孫文肖
(陜西合陽城關(guān)幼兒園,陜西 渭南 715300)
幼兒園精細(xì)化管理
孫文肖
(陜西合陽城關(guān)幼兒園,陜西 渭南 715300)
公辦幼兒園的管理,以愛為魂,關(guān)注教師的職業(yè)修養(yǎng),追求德行的高尚境界;以學(xué)為本,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,轉(zhuǎn)變落后的保教理念;以綱為尺,樹立正確的辦園理念,打造獨(dú)特的辦園特色。
幼兒園;精細(xì)化管理
在教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,幼兒教育作為教育系統(tǒng)工程的基石,引起了世界性、全球化的普遍重視和關(guān)注,牽動(dòng)著億萬家長的心。我園是一所新建公辦幼兒園,所有的教師都來自小學(xué)甚至中學(xué),保教知識(shí)、專業(yè)技能一切為零便匆匆上崗了。新形勢下如何科學(xué)規(guī)范管理幼兒園,來適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,已刻不容緩地?cái)[在每個(gè)幼教工作者的面前。我園的具體做法如下:
我們的老師從事了這樣的工作,忽然之間覺得自己什么都不會(huì)了,很茫然很失落。
作為領(lǐng)導(dǎo)我在不斷滲透師德師紀(jì)教育的同時(shí),關(guān)心愛護(hù)老師,讓他們具有持久愛心。論語中有這樣一句話:一個(gè)有愛心的人,必生和氣,有和氣的人,必生愉色,有愉色的人,必生婉容。一個(gè)有婉容的老師是一個(gè)合格的幼兒教師必備的條件,培養(yǎng)有愛心的老師,是我自始自終的追求,也是我所要達(dá)到的最終目標(biāo)。
我首先設(shè)身處地關(guān)心愛護(hù)理解老師,工作中以他們的水平衡量他們——(都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)直接上崗的),他們也很不容易。給他們成熟成長的時(shí)間和機(jī)會(huì),在我自己力所能及的范圍內(nèi)給他們以幫助:或解決思想的問題,或解決時(shí)間的沖突,調(diào)和家庭矛盾,找他們談心、溝通,幫助他們解決困難,走出困境,營造一種融洽、和諧、充滿愛心的集體氛圍,讓他們能夠感受到大家庭的溫暖,感受到工作的快樂。我堅(jiān)持這樣的善良,堅(jiān)持這樣的寬容!因?yàn)槲覉?jiān)信,被關(guān)心和愛護(hù)的老師必然會(huì)是充滿愛心的老師,充滿愛心的老師才會(huì)教育出充滿愛心的孩子。
充分利用全干會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)《教師法》《未成年人保護(hù)法》《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育綱要》等,真正從整體意義上了解幼兒園的工作重點(diǎn),知道幼兒教師工作的全部內(nèi)容。我園還訂閱了《幼教博覽》《學(xué)前教育研究》《當(dāng)代幼教》《幼兒教育研究》《青年博覽》《當(dāng)代青年》等幾十種報(bào)刊雜志,方便教師學(xué)習(xí)查閱。通過學(xué)習(xí),我們的教師真正懂得幼兒教育的目的、內(nèi)容、要求、教學(xué)組織和實(shí)施要求等,為老師正確全面認(rèn)識(shí)幼兒教育做好了理論鋪墊。
制定出詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和細(xì)則,采取邊上崗邊培訓(xùn)的辦法促進(jìn)教師隊(duì)伍快速成長。
每周一、二早不值班的老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)每一位教師進(jìn)行彈、唱、說、跳、畫、寫的訓(xùn)練和考核,從辦園開始到現(xiàn)在堅(jiān)持始終,高度重視老師綜合能力的達(dá)標(biāo)和提高。所有的老師都是邊上崗邊學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)不斷提高業(yè)務(wù)技能,逐漸形成了城關(guān)幼兒園骨干教師群體,讓園所的辦園質(zhì)量在一系列有序的管理中呈良性持續(xù)發(fā)展。
制定一系列詳細(xì)的一日生活技能過關(guān)、科目過關(guān)、備課、上課等細(xì)則,根據(jù)這些細(xì)則進(jìn)行基本功過關(guān)檢查,一輪又一輪直至所有的人、所有的科目都過關(guān)為止。
《3--6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》頒布以后,新型兒童觀、發(fā)展觀對(duì)教師的整體素質(zhì)提出了新的要求。我們根據(jù)《指南》精神及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,增加了“培養(yǎng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展兒童”的能力培訓(xùn),我們通過培訓(xùn)教會(huì)老師們?nèi)绾慰茖W(xué)的觀察幼兒、記錄幼兒發(fā)展?fàn)顩r、評(píng)估幼兒和指導(dǎo)幼兒一日生活的基本能力,充實(shí)了保育技能、領(lǐng)域滲透等能力的培訓(xùn)。教師的業(yè)務(wù)水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實(shí)踐性和反思性等特點(diǎn),老師們的保教技能在一系列的培訓(xùn)中不斷提高。
