考核范疇，使青年員工全身心地投入到推動企業(yè)發(fā)展和各項工作的落實中。

強化溝通交流。營造公平、寬松的工作環(huán)境和民主的組織氛圍，開展個別談話、座談會等活動，加強與青年員工的溝通交流，準確把握青年員工的思想動態(tài)，引導青年員工走正路、明事理，健康成長。

完善制度建設。主動了解青年員工在想什么、干什么，為什么這么想、這么干，并從制度建設和機制設計的角度，建立和完善青年員工培養(yǎng)選拔、監(jiān)督約束和激勵保障機制，樹立正確的用人導向，對優(yōu)秀青年員工早發(fā)現、早培養(yǎng)、早壓擔，充分調動青年員工工作的主動性和積極性。

三、創(chuàng)新工作載體，拓寬工作渠道

不斷豐富活動載體。緊緊抓住青年員工的興奮點，緊扣企業(yè)生產經營中心，積極創(chuàng)新、大膽探索，開展形式多樣的文體娛樂活動和主題教育活動，努力把思想政治教育融入豐富多彩的活動中。如充實精神生活的集郵、影評活動，提高業(yè)務能力的崗位練兵活動，引導目標發(fā)展的“青年職業(yè)生涯設計”等活動。

充分發(fā)揮網絡作用。正確利用互聯網、數字電視、智能手機、掌上電腦等新興媒體，開辟對青年員工思想政治工作的新陣地。嘗試在企業(yè)網站上建立青年員工思想政治教育園地，開設青年論壇，建立青年員工QQ群等，增加青年員工接觸和交流的機會，提供他們發(fā)表見解、展示特長的平臺。

打造企業(yè)文化平臺。將青年員工思想政治工作與企業(yè)文化建設結合起來，加強對青年員工的企業(yè)歷史文化教育，以企業(yè)史來激勵青年員工。依法保障青年員工權益，形成企業(yè)和員工利益共享機制，提高青年員工對企業(yè)的忠誠度，激發(fā)他們的工作積極性、創(chuàng)造性，切實把他們的思想引向積極、健康、向上的軌道。

（作者單位：海南省煙草專賣局（公司））