李浩 胡海青
摘要:運用內(nèi)容分析法開發(fā)量表,通過正式問卷調(diào)研,采用探索性與驗證性因子分析相結(jié)合的方法,歸納并驗證畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)在影響因素。結(jié)果表明:畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換源于同一緯度下的4個因子,即粘性(契約)制約、經(jīng)濟利益、雙向慣性和個人關(guān)系;比較研究發(fā)現(xiàn),粘性(契約)制約與雙向慣性所隱含的粘性制約因素的影響強于經(jīng)濟利益和個人關(guān)系所表現(xiàn)出的價值判斷因素。
關(guān)鍵詞:畢業(yè)企業(yè);角色轉(zhuǎn)換;內(nèi)在影響因素
DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2015.11.15
中圖分類號:F273;F270文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-8409(2015)11-0070-05
Abstract:This paper develops items by employing content analysis, and then empirically improved the incubation network content by CFA and EFA based on the formal questionnaire survey. Results show that, these are four factors of the role conversion of graduated incubates in the same latitude, that is, viscous (contract) control, economic interests, bidirectional inertia and personal relationships. At the same time, the influence of viscosity control implicating in the contract control and bidirectional inertia are stronger than the influence of value judgment showed by economic interests and personal relationship.
Key words:graduated incubates; role conversion; internal factors
畢業(yè)企業(yè)作為孵育機制在微觀新創(chuàng)企業(yè)的邏輯終點,其高成長性與創(chuàng)新能力已成為促進企業(yè)發(fā)展、提升區(qū)域經(jīng)濟乃至國家創(chuàng)新系統(tǒng)的法柄[1]。為了實現(xiàn)這一孵育目標(biāo),孵育機制的載體也從孵化器演變?yōu)榉趸W(wǎng)絡(luò)。實踐證明孵化網(wǎng)絡(luò)更具孵育效力,異質(zhì)性雙層結(jié)構(gòu)成為學(xué)術(shù)界公認的一種對孵化網(wǎng)絡(luò)的詮釋[2],科研院所、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)、政府部門被界定為外層孵化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新主體,與孵化器和在孵企業(yè)組成的內(nèi)層組織構(gòu)成了孵化網(wǎng)絡(luò)。
然而,對實踐過程中一個現(xiàn)象的關(guān)注,使得我們需要重新審視上述對孵化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵的解構(gòu)。研究發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分畢業(yè)企業(yè)并未離開孵化網(wǎng)絡(luò),而是成為外層孵化網(wǎng)絡(luò)中新的創(chuàng)新主體。且這種強關(guān)系下的角色轉(zhuǎn)換使得畢業(yè)企業(yè)成為更具活性的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點和返哺①機制的載體。新結(jié)點的嵌入在網(wǎng)絡(luò)權(quán)利制衡下能夠影響網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將強聯(lián)結(jié)關(guān)系轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)價值化工具,這些都能夠成為提升網(wǎng)絡(luò)連通性的積極因素[2]。因此,本文認為畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換是孵化網(wǎng)絡(luò)新陳代謝過程自我優(yōu)化的必然結(jié)果。然而,網(wǎng)絡(luò)嵌入與環(huán)境動態(tài)性的日益增強,使得企業(yè)決策逐漸超越了基于市場分析的傳統(tǒng)范式[3],這種基于網(wǎng)絡(luò)視角下對孵化網(wǎng)絡(luò)正向循環(huán)反饋結(jié)果的解釋并不能成為畢業(yè)企業(yè)行為決策的依據(jù)。換言之,畢業(yè)企業(yè)為什么沒有離去?這種外部經(jīng)濟行為的動因是什么?是一種主動趨利還是被迫行為?這些問題,現(xiàn)有研究尚未作出回答。
