英銘

摘要：

新巨龍公司深入推進全息化宣傳思想體系建設，創(chuàng)樹互聯(lián)網思維，實施全媒體工程，堅持“以傳統(tǒng)媒體幫扶新興媒體、以新興媒體促動傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展”，加強宣傳輿論平臺一體化建設，升級傳統(tǒng)媒體的覆蓋面、深刻度、大眾化，發(fā)揮新興媒體的多元化、便捷化、個性化的功能，積極推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體形式互聯(lián)、優(yōu)勢互補、信息互享、價值互增，打造多維度立體式全時空宣傳格局，以服務的專業(yè)細分和載體的全面集成創(chuàng)造“1+1>2”的輿論引導力。目前，全媒體已不單單是一個輿論手段，在二維碼廣泛應用的基礎上，深化內部簡報、內部電視頻道、圖牌版等載體，延伸門戶網站、手機報、微信平臺、網上圖書館、電子白板等形式，形成“3+3”全媒體時代文化傳播新視窗。

關鍵詞：全媒體;傳播視窗;構建運行

一、傳統(tǒng)媒體提檔升級

報紙實現(xiàn)“掃描”閱讀。在內部簡報增設手機“二維碼”，打造“立體報紙”，員工用手機掃描二維碼，可以看到紙質媒體無法呈現(xiàn)的視頻、音頻信息，還能瀏覽報紙無法刊登的高清晰圖集等應用，讓報紙信息“聽”著看，真正讓報紙上黑體印刷的文字變得鮮活生動起來。除圖片、聲音、文字外，還可以把簽字、指紋等變成數(shù)字化的信息，使用戶通過手機輕松閱讀觀賞報紙的延伸內容。同時，在報紙中開設“有獎問答”欄目，答案就是報紙的文章中，員工在看報的同時，還可得到紀念品，進一步激發(fā)廣大員工讀書看報的熱情，增強參與性、互動性。

電視實現(xiàn)“點擊”觀看。傳統(tǒng)的電視新聞只能通過信號進行傳播，再通過電視終端進行接收觀看，如果沒有電視的情況下，無法進行收聽收看，同樣企業(yè)內部電視新聞也遇到同樣的問題。針對這一情況，我們在門戶網站建立視頻播放器，將視頻格式進行轉化，這樣電視新聞就能識別上傳，員工在wifi全礦覆蓋的情況下，在任何地點通過二維碼掃描或者登錄平臺瀏覽企業(yè)視頻信息，掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不間斷地接受形勢任務教育。

圖牌版實現(xiàn)“電子”展示。為了加強員工“八小時以外”的教育，充分發(fā)揮6處LED電子大屏的作用，集中展示安全、形勢、形象，定期更換電子標語，時時滾動、時時更新，讓員工在上下班途中也能耳濡目染、受到教育。下發(fā)《關于向全體員工征集文化宣傳標語的通知》，征集安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長青四大類標語口號，面向全員常態(tài)化征集微型心語和圖文千余條，采取“實名制”的辦法播出，變“你講我聽”的單向灌輸為“我出題、全參與”的廣泛互動。

二、新興媒體創(chuàng)新發(fā)展

內外網站互為補充。內部辦公網既協(xié)同辦公平臺，涵蓋集團公司公文、新巨龍公文、部室建設、區(qū)隊建設等9大項36子項，方面處理文件、查收郵件、查閱資料、了解公司生產建設情況，建設員工之間交流工作的平臺。在外部網開設門戶網站，下設十大欄目，員工可查看企業(yè)信息、發(fā)布區(qū)隊動態(tài)、反映民生問題，縮短了企業(yè)與員工溝通的距離，起到“連心橋”作用。

一報一臺互動交流。手機報以告知、公開、解讀、宣傳企業(yè)政策和有關事項為主，建立一部門牽頭、多部門協(xié)同的工作機制，確保手機報內容簡短凝練、可看性高。公共信息發(fā)布一月三次，內容包括與員工切身利益相關的各類通知、知識點或新聞等。相繼開通公司、共青團等官方微信平臺，強化與廣大員工、團員青年的互動交流，成為員工的知心人、貼心人、暖心人。同時，在手機報、內部報紙也開設了微信平臺，員工在收到報紙后用手機掃描二維碼，就可以看到報紙上的信息，也可暢談交流。