從辦園開始我就要求我們的老師每周每人寫一篇教學(xué)隨筆,總結(jié)好的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我親自批閱,分出“優(yōu)秀”“合格”“不合格”三個(gè)等級(jí),然后把優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)在全干會(huì)時(shí)由我分類、總結(jié)和進(jìn)行交流。
我們始終堅(jiān)持制度走在行為前面,一切用制度說話。我園先后制定了工作人員職責(zé)、保育安全制度、衛(wèi)生消毒制度、教研教改制度、園本管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃等一百多條制度。這些制度具體而又人性化地規(guī)范著老師們的行為,特別是經(jīng)過六次修正改進(jìn)后,最終形成現(xiàn)行的人性化的《城關(guān)幼兒園績效工資考核細(xì)則》,科學(xué)實(shí)用。該《細(xì)則》從德、勤、能、績四方面制定了詳細(xì)的考核辦法,從每天的上班到下班,從備課的質(zhì)量到教學(xué)效果的考核,從對(duì)一個(gè)人的能力的考核到對(duì)一個(gè)人品德的評(píng)價(jià),都有詳細(xì)的考核辦法,讓老師們的保教行為在完整的制度考核中日趨規(guī)范,教育技能日趨完美,并以此作為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、考核的主要的標(biāo)準(zhǔn)。
我園的管理理念是:精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是結(jié)果。
管理辦法是:事事有人管,時(shí)時(shí)有人管,處處有人管,人人用心管,管理要效果,效果是目的。
把孩子教的怎么樣,作為管理者我們首先要弄清老師們給孩子都教了什么,教會(huì)了什么?把握住這兩點(diǎn)才能把握住我們的教育教學(xué)質(zhì)量,所以我們嚴(yán)格監(jiān)督教育教學(xué)計(jì)劃的制定、效果的檢測工作。
每學(xué)期我們先制定保教工作學(xué)期計(jì)劃,再制定月計(jì)劃、周計(jì)劃,計(jì)劃具體到孩子的發(fā)展?fàn)顩r及速度、學(xué)習(xí)兒歌多少首,會(huì)背詩歌多少首,數(shù)學(xué)學(xué)幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)、學(xué)會(huì)幾個(gè)社會(huì)知識(shí)點(diǎn)、觀察幾個(gè)科學(xué)現(xiàn)象等。
老師們根據(jù)周計(jì)劃目標(biāo)提前一周備好課,經(jīng)過審定,完成保教工作任務(wù),然后我們每個(gè)月進(jìn)行一次“保教效果效果展示”,由園領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所有教師對(duì)每個(gè)人每個(gè)學(xué)科的教育教學(xué)完成情況進(jìn)班聽課檢查、抽查、評(píng)定、總結(jié)、再改進(jìn)、再提高,讓每位老師做的清楚,看的明白。另外還通過“親子活動(dòng)”、“家園聯(lián)系卡”“教學(xué)效果調(diào)查表”“六一”節(jié)目展示、學(xué)期底教育教學(xué)效果匯報(bào)等形式對(duì)老師的教學(xué)效果進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提高。
目標(biāo)有了,要求也很清楚,完成的情況呢?我們用“城關(guān)幼兒園一日檢查流程”“城關(guān)幼兒園一日工作檢查表”,讓所有工作都在監(jiān)督檢查之內(nèi),檢查表有監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督人員,每天固定的時(shí)間有專人檢查。每天每樣工作都有詳細(xì)的考核和記錄,定時(shí)公布,及時(shí)總結(jié)和提高,向每一項(xiàng)工作要質(zhì)量。質(zhì)量是我們最終要達(dá)到的目標(biāo),如果沒有達(dá)到預(yù)期效果就再想辦法調(diào)整、加強(qiáng)、改進(jìn)直到每項(xiàng)工作達(dá)到我們預(yù)設(shè)的要求為止。
經(jīng)過這樣的努力,我們大部分的老師還是堅(jiān)持下來,勇敢的挺了過來,他們?nèi)諠u沉穩(wěn)日漸成熟了,我們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的工作作風(fēng)日漸形成。
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