基于此,本文從微觀視角對畢業(yè)企業(yè)留孵行為進行了理論探究。在對留孵畢業(yè)企業(yè)和孵化器進行訪談和問卷調(diào)研的基礎(chǔ)上,采用內(nèi)容分析法提煉關(guān)鍵語干,歸納畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)在影響因素并對其強度進行比較分析,以期為學(xué)術(shù)界、網(wǎng)絡(luò)管理者及政策制定者提供參考和借鑒。
1畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換假說
留孵畢業(yè)企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換是孵化網(wǎng)絡(luò)成員身份合法性重新界定的過程。因此,需要對在孵化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵進一步完善的同時,通過重新界定其網(wǎng)絡(luò)主體地位,才能將畢業(yè)企業(yè)并未離開孵化網(wǎng)絡(luò)的表象還原為理論層面主體身份轉(zhuǎn)換微觀行為過程的本質(zhì)。
首先,孵化網(wǎng)絡(luò)的理論研究始于孵化器稟賦缺陷瓶頸的凸現(xiàn)[4],從理論與實證層面對孵化網(wǎng)絡(luò)的積極評價均得到了不同學(xué)科的支持,如經(jīng)濟學(xué)、生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)等[5]。對孵化網(wǎng)絡(luò)的描述特別是結(jié)構(gòu)性描述,成為孵化網(wǎng)絡(luò)演化、協(xié)同和治理研究的重要視角。雙層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)成為學(xué)術(shù)界公認的模型范式[6],對網(wǎng)絡(luò)主體身份及網(wǎng)絡(luò)位置的界定能夠清晰刻畫出網(wǎng)絡(luò)宏觀結(jié)構(gòu)與微觀特性。留孵畢業(yè)企業(yè)作為新的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點,會在一定程度上改變孵化網(wǎng)絡(luò)原有的中觀結(jié)構(gòu)特征,因此通過對其網(wǎng)絡(luò)主體地位的界定來探究微觀結(jié)點跨層網(wǎng)路位置的變化既是研究的必要,又是自然邏輯的延伸。
作為外層孵化網(wǎng)絡(luò)新的創(chuàng)新主體,畢業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合法性的界定有助于理解其角色轉(zhuǎn)換過程。因此,基于主體能動性健全假設(shè)(否則畢業(yè)無從談起),理論上畢業(yè)企業(yè)可以選擇脫離原有孵化網(wǎng)絡(luò)。但面對復(fù)雜的外部競爭環(huán)境,處于發(fā)展期的畢業(yè)企業(yè)具備的創(chuàng)新潛力并不能轉(zhuǎn)化為決策過程所需要的簡單邏輯。需要強調(diào)的是,嵌入新的價值網(wǎng)絡(luò)與留孵行為所映射出的角色轉(zhuǎn)換并不相悖,但本文中的角色轉(zhuǎn)換是基于原有孵化網(wǎng)絡(luò)情境下的留孵行為,并不涉及嵌入新網(wǎng)絡(luò)中合法性身份獲取的過程。由此,提出:
假說1:畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)在影響因素是個多維度概念。
經(jīng)濟人假設(shè)強調(diào)利益或效用最大化是其理性行為決策的關(guān)鍵依據(jù)[7]。創(chuàng)業(yè)成為詮釋畢業(yè)企業(yè)經(jīng)濟人身份的最佳特質(zhì),因為網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新是其雙重缺陷制約下實現(xiàn)利益最大化以謀求企業(yè)存續(xù)的唯一途徑[8]。因此,對網(wǎng)絡(luò)資源和租金的追逐是畢業(yè)企業(yè)選擇留孵的重要原因。公司治理理論強調(diào),企業(yè)行為是兼具內(nèi)生與外生影響因素的復(fù)雜過程[9],而畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換內(nèi)在影響因素的多維特性說明,這一行為隱含著其他誘因。而且對主體能動性的強調(diào)并不能掩蓋其被動行為的存在。相對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟價值的吸引力,被動性的禁錮同樣可能成為畢業(yè)企業(yè)無法脫離孵化網(wǎng)絡(luò)的原因。經(jīng)濟學(xué)中的“粘性”成為解釋這一可能性的重要理論[10],強調(diào)嵌入性正式關(guān)系的解除需要成本,而這種情況在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新層面尤為凸顯,即使粘性制約風(fēng)險能夠被畢業(yè)企業(yè)感知并加以前饋控制。
