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BIM技術(shù)與成本控制在工程管理中的應(yīng)用與分析

卜文高小飛陳秀王佳琦邰雅婷葛湫悅

徐州工程學(xué)院土木工程學(xué)院江蘇徐州221000

[摘要]成本控制作為工程項(xiàng)目的“三大控制”中的重中之重，同樣也是一大難題。本文從理論出發(fā)，將成本控制和BIM技術(shù)相結(jié)合，分析BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段的不同作用，通過發(fā)放調(diào)查問卷《BIM技術(shù)創(chuàng)造利潤調(diào)查問卷》，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，從業(yè)主單位和和承包單位兩個角度，系統(tǒng)研究基于BIM的工程項(xiàng)目成本控制的優(yōu)勢，論文最后闡述了BIM技術(shù)在成本控制以及建筑行業(yè)的前景。

[關(guān)鍵詞]BIM;成本控制;工程管理

1.項(xiàng)目研究背景

如果問是什么使我們的生活發(fā)生了如此巨大改變，這一定是快速更新迭代的信息技術(shù)。從上世紀(jì)中葉以來，信息技術(shù)正逐漸滲透到我們生產(chǎn)和生活的每一個角落，生產(chǎn)效率和生活水平得到了提高。然而，各個產(chǎn)業(yè)中信息技術(shù)的發(fā)展水平是不平衡的，建筑業(yè)是信息化產(chǎn)業(yè)中是相對落后的。據(jù)研究，全球建筑業(yè)與制造業(yè)每年的產(chǎn)值相仿，但在信息技術(shù)研發(fā)的投入上，制造業(yè)是建筑業(yè)的五倍多。IT投入不足導(dǎo)致建筑業(yè)信息化水平低，生產(chǎn)效率也難以快速提高。BIM技術(shù)的出現(xiàn)，也許是扭轉(zhuǎn)這一問題的契機(jī)。BIM是上世紀(jì)末出現(xiàn)的一種信息技術(shù)，它的應(yīng)用將對工程施工設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理產(chǎn)生重大影響。2011年5月住建部下發(fā)的《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》已經(jīng)把BIM作為工程總承包、勘察設(shè)計(jì)和施工類企業(yè)十二五信息化發(fā)展必須具備的技術(shù)之一。

2.項(xiàng)目研究意義

成本控制關(guān)乎低碳、環(huán)保、綠色建筑、自然生態(tài)、社會責(zé)任、福利等宏大敘事。眾所周知，有些自然資源是不可再生的，所以成本控制除了實(shí)現(xiàn)初級目標(biāo)財務(wù)意義上實(shí)現(xiàn)利潤最大化，終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)單位建筑面積自然資源消耗最少。施工消耗大量的鋼材、木材和水泥，最終必然會造成對大自然的過度索取。其次，優(yōu)勝劣汰，企業(yè)想占得優(yōu)勢必須要做好成本控制，成本控制不力的企業(yè)必將會被市場所淘汰。BIM本身是一種可視化程度比較高的工具，它可以提供一種更高程度的可視化表現(xiàn)。通過研究BIM技術(shù)在工程管理的的應(yīng)用，能夠有效解決工程管理中各方、各軟件之間信息結(jié)構(gòu)化組織管理和信息交換共享，以及使各參與方之間做到有效溝通，從而保證工程項(xiàng)目成本控制的順利高效。

3.項(xiàng)目研究方法

文獻(xiàn)研究法。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方法搜集論文、期刊、書籍、網(wǎng)站等相關(guān)文獻(xiàn)資料，分析施工成本控制的現(xiàn)狀以及技術(shù)在施工成本控制中的優(yōu)勢。定性研究法。論文通過分析研究，對現(xiàn)行成本管理中存在的問題，以及產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了定性描述，同時定性分析了BIM的優(yōu)越性，以及對傳統(tǒng)成本管控的改良方法。調(diào)查研究法，走訪時下應(yīng)用BIM技術(shù)的企業(yè)和單位，向從事BIM技術(shù)的人士發(fā)放調(diào)查問卷，了解BIM技術(shù)為施工和設(shè)計(jì)階段為成本控制帶來的價值。案例分析法。論文通過研究國內(nèi)部分應(yīng)用BIM技術(shù)的案例，例證了BIM技術(shù)在成本控制中的優(yōu)越性，從而支撐了文章的研究結(jié)論。

4.BIM技術(shù)簡介

4.1BIM技術(shù)概念

BIM是近十年在原有CAD（英文名稱：Computer Aided Design，中文名稱：計(jì)算機(jī)輔設(shè)設(shè)計(jì)）技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種多維（三維空間、四維時間、五維成本、N維更多應(yīng)用）模型信息集成技術(shù)，可以使建設(shè)項(xiàng)目的所有參與方（包括政府主管部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價、運(yùn)營管理、項(xiàng)目用戶等）在項(xiàng)目從概念產(chǎn)生到完全拆除的整個生命周期內(nèi)都能夠在模型中操作信息和在信息中操作模型，從而從根本上改變從業(yè)人員依靠符號文字形式圖紙進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營管理的工作方式，實(shí)現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)提高工作效率和質(zhì)量以及減少錯誤和風(fēng)險的目標(biāo)。BIM是一種技術(shù)、一種方法、一種過程，BIM 把建筑業(yè)業(yè)務(wù)流程和表達(dá)建筑物本身的信息更好地集成起來，從而提高整個行業(yè)的效率。在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型，將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。

