黃傳寶 秦海峰

太鋼：打好質(zhì)量持久戰(zhàn)

黃傳寶 秦海峰

面對(duì)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷的實(shí)際，太鋼集團(tuán)立志打一場(chǎng)品種質(zhì)量的“攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)”

面對(duì)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷的實(shí)際，今年上半年，太鋼集團(tuán)通過聚焦品種質(zhì)量，著力提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)逆襲，市場(chǎng)化利潤(rùn)指標(biāo)完成123%，13項(xiàng)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出新高。近年來，太鋼強(qiáng)化品種開發(fā)，高效、節(jié)能、長(zhǎng)壽型產(chǎn)品批量進(jìn)入石油、化工、造船、集裝箱、鐵路、汽車、城市輕軌、核電、“神舟”系列飛船等重點(diǎn)領(lǐng)域和新興行業(yè)，諸多品種規(guī)格填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

先改變觀念

從重視質(zhì)量到建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化體系，太鋼的產(chǎn)品質(zhì)量一路上升。在近幾年嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，太鋼人清醒地認(rèn)識(shí)到，鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵正在發(fā)生深刻變革，品種質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心、提質(zhì)增效的關(guān)鍵、求存圖強(qiáng)的唯一出路。要真正把企業(yè)制勝市場(chǎng)的重點(diǎn)放在品種質(zhì)量上，首先需要的是觀念的轉(zhuǎn)變。

2014年，一場(chǎng)以“品種質(zhì)量是太鋼決勝市場(chǎng)的利器”為主題的大討論活動(dòng)在太鋼各單位、全體職工中如火如荼地開展。這一場(chǎng)既是被市場(chǎng)形勢(shì)逼出來的，也是太鋼兩眼向內(nèi)深化改革、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，并不斷尋求市場(chǎng)突圍的重要大討論，對(duì)激勵(lì)企業(yè)廣大科技工作者的積極性和創(chuàng)造性、促進(jìn)質(zhì)量進(jìn)步具有重要作用。

2015年，《太鋼強(qiáng)化科技質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)考核制度》發(fā)布，這個(gè)考核制度可以說是太鋼歷史上質(zhì)量管理最嚴(yán)格的管理制度。明確了強(qiáng)化激勵(lì)工作組。認(rèn)真制定獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，太鋼堅(jiān)決擯棄熱衷產(chǎn)量、規(guī)模的傳統(tǒng)發(fā)展思維，堅(jiān)持高端化、特色化、精品化的核心戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新為根本驅(qū)動(dòng)力，培育壯大“獨(dú)步天下、一覽眾山小”的戰(zhàn)略產(chǎn)品集群，形成別人難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量管理的強(qiáng)化讓全體職工樹立了“提升質(zhì)量人人有責(zé)”的質(zhì)量意識(shí)。

放眼產(chǎn)業(yè)鏈

2015年以來，太鋼鐵路用鋼、核電用鋼等品種鋼的銷售量均有不同幅度增長(zhǎng)。目前，太鋼的鐵路行業(yè)用鋼等28個(gè)品種國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，36個(gè)品種成功替代進(jìn)口。

這得益于太鋼抓質(zhì)量不僅要抓“前端”，還要放眼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的前瞻眼光。尤其值得一提的是，太鋼確立了以六西格瑪為核心的全員全過程精細(xì)化管理模式，將六西格瑪管理理念和方法融入質(zhì)量管理全過程，質(zhì)量管理工作不斷創(chuàng)新，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。

科技質(zhì)量，是產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，注重科技質(zhì)量讓太鋼的產(chǎn)品上了一個(gè)臺(tái)階。

今年1～4月，太鋼核電產(chǎn)品合同承接量較去年提高3.16%，是國(guó)內(nèi)首家開發(fā)成功第3代核電堆內(nèi)構(gòu)件用特種不銹鋼材料的唯一生產(chǎn)廠，也是國(guó)內(nèi)首家通過美國(guó)機(jī)械工程師、材料組織核電體系認(rèn)證的企業(yè)。

今年5月，太鋼成為繼日本企業(yè)之后，世界第2家能夠進(jìn)行連鑄生產(chǎn)該鋼種的企業(yè)。此外，太鋼成功軋制出國(guó)內(nèi)最薄的熱軋水電用鋼，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)超薄熱軋水電用鋼的空白。

上述這些成就，究其原因，就是太鋼在多年的工作中，形成了一套行之有效的加強(qiáng)質(zhì)量管理，開拓創(chuàng)新，用國(guó)際化視野在國(guó)內(nèi)做企業(yè)，在國(guó)內(nèi)把住質(zhì)量關(guān)、發(fā)展科技質(zhì)量的制度。

目前，太鋼全體職工已經(jīng)行動(dòng)起來，立志打一場(chǎng)品種質(zhì)量的“攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)”，不斷攻克品種質(zhì)量難關(guān)，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。