相對而言,處于成長期的畢業(yè)企業(yè)面對激烈的競爭環(huán)境,其趨利特性會更加明顯。Winter基于學(xué)習(xí)視角下的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系研究證實,在企業(yè)進入成長階段的早期,其網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的演變主要基于內(nèi)部對收益的計算[11]。由此,本文提出:
假說2:在畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換過程中對經(jīng)濟價值判斷的影響不同于對粘性制約的影響,且前者作用大于后者。
2問卷設(shè)計
21量表開發(fā)流程
為了設(shè)計畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的問卷,本文通過個人深度訪談獲取原始資料,運用內(nèi)容分析法以問題為導(dǎo)向進行量表開發(fā)[12],具體流程如圖1。
22訪談提綱設(shè)計與資料搜集
深度訪談對于缺乏內(nèi)容效度支持的探索性分析具有顯著時效性[12]。因此,在缺乏相關(guān)研究支持下本文從孵化器和留孵畢業(yè)企業(yè)兩個主體視角設(shè)計訪談。在正式調(diào)研之前,圍繞調(diào)研提綱對訪談細節(jié)問題進行分組討論并歸納調(diào)研重點,采用逐步發(fā)散和開放設(shè)計邏輯匯編提綱,同時邀請業(yè)內(nèi)專家和部分企業(yè)家對訪談提綱和提問方式提出改進意見。其中,與孵化器的訪談聚焦于留孵畢業(yè)企業(yè)的特征、合作內(nèi)容、動機和影響因素以及脫離網(wǎng)絡(luò)的障礙等,而與留孵畢業(yè)企業(yè)的訪談主要圍繞企業(yè)合作伙伴選擇、留孵動機、影響因素等展開。
前期調(diào)研選擇了西安的18家國家級孵化器、6家省級孵化器及其留孵畢業(yè)企業(yè),包括32位孵化器主管、93位留孵畢業(yè)企業(yè)高管人員。后期調(diào)研依托陜西省科技資源統(tǒng)籌中心合作項目、聯(lián)合陜西省孵化器協(xié)會,在深度訪談、孵化器協(xié)會內(nèi)部會議的基礎(chǔ)上對訪談內(nèi)容補充和完善。
23設(shè)計初步問卷
因為開放式深度訪談所獲得資料并不具備數(shù)據(jù)性,因此,采用內(nèi)容分析法對訪談資料進行篩選、整理、歸納、編碼并編制初步封閉式問卷。運用ROST CM軟件對訪談記錄首次提取187個關(guān)鍵詞,剔除不相關(guān)和意向不明的詞后得到56個關(guān)鍵詞。在此基礎(chǔ)上,運用Donohue[13]詞頻閾值計算方法(如式(1))判斷高頻關(guān)鍵詞。
T=12(-1+1+8Ij)(1)
式(1)中,Ij為詞頻為1的關(guān)鍵詞個數(shù),T為(高低)詞頻閾值。本文中Ij=11,解得T=4.217,因此(高低)詞頻閾值為5。所有詞頻大于等于5的關(guān)鍵詞為本文重點關(guān)注的高頻詞(見表1),并以此作為該階段問卷編碼的依據(jù)。
為了驗證編碼內(nèi)容信度,隨機抽取深度訪談中25名留孵畢業(yè)企業(yè)高管進行檢驗,結(jié)果顯示編碼共同度超過08,說明編碼結(jié)果可信。最終,三名編碼人員共整理出包含所有高頻詞的語干47條,通過進一步篩選與整合,將語干譯匯為更加貼切、簡潔易懂的19個封閉式題項,并采用5點Likert量表設(shè)計問項備選答案。
24正式問卷設(shè)計
用初步編制問卷進行小規(guī)模預(yù)測試,樣本選取深度訪談過程中8位孵化器主管和30位留孵畢業(yè)企業(yè)高管進行小規(guī)模預(yù)調(diào)研。為了進一步提升問卷質(zhì)量,刪除重述歧義題項和低相關(guān)題項,最終保留問項13個。
3量表信效度分析
31正式調(diào)研與數(shù)據(jù)搜集
聯(lián)合陜西科技資源統(tǒng)籌中心在京津地區(qū)、西安地區(qū)、長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)進行調(diào)研,被調(diào)研對象包括16家孵化器、102家留孵畢業(yè)企業(yè),累計發(fā)放調(diào)查問卷357份,回收問卷296份,有效問卷213份,有效率達5966%。
32問卷分析
為了檢驗問卷回應(yīng)程度,對各問項高分組(前27%)與低分組(后27%)進行獨立樣本t檢驗,結(jié)果顯示所有問項均達到顯著水平,說明題項設(shè)置合理,且題項方差均大于07,說明題項分布廣泛,能夠鑒別不同調(diào)研對象的回應(yīng)差異。
33探索性因子分析
由于缺乏相關(guān)理論支持,研究利用SPSS170軟件對問卷數(shù)據(jù)進行探索性因子分析。數(shù)據(jù)通過了KMO 和 Bartlett檢驗,說明適合進行探索性因子分析。降維得到4個公因子的總解釋方差累計達7443%,且問項(二階)因子載荷均超過05閾值,說明問項能夠很好地解釋各因子。參照前述高頻詞語義對問項聚類歸納,將公因子分別定義為粘性(契約)制約、經(jīng)濟利益、雙向慣性和個人關(guān)系。表2顯示各維度Cronbachs α系數(shù)均大于075,組合信度均大于07,表明量表內(nèi)部具有較高的一致性,信度較好[14]。
