劉云龍
作為全國(guó)聞名的“黑木耳之鄉(xiāng)”,東寧縣綏陽(yáng)鎮(zhèn)黑木耳年產(chǎn)量占全國(guó)五分之一,年交易量占全國(guó)銷量三分之二,開發(fā)的即食、糖果、沖劑等黑木耳系列產(chǎn)品占全國(guó)木耳新品種的近八成,形成獨(dú)具特色黑木耳產(chǎn)業(yè)鏈。
城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ)在于培育產(chǎn)業(yè)。綏陽(yáng)鎮(zhèn)作為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),充分利用優(yōu)越自然條件、先進(jìn)種植技術(shù)、毗鄰原料基地的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展比較效益巨大的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)——黑木耳產(chǎn)業(yè),打造全國(guó)知名的專業(yè)鎮(zhèn)。一是利用自然稟賦生成產(chǎn)業(yè)。綏陽(yáng)鎮(zhèn)所在的東寧縣具有綠色黑木耳得天獨(dú)厚的生長(zhǎng)和生產(chǎn)灌溉條件。全縣適合發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)林地達(dá)70余萬(wàn)畝,還有近10萬(wàn)畝應(yīng)退耕還林的超坡耕地,特別是公益林和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)林處于待開發(fā)狀態(tài),可利用資源極其豐富,發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)潛力巨大。二是依靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品撫育產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)黑木耳集約化生產(chǎn),助推土地流轉(zhuǎn),全鎮(zhèn)旱田農(nóng)機(jī)合作社以合資、以地入股的農(nóng)戶達(dá)到600多戶,耕地面積達(dá)到8000多畝。大力發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)加工項(xiàng)目。全鎮(zhèn)建立了19家菌包加工廠,22個(gè)黑木耳標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,17家黑木耳加工廠,年產(chǎn)值達(dá)15.5億元。打造國(guó)家級(jí)黑木耳大市場(chǎng)。全鎮(zhèn)有1.5萬(wàn)多農(nóng)民直接或間接從事黑木耳產(chǎn)業(yè)分工,占全鎮(zhèn)勞動(dòng)力的三分之二,2000多農(nóng)民已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|或工人。三是打造原料基地支撐產(chǎn)業(yè)。隨著“天保工程”的深入實(shí)施,以木材生產(chǎn)剩余物為原料的黑木耳生產(chǎn)原料日趨緊張。綏陽(yáng)鎮(zhèn)利用地處口岸、從事木材加工企業(yè)眾多的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)從俄羅斯回運(yùn)境外柞木樺木加工剩余物,與大型菌包廠進(jìn)行合作,建成了東北三省首家菌需物資大市場(chǎng)。
城鎮(zhèn)化發(fā)展的動(dòng)力在于產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。綏陽(yáng)鎮(zhèn)全力實(shí)施“六化”戰(zhàn)略,即推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、引導(dǎo)集約化經(jīng)營(yíng)、提高科技化含量、推動(dòng)工廠化生產(chǎn)、實(shí)施品牌化戰(zhàn)略、提高組織化程度,做大提升黑木耳產(chǎn)業(yè),吸引要素向城鎮(zhèn)集聚。一是通過(guò)引導(dǎo)集約化經(jīng)營(yíng),提高城鎮(zhèn)吸納就業(yè)能力。目前全鎮(zhèn)120多家“兩木”加工企業(yè)吸納農(nóng)民和林區(qū)下崗職工就業(yè)近萬(wàn)人,吸納季節(jié)性就業(yè)2萬(wàn)多人。全鎮(zhèn)80%的農(nóng)民從事與“兩木”相關(guān)聯(lián)的勞務(wù)、運(yùn)輸、產(chǎn)業(yè)配套等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),拉動(dòng)農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)3年翻番,基本接近城鎮(zhèn)居民收入水平。全鎮(zhèn)40%的農(nóng)民進(jìn)城買樓,每百戶農(nóng)民擁有轎車20輛。造就了200多個(gè)“百萬(wàn)元戶”和10多個(gè)“千萬(wàn)元戶”。