靜動結合，發(fā)揮合力。開發(fā)應用電子圖書系統(tǒng)，安裝各類圖書共計50余萬冊，由數(shù)字電子圖書和多媒體電子圖書兩部分組成，實現(xiàn)了電子圖書及多媒體資源的閱讀與管理，是信息發(fā)布和資源共享的互動平臺及信息門戶，有助于搭建數(shù)字化的學習和教育資源中心，方便員工工作和自助學習。應用電子白板多媒體系統(tǒng)，實現(xiàn)隨機滾動、隨時可查，以信息量的躍升、超廣角的延展效能，直接的文化視窗在宣傳教育、員工培訓、視頻觀看、區(qū)隊管理、公告通知等方面發(fā)揮重要作用。

三、傳統(tǒng)媒體和新興媒體互為補充、共同發(fā)展

一體運作，側重不同。傳統(tǒng)媒體擁有長久積累，具有資訊資源相對豐富、通訊員隊伍網絡比較發(fā)達、供稿基礎能力相對較強等優(yōu)勢，能夠更直接、更全面的反映事件發(fā)展，但受時空限制較大;新興媒體符合需求大勢，具有形式靈活、短平快優(yōu)、參與度高等優(yōu)勢，隨時隨地都能接收到信息，突破地域限制，實現(xiàn)信息接收無界限。傳統(tǒng)媒體成本較高，需要投入資金人力進行印刷、發(fā)放，新興媒體借助網絡、手機等載體，不需要其他的媒介就可以進行傳播。

競爭合作，取長補短。不要以為“當初廣播沒有摧毀報紙，電視沒有摧毀廣播，現(xiàn)在，互聯(lián)網也不會摧壞電視、廣播和報紙”。如果傳統(tǒng)媒體不主動順應技術變革的潮流完成面向新媒體的轉型，獲得重生發(fā)展，總有一天它們真的會被摧毀。新興媒體與傳統(tǒng)媒體互相競爭，新媒體不是獨立產生的，它是在傳統(tǒng)媒體的基礎上創(chuàng)新而成的，并且與傳統(tǒng)媒體交叉發(fā)展，形成競爭局面?！叭襟w”時代，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合為的是取長補短、發(fā)揮優(yōu)勢，取得傳播效果的最大化。

同頻共振，協(xié)同發(fā)展。新巨龍公司在應用好傳統(tǒng)媒體的基礎上，優(yōu)先發(fā)展新興媒體，讓兩個媒體相互融合、共同提高，從而打造宣傳的全覆蓋、無死角。充分利用各種宣傳陣地和媒體，根據(jù)不同時期安全工作重點和要求，堅持開展安全生產知識進區(qū)隊、進公寓、進現(xiàn)場活動。同時利用網絡、微信平臺、手機報等形式，開展投票、討論、評議等活動，讓大家全方面的了解、全方位的參與，這樣就能提高活動的關注度，取得良好的效果。

四、全媒體構建在企業(yè)發(fā)展中的作用及效果

1、受眾度高，受眾面廣，實現(xiàn)輿論引導“零”盲區(qū)、全覆蓋。在全媒體構架下，企業(yè)宣傳思想工作的觸角擴大，井上下的各個崗位員工都能直接接觸，取得良好的效果。

2、牢握話語權，唱響主旋律，打好主動仗，輿論引導搶得先機贏在高點。全媒體變“單打一”為“多打一”，推行宣傳召集人制度，牢牢把握宣傳主動權。

3、大信息流、大集成度，為大宣傳格局奠定基礎。通過“全媒體”建設，打造一種信息交互式的傳播方式，職工通過與宣傳典型之間發(fā)帖留言、在線交流、實時互動等方式實現(xiàn)雙向溝通，甚至可以通過視頻連線接觸典型。

4、有機結合，深度融合，高度契合，不僅僅是輿論工具，也成為企業(yè)不可或缺的管理工具。通過全媒體建設，開辟了解民意的新途徑和民意監(jiān)督的新手段，掌握話語權，做引領者、倡導者，不做旁觀者、評論者，形成正能量，同時也成為成熟企業(yè)建設的重要管理手段。

（作者單位：山東能源新礦集團新巨龍公司 黨委工作部，山東 菏澤 ?274918）