◎濮陽市人民政府副市長 郭奎立
“五到位”推進農村集體土地確權登記發(fā)證工作
◎濮陽市人民政府副市長 郭奎立
近年來,濮陽市切實把農村集體土地制度改革作為農村改革的核心任務,作為破解城鄉(xiāng)二元經濟結構、激發(fā)農村發(fā)展活力的重要舉措,加強領導,精心組織,加大投入,強化措施,狠抓落實,全力以赴推進農村集體土地確權登記發(fā)證工作。在率先完成農村集體土地所有權確權登記發(fā)證任務的基礎上,我們完成調查農村宅基地100.0865萬宗,集體建設用地1.3208萬宗,調查結果已全部公示完畢,并對異議宗地整改后強化了二次公示,及時更新完善了數(shù)據(jù)庫。我市五縣一區(qū)現(xiàn)已全面進入確權登記發(fā)證程序。其中,濮陽縣、范縣、清豐縣、南樂縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已進入證書填制階段。年底前基本完成“權屬合法、四至清楚、面積準確”符合發(fā)證標準的宅基地和集體建設用地登記發(fā)證工作。在工作中,我們具體做到了“五到位”。
一是加強領導,部署到位。為加強工作的組織領導,確保工作安排部署到位,市、縣、鄉(xiāng)三級均成立工作領導小組,村級建立村委會負責的專項調查組,形成市級有統(tǒng)籌、縣級有規(guī)劃、鄉(xiāng)級有專辦、村級有專人的農村集體土地確權登記頒證工作網絡體系,宣傳發(fā)動、任務分解、責任落實、統(tǒng)籌協(xié)調等工作任務明確、責任到人、落實到位。同時,組建以市委市政府督查局為主,國土、監(jiān)察、財政、農業(yè)等部門聯(lián)合參與的專項工作督查組,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立專項工作督查辦公室,督查組實行周通報、月核查、季觀摩等制度,專項督導工作進展,確保各項措施落到實處,保障工作有序進行。
二是強化宣傳,發(fā)動到位。農村集體土地確權登記頒證工作涉及千家萬戶的切身利益,歷史沿革時間長、情況復雜,工作任務繁重。為使農民群眾充分認識確權登記頒證工作的重要意義,調動群眾參與的主動性,我市通過報紙、電視、網絡、短信平臺、宣傳標語等形式,全方位、多形式進行宣傳發(fā)動,讓農民群眾認識到確權工作是政府出資為農村集體提供的免費服務,是形成產權清晰、權能明確、權益保障、流轉順暢、分配合理的產權制度的重要保障,消除了農民群眾的疑慮,得到了廣大農民群眾的支持。
三是嚴格程序,落實到位。農村集體土地確權登記發(fā)證工作政策性強,牽一發(fā)動全身。為此,我們根據(jù)國土資源部、省國土資源廳關于推進農村集體土地確權登記工作程序的要求,按照依法依規(guī)、因地制宜的工作原則,遵循確權登記工作程序,嚴格對照“權屬合法、界址清楚、面積準確”三條標準,招標選擇了23個專業(yè)技術協(xié)作單位,并在調查測量的關鍵時期,市推進辦組織工作人員和技術隊伍深入鄉(xiāng)村進行一對一指導督導,確保了2014年底全部完成外業(yè)測量、入戶權屬調查地籍調查工作。外業(yè)調查數(shù)據(jù)全部經戶主或委托人簽字、蓋章認可。內業(yè)資料嚴格按照整理要求,規(guī)范表格數(shù)據(jù),做到整理一批、公示一批、確認一批。本著對歷史、
對人民高度負責的態(tài)度強力開展質量核查工作,市推進辦建立了“縣(區(qū))自查、縣(區(qū))間互查、市級檢查”的質量把關體系。
四是正視難題,破解到位。農村集體土地所有權和使用權事關群眾切身利益,歷史遺留問題多,工作性質敏感,易引起矛盾糾紛和信訪,影響農村社會穩(wěn)定。為此,我們采取了“兩主導、兩結合”的工作思路,即以市、縣級政府主導為核心,統(tǒng)一布置、高度重視、強化措施、破難攻堅;農民集體土地所有權的權能以鄉(xiāng)、村級主導為基礎;地籍調查技術方法、確權登記思路充分與土地產權制度改革相結合,與承包經營權、房屋所有權、林權等不動產統(tǒng)一登記相結合,為農村產權制度改革奠定堅實的基礎。通過多層次、多形式、大范圍的座談交流,組織精干力量,集中攻堅,處理好落實政策與發(fā)揮村民自治作用的關系,積極探索解決歷史遺留問題的新思路、新方法,努力破解一戶多宅,超面積、繼承、買賣房屋等諸多難題。同時,針對農民普遍外出打工,家中無人進行四鄰指界簽字問題,我們抓住麥收、秋收、中秋節(jié)、春節(jié)等時機大批農民返鄉(xiāng)的有利時機,坐催、力推四鄰指界簽字和權屬資料補充完善工作,通過增加公示次數(shù),加大公示范圍,延長公示時間,保證工作質量。通過努力,目前全市不僅沒有發(fā)生集體越級上訪等群體性事件,同時還鞏固了政府在群眾之中的威信,促進了農村社會和諧穩(wěn)定。
五是多措并舉,保障到位。我市將農村集體土地確權登記發(fā)證工作列入全市涉及群眾切身利益的民生重點工作,實行目標責任制管理,與年終獎懲掛鉤,按工作進度、時間節(jié)點每周進行督導檢查、排名通報;列入市委、市政府重點工作督察臺賬,明確時間節(jié)點,加強督導落實,進行問責。采取各種有效措施,保證經費到位、人員到位、技術力量到位,誰影響全市工作進度,就督導、問責誰。將進展緩慢、未按時間節(jié)點完成任務的縣(區(qū))主要領導作為“為官不為”典型全市通報。針對我市財政比較困難的濮陽、范縣、臺前三個國家級貧困縣,通過財政預算、經費傾斜、優(yōu)先保障等方式積極籌措資金,落實經費5000余萬元,破解了經費瓶頸問題,保證了確權登記發(fā)證工作順利推進。