二是通過(guò)推進(jìn)集群化發(fā)展,提高城鎮(zhèn)吸納投資能力。雨潤(rùn)集團(tuán)投資10億元建設(shè)雨潤(rùn)黑木耳產(chǎn)業(yè)集群,年經(jīng)銷額120億元,成為國(guó)家級(jí)木耳大市場(chǎng),采購(gòu)終端用戶已輻射到全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí),92%以上的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶為綏陽(yáng)鎮(zhèn)的農(nóng)民,外地客商和本地從業(yè)人員達(dá)到8000多人,現(xiàn)代物流業(yè)初具規(guī)模。我省40多個(gè)市(縣)及遼、吉兩省的50萬(wàn)耳農(nóng)從中受益。三是通過(guò)推動(dòng)工廠化生產(chǎn),提高城鎮(zhèn)吸納項(xiàng)目能力。圍繞做大黑木耳全產(chǎn)業(yè)鏈,綏陽(yáng)鎮(zhèn)建成了佰盛食用菌自動(dòng)化生產(chǎn)基地、潤(rùn)?quán)l(xiāng)山產(chǎn)品、順德峰菌需物資加工、菌需物資超市等十幾個(gè)大項(xiàng)目??偼顿Y2.8億元的佰盛黑木耳智能溫室種植園項(xiàng)目已接近完工,項(xiàng)目可保證長(zhǎng)期用工500多人,年人均收入6萬(wàn)元,逐步將生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為加工優(yōu)勢(shì)。
城鎮(zhèn)化發(fā)展的環(huán)境在于集聚產(chǎn)業(yè)。綏陽(yáng)鎮(zhèn)抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的關(guān)鍵,降低門檻,創(chuàng)新服務(wù),減少審批,放大政策的吸引效能,提升城鎮(zhèn)聚集產(chǎn)業(yè)的軟環(huán)境。一是改革戶籍制度,鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城。綏陽(yáng)鎮(zhèn)按照東寧縣戶籍制度改革的統(tǒng)一部署,落實(shí)“一開放、五保留、六保障”政策,通過(guò)制度創(chuàng)新和社會(huì)資源整合,充分利用城鎮(zhèn)綜合承載能力和發(fā)展需求,在保留農(nóng)民原有權(quán)益原則的基礎(chǔ)上,用3年左右時(shí)間,將鎮(zhèn)中村的9500人逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民。同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)村低保戶、60歲以上人群轉(zhuǎn)變身份,享受城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)居積極性,全部轉(zhuǎn)變完成后全縣城鎮(zhèn)化率將達(dá)到70%。二是用好“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”政策,增強(qiáng)發(fā)展活力。抓住東寧縣相關(guān)政策機(jī)遇,鎮(zhèn)級(jí)可用財(cái)力2013年達(dá)3700萬(wàn)元,是2008年近5倍。破解小城鎮(zhèn)建設(shè)瓶頸,充分利用享有的縣級(jí)財(cái)政稅收政策,土地出讓金縣級(jí)支配部分全部用于城鎮(zhèn)建設(shè),每年城鎮(zhèn)建設(shè)資金均超過(guò)3000萬(wàn)元。采用TOT、BOT等項(xiàng)目融資模式,爭(zhēng)取商業(yè)銀行、調(diào)動(dòng)社會(huì)資本參與城鎮(zhèn)化建設(shè),有力支撐綏陽(yáng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三是提高行政效能,營(yíng)造集聚氛圍。樹立“三分建七分管”的理念,增設(shè)綏陽(yáng)鎮(zhèn)城建管理辦公室,明確管理職責(zé),完善管理架構(gòu)。規(guī)劃、建設(shè)、土地等縣級(jí)管理權(quán)限由鎮(zhèn)先行預(yù)審后報(bào)備,實(shí)現(xiàn)了縣鎮(zhèn)管理無(wú)縫對(duì)接。推行物業(yè)、自來(lái)水、供熱、環(huán)衛(wèi)等民生事務(wù)一體化監(jiān)管,當(dāng)好城市的“監(jiān)督員”;推行土地、規(guī)劃、房產(chǎn)、財(cái)政等部門一站式審批,當(dāng)好企業(yè)的“勤務(wù)員”;推行社區(qū)、民政、社保一站式服務(wù),當(dāng)好群眾的“服務(wù)員”,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)零差別。