4.2BIM技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用現(xiàn)狀

建筑信息化建造的核心思想是Chuck Easterman在1975年提出的，其后隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛躍進(jìn)步，1997年歐洲學(xué)者提出BIM，隨著科技的日新月異，計(jì)算機(jī)硬件和軟件配置的能力發(fā)生了巨大的飛躍。在2002 年，建筑信息化模型的設(shè)計(jì)理念首次被Autodesk 公司提出，BIM一詞正式誕生。在一些政府公共工程項(xiàng)目的實(shí)踐下，2007年，美國發(fā)布了國家BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，隨后，北歐四國、英國、韓國、澳洲、新加坡及中國香港等地區(qū)均發(fā)布了相應(yīng)的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。由于Autodesk公司在中國對其BIM產(chǎn)品——Revit系列軟件的推廣，BIM新勢力開始在國內(nèi)興起，國內(nèi)一些大型設(shè)計(jì)院CCDI、上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)有限公司等企業(yè)率先開始引進(jìn)BIM軟件，并經(jīng)過一段時間的探索和研究，逐漸嘗試將BIM 應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目。

5．成本控制

5.1成本控制的概念

成本控制是在經(jīng)濟(jì)合理的范圍內(nèi)，減少對成本的投入。對于業(yè)主單位而言，成本控制是指對工程項(xiàng)目進(jìn)行籌劃安排，制定合理的相關(guān)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，控制工程項(xiàng)目成本在可接受范圍內(nèi)。對于施工單位而言，成本控制是指采取一定的方法控制工程項(xiàng)目本身的建筑成本，控制一系列施工過程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，它包括：施工過程中材料的成本消耗，周轉(zhuǎn)攤銷費(fèi)，機(jī)械費(fèi)，工資，獎金，津貼，以及施工組織和管理費(fèi)用。

5.2成本控制的特點(diǎn)

（1）優(yōu)先性。因?yàn)楣こ添?xiàng)目有著一次性的特點(diǎn)，所以為了防止在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)工程事故，在項(xiàng)目開工時就要進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃，接著以成本目標(biāo)為目的，釆用各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理手段實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。（2）優(yōu)化性。在成本控制過程中，除了做到進(jìn)度控制之外，還要做到質(zhì)量控制，不能把成本控制作為一個單獨(dú)的個體，只有將成本控制與所有的控制職能、控制對象和控制要素合為一體，項(xiàng)目才能做到成本最低、效益做大的目標(biāo)。（3）動態(tài)性。隨著時間的推移和條件的變化，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目其自身特點(diǎn)，成本會產(chǎn)生較大幅度的改變。在市場經(jīng)濟(jì)的不定性環(huán)境中，會不定時出現(xiàn)各種突發(fā)因素，它們會對項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響。需要及時地應(yīng)對施工項(xiàng)目的成本控制，實(shí)施有效的手段，對成本目標(biāo)實(shí)時地控制調(diào)整和監(jiān)督并修正。

6.結(jié)論

6.1結(jié)論

要達(dá)到工程項(xiàng)目成本控制合理有效的目的，必然要通過信息技術(shù)手段徹底解決工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息保存不完善、各單位之間工程信息交流不暢等問題，本文經(jīng)過對成本控制和BIM技術(shù)的研究，指出將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目成本控制中，研究成果如下：（1）建筑行業(yè)使用BIM技術(shù)之后，將發(fā)生行業(yè)技術(shù)革新。BIM技術(shù)為工程項(xiàng)目不同參與單位和不同參與人員在工程項(xiàng)目各個階段中提供了一個工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息交流溝通共享協(xié)同的數(shù)據(jù)平臺，并以自身參數(shù)化和協(xié)同化的特點(diǎn)，將工程項(xiàng)目BIM模型中各構(gòu)件與建筑實(shí)體實(shí)現(xiàn)全方位全種類數(shù)據(jù)共享協(xié)同關(guān)聯(lián)，通過對工程項(xiàng)目BIM模型的檢查核對，能方便高效快捷地進(jìn)行整個工程項(xiàng)目的控制管理。（2）與國外成模式成體系的工程項(xiàng)目成本控制相比，我國的工程項(xiàng)目成本控制由于自身的觀念、人員、體系、制度、技術(shù)等缺乏和不完善，造成成本控制人員與工程項(xiàng)目脫節(jié)、工程信息更新不及時、控制手段單一等現(xiàn)象，直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本控制失效，極大制約了我國建筑行業(yè)的信息化發(fā)展。（3）在新技術(shù)推廣的過程中，需要技術(shù)與管理的互動，不是技術(shù)改造項(xiàng)目管理模式，而是技術(shù)不斷對項(xiàng)目管理模式和工作流程提出新的要求，確切的說BIM技術(shù)能夠改變項(xiàng)目管理模式。作為建筑信息化的新的發(fā)展方向，BIM已從一個純粹的理論變成了如今現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用工具。給建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)、施工、管理、乃至于運(yùn)營，都帶來了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。設(shè)計(jì)師可以通過BIM的模型更好的進(jìn)行方案的優(yōu)化比選，施工方可以從模型中獲得比以往更多、更可靠的技術(shù)細(xì)節(jié)信息支持，項(xiàng)目管理者可以透過BIM的思想結(jié)合4D模擬建筑技術(shù)更有效率的展開工程項(xiàng)目管理。在建筑物竣工之后，成熟的BIM模型還可以幫助物業(yè)管理者開展設(shè)施維護(hù)與大修工作。

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