34驗證性因子分析
為了驗證上述各因子是否能夠在同一維度下對畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換做出合理有效的解釋,還需要對畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)模型進行驗證和比較。
各因素相關(guān)性分析結(jié)果顯示,經(jīng)濟利益與個人關(guān)系間相關(guān)性超過07,參照吳明隆的研究[15],對相關(guān)性較高的因子聚合以構(gòu)建高階模型?;诖?,本文采用驗證性因子分析分別構(gòu)建畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)化四因素模型和三因素競爭模型,通過擬合指標(biāo)比較判斷孰優(yōu)模型。
模型1(四因素模型)將粘性(契約)制約、經(jīng)濟利益、雙向慣性和個人關(guān)系納入同一緯度進行模型檢驗。結(jié)果如圖2所示,在005顯著性水平下二階標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)均大于05,說明模型具有較好的收斂效度。一階標(biāo)準(zhǔn)化路徑同樣大于05,說明粘性(契約)制約、經(jīng)濟利益、雙向慣性和個人關(guān)系能夠顯著解釋畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換。
模型2(三因素模型)基于相關(guān)性分析結(jié)果,將經(jīng)濟利益與個人關(guān)系降階并聚合為新的高階因素“綜合價值判斷”,與粘性(契約)制約和雙向慣性納入同一緯度進行分析。結(jié)果如圖3所示,一階與二階標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)均顯著大于05,說明問卷具有較好的收斂效度且粘性(契約)制約、綜合價值判斷和雙向慣性同樣能夠揭示畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換。
按照結(jié)構(gòu)方程擬合指標(biāo)閾值標(biāo)準(zhǔn)[16],表3顯示模型1具有較好的構(gòu)建效度。同時,表2中AVE值均大于05,說明各維度具有較好的收斂效度。綜上分析,作為具有獨立意義的粘性(契約)制約、經(jīng)濟利益、雙向慣性和個人關(guān)系能夠更好地詮釋留孵畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)在影響因素。
4結(jié)論與討論
41研究假說驗證分析
本文通過探索性因子分析,將畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)化的內(nèi)在影響因素歸納為粘性(契約)制約、經(jīng)濟利益、雙向慣性和個人關(guān)系4個方面。結(jié)論說明,主體能動性通過理性的經(jīng)濟價值判斷和感性的個人關(guān)系影響畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換;同時,正式契約關(guān)系成為畢業(yè)企業(yè)被動性留孵的外生約束條件;而畢業(yè)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)成員間重復(fù)性互動說明,雙向慣性同樣是畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)在影響因素。基于此,多因素共同作用下復(fù)雜決策過程在畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換過程中體現(xiàn)為主動與被動交織、理性與感性共存的多因素體系,因此,研究假說1成立。在此基礎(chǔ)上,通過比較一階因子載荷,發(fā)現(xiàn)粘性(契約)制約(0815)>雙向慣性(0776)>經(jīng)濟利益(0740)>個人關(guān)系(0697),說明較經(jīng)濟收益的吸引力而言,在畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換過程中正式契約的約束性對其影響更大。因此,研究假說2不成立。通過驗證性因子分析發(fā)現(xiàn)四因素模型擬合效果更優(yōu),說明粘性(契約)制約、經(jīng)濟利益、雙向慣性和個人關(guān)系對畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換更具解釋力度。
42結(jié)果討論
在諸多內(nèi)在影響因素中粘性(契約)制約影響最大。為了獲得孵化網(wǎng)絡(luò)合法性資質(zhì),入孵企業(yè)在孵化器的扶持下通過簽訂正式契約獲得更多網(wǎng)絡(luò)成員的認可和行為保障[17],然而契約彈性缺陷最終演化為畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)化過程中的外生“時滯”因素,加之畢業(yè)企業(yè)正處于發(fā)展期,自身有限的實力無法承擔(dān)違約成本和制裁。因此,選擇繼續(xù)維持契約關(guān)系是遺留“時滯”和自身缺陷共同作用下一種被動性的“西蒙滿意決策”。而網(wǎng)絡(luò)所蘊含的經(jīng)濟價值以及畢業(yè)企業(yè)現(xiàn)有組織模式和運營機制與孵化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的契合能夠有效降低企業(yè)運營成本[18]。因此,低成本的網(wǎng)絡(luò)收益成為畢業(yè)企業(yè)主動留孵實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的另一個重要內(nèi)在影響因素。
