文 / 本刊記者

海外投資的人才需求

文 / 本刊記者

首屆中國企業(yè)國際化論壇于2014年11月21日在三亞開幕

2014年11月21日至23日，首屆“中國企業(yè)國際化論壇”于海南三亞成功舉行。本次論壇的召開正值中國企業(yè)海外投資額有望超過外商對華投資額的歷史時刻，吸引了300多位來自海內(nèi)外的嘉賓，共同見證中國企業(yè)國際化轉(zhuǎn)型的歷史性時刻，共同開啟中國企業(yè)國際化元年。

跨國并購就是一個人才大會戰(zhàn)

陶景洲（美國德杰律師事務(wù)所管理合伙人）：

國際兼并收購背后是一個人才的大會戰(zhàn)，需要很多的專業(yè)人才。比如說，審計師、會計師背后要做相應(yīng)的評估，媒體聯(lián)絡(luò)、游說集團要為項目未來政治上的風(fēng)險、大眾接受的程度作相應(yīng)的分析。尤其是因為很多人都對中國投資者抱有懷疑的心理，這些工作就更為重要。

還有技術(shù)評估的問題：并購企業(yè)的技術(shù)在全世界保護的程度如何？這些技術(shù)我們是不是能夠消化？這又需要一個技術(shù)團隊。還有IPR（專利商標注冊權(quán)），有沒有侵權(quán)的問題？在哪些國家有侵權(quán)的可能性？這不僅需要法律的，也需要技術(shù)的人才。到底是直接在中國收購，還是通過在毛里求斯這樣的地方來收購，最大限度減少稅負？怎么把整個團隊有機地整合起來，把它變成一個真正的人才庫，又是一個問題。

國際兼并收購有三個階段，這三個階段都有不同人才需求。第一階段是從計劃收購公司，到簽合同為止的這一段時間。第二階段是買完之后的整合期，包括探索怎么把交易做好，怎么才能夠產(chǎn)生互動，怎么和中國市場結(jié)合起來。第三階段是如果發(fā)生爭議，必須要退出、賣掉的時期。

收購階段要有這樣一幫有特別強的批評眼光的人才。這個項目我們能不能做，做了以后從長遠來看是不是一個合適的項目？有國際眼光的人才，要有敢于說不的精神。在交易階段，很多人起到了橋梁作用，特別是那些具有兩種或多種文化背景的人。怎么把中國的精神和國外的做法相結(jié)合，是這些人急需要完成的任務(wù)。

在整合階段，是不是能夠真正達到一個1+1等于2或者等于3的效果？過去中國的企業(yè)在國際上的形象總是很一般。很多大公司的高管不太愿意為中國企業(yè)服務(wù)，比如說，我原來替IBM工作，現(xiàn)在說我要替聯(lián)想工作，就會感到有點別扭。怎么能夠改善中國企業(yè)的機制，我們也需要做相應(yīng)的工作。

最后一個是爭議階段。在這個世界上，大概有40%到50%的交易是不成功的。有20%、30%的交易是要進入到訴訟或者仲裁程序的。這不是中國企業(yè)做得差，而是交易就是這樣的，世界上文化的融合、在其他國家的投資都要承擔(dān)這樣的風(fēng)險，所以我們要做好未來打架的準備?！叭藷o遠慮必有近憂”，如果你前期沒有做出相應(yīng)的安排，在合同里面沒有寫清楚，最終就要被所在國法院審，而不是國際仲裁了。

實現(xiàn)外交資源和企業(yè)需求的高效對接

吳建民（原中國駐法大使、外交學(xué)院前院長）：

中國企業(yè)走出去，要增加對世界的了解。在這個過程當(dāng)中，我認為發(fā)揮外交資源的作用非常重要。

我在美國常駐了10年?；粮裼写握埼胰⒂^他的公司。我發(fā)現(xiàn)公司職員都是當(dāng)年的外交官。我問他公司的業(yè)務(wù)，他說是做咨詢?！皹I(yè)務(wù)主要集中于兩個方面：一是當(dāng)一家公司計劃‘走出去’的時候，我們來提意見，看它們到一個國家和地區(qū)的投資可行不可行。第二，如果可行的話，企業(yè)到這個國家去需要找的關(guān)鍵人物是誰，也由我們來牽線搭橋。就是做這兩件事情：一個看你的投資能不能做，第二看能不能幫忙找到關(guān)鍵人物?！边@次參觀給了我很大的啟發(fā)，我覺得基辛格所說的這兩件事情外交資源是能夠幫上忙的。目前我國出境投資超過入境外資，中國企業(yè)需要充分利用外交資源。

參觀基辛格公司之后我就給政府寫了一個報告，建議中國把外交資源用起來，到現(xiàn)在我這個愿望還沒實現(xiàn)。目前，我國的大批外交資源處于失散狀態(tài)，這是資源的浪費。

現(xiàn)在中國企業(yè)走出去需要的知識和資源外交官恰恰都有。如果有一種機制將上述的人才、資源和需求整合起來，中國的企業(yè)走向世界會越走越遠、越走越好。咨詢公司應(yīng)該是個很好的辦法。

中國企業(yè)國際化將人才帶到世界

黃孟復(fù)（全國工商聯(lián)名譽主席）：

中國企業(yè)國際化有幾個節(jié)點，第一個是2001年加入了WTO，不僅中國改革開放的進程進入了高速發(fā)展的快車道，而且對世界經(jīng)濟的拉動作用也非常明顯。第二個節(jié)點是2014年中國對外投資有可能在年底要超過外國對中國的投資。它又是一個新的標志和起點。

中國加入了WTO，使中國的產(chǎn)品走向了全世界，那么現(xiàn)在我們的比較優(yōu)勢正逐漸淡化，國際貿(mào)易保護主義抬頭，我國商品必須轉(zhuǎn)型升級。但同時，區(qū)域貿(mào)易發(fā)展的勢頭猛進，對我國企業(yè)國際化又是很好的機遇。

現(xiàn)在中國企業(yè)國際化已經(jīng)是大勢所趨。根據(jù)工商總局的統(tǒng)計，我國民營企業(yè)有 1200多萬，一部分企業(yè)走出去，數(shù)量就會很大。在這種形勢下，中國政府一定會制定一套支持中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)略，形成巨大的支持體系。中國的錢到外邊去，既有利于投資國，也有利于被投資國，這是雙方都獲利的一件事情。以前我國的戰(zhàn)略是防止資金外流，現(xiàn)在中國政府已經(jīng)明白對外投資是大方向。我國現(xiàn)在正在發(fā)起絲綢之路基金，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，正在大力推進人民幣的國際化。這樣，中國企業(yè)走出去就會更加有成效、更加規(guī)范化。

將來，我國會有一大批民營企業(yè)成為跨國公司,還可能出現(xiàn)比跨國公司更國際化的全球化公司，在世界范圍內(nèi)發(fā)揮非常大的影響力、作用力和帶動力，把中國很多企業(yè)、很多技術(shù)人才帶出去。