城鎮(zhèn)化發(fā)展的空間在于產(chǎn)城融合。依托綏陽(yáng)鎮(zhèn)地處“哈牡綏東”產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),建設(shè)高鐵、機(jī)場(chǎng)的契機(jī),全力構(gòu)建以對(duì)俄進(jìn)出口加工基地為主線、綠色食品產(chǎn)業(yè)園為核心的“五園一城區(qū)”產(chǎn)城融合發(fā)展模式,推進(jìn)占地16.5平方公里的產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)?!拔鍒@”即依托綏陽(yáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)契機(jī),打造占地440公頃的機(jī)場(chǎng)臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),大力發(fā)展空運(yùn)物流經(jīng)濟(jì);依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),打造占地300公頃的雨潤(rùn)食品加工園區(qū),建成世界最大的黑木耳產(chǎn)品集散中心、價(jià)格平抑中心、科技研發(fā)中心、國(guó)際會(huì)展中心,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)年交易額200億元,加工銷售額200億元;依托境內(nèi)外木材優(yōu)勢(shì),打造占地200公頃,產(chǎn)值超20億元,帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的木業(yè)精深加工園區(qū);依托對(duì)俄貿(mào)易前沿和口岸后方優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)占地350公頃的對(duì)俄糧食深加工園區(qū);整合黑木耳生產(chǎn)新工藝和高效新技術(shù),打造畝收入超10萬(wàn)元的黑木耳種植示范園區(qū)?!耙怀菂^(qū)”即同步推進(jìn)老城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè),進(jìn)一步拓展城市空間、縮小城鄉(xiāng)差距,增強(qiáng)城市承載力。
城鎮(zhèn)化發(fā)展的未來(lái)在于宜業(yè)宜居。綏陽(yáng)鎮(zhèn)按照以人為本、尊重自然、天人合一、傳承文化的理念,堅(jiān)持城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)同步發(fā)展,兼顧到生態(tài)環(huán)境,建設(shè)好、管理好城鎮(zhèn),讓群眾生活有幸福感,使城鎮(zhèn)宜業(yè)宜居。一是“局縣共建”統(tǒng)籌規(guī)劃。綏陽(yáng)鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取林業(yè)局支持,創(chuàng)新雙方協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制、互促聯(lián)動(dòng)機(jī)制、利益聯(lián)接機(jī)制,在道路、住房、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施上統(tǒng)籌推進(jìn),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市管理、公共服務(wù)等方面展開合作,實(shí)現(xiàn)“一條河水大家飲,一頂帽子大家戴”的共享機(jī)制。二是“美麗鄉(xiāng)村”提升品位。對(duì)城中村和近郊村采取選新址、建新村的管理辦法,農(nóng)村居民將原有宅基地評(píng)估拆除,作價(jià)入股,交由村集體對(duì)外招商開發(fā),形成“宅基地期權(quán)”的良性發(fā)展機(jī)制,讓有條件的農(nóng)民向新農(nóng)社區(qū)聚集。新建的新農(nóng)社區(qū)背依青山、前有流水,規(guī)劃面積12.3萬(wàn)平方米,已建成農(nóng)民新居358戶,8個(gè)村委會(huì)進(jìn)駐社區(qū)。社區(qū)衛(wèi)生院、幼兒園、商貿(mào)中心等公共服務(wù)設(shè)施即將開工建設(shè),形成1000戶農(nóng)民入住規(guī)模。三是“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”縮小差距。綏陽(yáng)鎮(zhèn)通過(guò)鎮(zhèn)級(jí)自籌、向上爭(zhēng)取、局縣共建等形式,5年投入2億元用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),公共服務(wù)體系基本形成。大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),全鎮(zhèn)24個(gè)行政村的通村公路硬化率、農(nóng)村住房磚瓦化率、自來(lái)水普及率均達(dá)100%,24個(gè)農(nóng)村規(guī)范化衛(wèi)生所投入使用,新農(nóng)合參合率達(dá)100%。城中居住、鄉(xiāng)村務(wù)農(nóng)的新型農(nóng)民生活成為時(shí)尚,城鄉(xiāng)收入水平相差無(wú)幾。