以營利為目標(biāo)的畢業(yè)企業(yè)體現(xiàn)了“經(jīng)濟人”的行為特性,但影響畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)在影響因素遠不僅于此,“社會人”的屬性同樣體現(xiàn)在畢業(yè)企業(yè)決策過程中,無論是組織層面合作伙伴的密切關(guān)系還是創(chuàng)業(yè)者間的強聯(lián)結(jié)關(guān)系,都會演化為一種情感上的投入,并在不同層次間相互滲透。更為重要的是,“關(guān)系”作為更具價值的社會資本,需要畢業(yè)企業(yè)通過角色轉(zhuǎn)換得以保值和增值。此外,雙向慣性同樣成為解釋畢業(yè)企業(yè)與原有網(wǎng)絡(luò)成員繼續(xù)合作進而實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵因素。學(xué)術(shù)界對組織行為,特別是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下組織合作所表現(xiàn)出的路徑依賴和網(wǎng)絡(luò)慣例的研究表明,維持原有互動關(guān)系和選擇重復(fù)性合作是新創(chuàng)企業(yè)自我保護機制作用下的普適行為,而這一邏輯同樣適用于畢業(yè)企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,而且符合經(jīng)濟人對“悲觀預(yù)期偏好”的假設(shè)。
研究進一步發(fā)現(xiàn),雙向慣性體現(xiàn)了一種經(jīng)濟學(xué)以外更為復(fù)雜的粘性,這種粘性并非源于正式關(guān)系下的契約強制性,而是組織合作過程中逐漸形成的慣性[19],學(xué)術(shù)界將這種慣性解釋為路徑依賴或是網(wǎng)絡(luò)慣例所形成的組織互鎖[20,21],強調(diào)慣性會將企業(yè)“禁錮”在自己熟悉的合作模式和環(huán)境中,即使企業(yè)的備選方案更具經(jīng)濟效益。而且,畢業(yè)企業(yè)也在扮演著網(wǎng)絡(luò)中其他成員的“老客戶”,因此雙向性成為這一慣性的重要特征。同時,各因素影響程度的不同說明畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換是一個組織權(quán)衡利弊,孰優(yōu)判斷的過程。研究發(fā)現(xiàn),粘性(契約)制約和雙向慣性的影響強于經(jīng)濟利益和個人關(guān)系?;诒疚膶Ω饕氐姆治龅贸觯跫s機制與組織互動慣性都表現(xiàn)出一種“粘性”,而對經(jīng)濟利益的追逐和關(guān)系資本的運作則體現(xiàn)了畢業(yè)企業(yè)對角色轉(zhuǎn)化所帶來未來價值回報的判斷。由此得出以下結(jié)論:在畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換過程中,粘性制約的影響強于價值判斷。換言之,相較于“想留”而言,畢業(yè)企業(yè)選擇留孵更體現(xiàn)出一種“走不了”的處境。
本文將孵化網(wǎng)絡(luò)重新界定為嵌入?yún)^(qū)域社會經(jīng)濟環(huán)境中,以孵化器為核心結(jié)點,圍繞孵化過程與供應(yīng)鏈企業(yè)、中介機構(gòu)、科研院所、金融機構(gòu)、政府以及留孵企業(yè)所構(gòu)成的超越結(jié)點并集聚大量基于技術(shù)與市場關(guān)系資源的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織。其中,留孵企業(yè)正是通過角色轉(zhuǎn)換成為外層孵化網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新主體的畢業(yè)企業(yè),其不斷提升的網(wǎng)絡(luò)活性與主體地位,為孵化器構(gòu)建包含“反哺”機制在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)孵育體系提供了重要的邏輯支撐與組織單元。
43研究不足與展望
限于研究方法和研究工具的局限,本文存在以下不足:一是選取大樣本均為國家級,并未完全達到樣本隨機性要求,在一定程度上影響研究結(jié)論的外部效度,未來可以通過擴大樣本量,將非國家級企業(yè)納入樣本框進行調(diào)研;二是實證研究并未對樣本所在孵化網(wǎng)絡(luò)綜合性和專業(yè)性加以控制,網(wǎng)絡(luò)特性在畢業(yè)企業(yè)角色轉(zhuǎn)換過程中是否存在影響等問題都值得學(xué)者從表象分析中探究孵育機制的真相。
參考文獻:
[1]胡海青, 張寶建, 張道宏. 企業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)成因解析:脈絡(luò)梳理與研究展望[J].研究與發(fā)展管理, 2013, 25(1): 94-103.
[2]Ariza-Montes J A, Muniz N M. Virtual Ecosystems in Social Business Incubation[J].Journal of Electronic Commerce in Organizations, 2013, 11(3): 27-45.
[3]張寶建, 孫國強, 薛婷, 張宇. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究——基于中國孵化企業(yè)的調(diào)查分析[J].軟科學(xué), 2015, 28(3): 5-8.
[4]Schwartz M, Hornych C. Cooperation Patterns of Incubator Firm Sand the Impact of Incubator Specialization: Empirical Evidence from Germany[J].Technovation, 2010, 30(9): 485-495.
[5]張寶建,胡海青,張道宏. 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生成與進化——基于社會網(wǎng)絡(luò)理論的視[J].中國工業(yè)經(jīng)濟, 2011(4): 117-126.
[6]Elisa S. Are Science Parks and Incubators Good “Brand Names” for Spin-offs ? The Ease Study of Turin[J]. Journal of Technological Transfer, 2011, 36 (2): 203-232.
[7]劉小玄, 劉芍佳. 雙重目標(biāo)的企業(yè)行為模型——兼論我國宏觀經(jīng)濟運行的微觀基礎(chǔ)[J].經(jīng)濟研究, 1998(11): 34-42.
[8]簡兆權(quán), 柳儀. 關(guān)系嵌入性、網(wǎng)絡(luò)能力與服務(wù)創(chuàng)新績效關(guān)系的實證研究[J].軟科學(xué), 2015, 29(5): 1-5.
[9]陳仕華, 李維安. 公司治理的社會嵌入性:理論框架及嵌入機制[J].中國工業(yè)經(jīng)濟, 2011(6): 99-108.
[10]彭興韻. 粘性信息經(jīng)濟學(xué)——宏觀經(jīng)濟學(xué)最新發(fā)展的一個文獻綜述[J].經(jīng)濟研究, 2011(12): 138-151.
[11]Winter S G. The Future of Evolutionary Economics: Can We Break out of the Beachhead?[J]. Journal of Institutional Economics, 2014, 9(4): 1-32.
[12]Harwood T G, Garry T. An Over View of Content Analysis[J].The Marketing Review, 2003, 3(4) : 479-498.
[13]Donohue J C. Understanding Scientific Literatures: A Bibliometric Approach[M].Cambridge: The MIT Press, 1973.
[14]Gilbert A C, Paul P. Research Design Effects on the Reliability of Rating Scales: A Meta Analysis[J].Journal of Marketing Research, 1984, 21(4): 360-375.
[15]吳明隆. 結(jié)構(gòu)方程模型——Amos實務(wù)進階[M].重慶大學(xué)出版社, 2013.
[16]劉軍. 管理研究方法:原理與應(yīng)用[M].人民大學(xué)出版社, 2012.
[17]Uno H, Wang Z H. Improvements in the Performance of an Incubation-type Planar Patch Clamp Biosensor Using a Salt Bridge Electrode and Plastic(PMMA) Substrate[J].Sensors and Actuators, 2014, 193(31): 660-668.
[18]Christine E C, Stephanie A H, Stacey L C. Motivations and Obstacles to Networking in a University Business Incubator[J].Technology Transfer, 2012, 37(2):433-453.
[19]Culati R. Network Location and Learning: The Influence of Network Resources and Firm Capabilities on Alliance Formation[J].Strategic Management Journal, 1999, 20(5): 397-420.
[20]李玲, 黨興華. 基于權(quán)力依賴的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)的識別研究[J].軟科學(xué), 2009, 23(5): 72-76.
[21]Diestre I, Rajagopalan N. Are All Sharks Dangerous? New Biotechnology Ventures and Partner Selection in R&D Alliance[J].Strategic Management Journal, 2012, 33(3): 1115-1134.
(責(zé)任編輯:李鏡)