5月14日，在湖南省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進典型首場報告會上，湖南永清投資集團有限責(zé)任公司董事長劉正軍分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事。

5月14日，湖南 省 政府 舉 行 新聞 發(fā) 布會，介紹《湖南 省 人 民政 府 關(guān)于 加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等相關(guān)情況。會上披露，2008年，湖南省有環(huán)保企業(yè)760家，產(chǎn)值407億元；2014年環(huán)保企業(yè)已達1100多家、產(chǎn)值1350億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進入全國十強。目前，湖南全省營業(yè)收入10億元左右的環(huán)保企業(yè)有3家，永清集團即為其中之一。17年來，永清集團的創(chuàng)業(yè) 創(chuàng) 新之 路 是怎 樣 走的 呢？

綠色湘軍引領(lǐng)者

在湖南的綠色環(huán)保陣營中，有一支力量，想創(chuàng)新，想把環(huán)保做成用戶體驗度高、效果好的產(chǎn)品，想讓空氣更清新，水更干凈，土地更健康安全。它就是湖南永清投資集團有限責(zé)任公司，今年17歲。

“他，帶著對自然的敬畏，將永清集團一家單一型企業(yè)，建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)鏈齊全的綜合環(huán)境服務(wù)集團……作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)企業(yè)中唯一的全國人大代表，他連續(xù)三年就推進霧霾治理、耕地污染修復(fù)治理、水生態(tài)建設(shè)及湖南環(huán)境污染第三方治理模式等話題為行業(yè)發(fā)聲……”這是湖南省第五屆（2014）“十大責(zé)任湘商”評選活動，對獲得提名的永清集團董事長劉正軍的評價，他被譽為綠色湘軍“引領(lǐng)者”。5月14日，在湖南省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進典型首場報告會上，劉正軍講述了自己的“永清夢”。

1967年，劉正軍在湖南瀏陽一個叫永安的小鎮(zhèn)出生，在那里，滿天星斗、滿塘蛙聲織起他的童年，稻香常駐在他的記憶里。然而，這樣的美好沒能存續(xù)多久。上世紀90年代中期，國內(nèi)環(huán)境問題日益突出，22歲參加工作、24歲就當(dāng)上國企法人代表的劉正軍，原本拿著“鐵飯碗”可以干一輩子，但看到兒時嬉戲的河流被污染，他倍感痛心。1998年他決定辭職下海。

創(chuàng)業(yè)總要選擇一個行業(yè)，劉正軍考慮，它首先必須是陽光的，是能夠推動社會前進的；同時它是可以干一輩子的。“使我猶豫的是醫(yī)院和環(huán)保，我認為這兩樣都是自己喜歡又有意義的事情?！?/p>

最終他想清楚了，如果人們能夠生活在青山碧水的環(huán)境中，還會疾病纏身嗎？搞環(huán)保才是人們的健康之本。1998年，國內(nèi)爆發(fā)了特大洪災(zāi)和“赤潮”，敲響中國環(huán)境治理的警鐘。這一年，國務(wù)院印發(fā)了《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》。這樣的契機也促使劉正軍一頭扎進了環(huán)保行業(yè)，創(chuàng)辦了永清集團。

永清環(huán)保投資1億元，按照國家級研究中心標準，建成了建筑面積達1.8萬平方米的研發(fā)中心。

永清集團承建的河北滄州華潤熱電有限公司脫硫吸收塔

攻克空氣治理核心技術(shù)

2004年是創(chuàng)業(yè)的第六個年頭，永清集團的污水處理業(yè)務(wù)取得了階段性成績。然而空氣污染問題越發(fā)突出。2004年，國家出臺了針對燃煤電廠的大氣污染物排放標準，市場嗅覺敏銳的劉正軍果斷決定進軍空氣治理市場，將目標投向了原本并不熟悉的火電脫硫，成立了湖南永清脫硫有限公司。

火電脫硫在當(dāng)時是一門全新的領(lǐng)域，中國的企業(yè)、科研單位尚沒有攻克大氣治理的核心技術(shù)。劉正軍帶著技術(shù)人員走遍歐美、日本，與很多掌握了核心技術(shù)的公司溝通。但外國公司的答復(fù)都一樣：可以支持你們做，但你們只能給外方打下手，核心技術(shù)仍由外方掌握。這意味著，劉正軍的團隊每做一個大氣治理項目，都要交上千萬元的技術(shù)使用費。

“歐美國家能干的事，中國人也能干?！爆F(xiàn)實迫使劉正軍和同伴下決心臥薪嘗膽。他們把家搬到實驗室，晝夜攻關(guān)，大半年后終于攻克核心技術(shù)，永清成為國內(nèi)兩家不需要給國外公司支付技術(shù)使用費的大氣治理企業(yè)之一。

掌握了技術(shù)，下一步就是拓展業(yè)務(wù)。劉正軍去拜訪一家電廠推介技術(shù)，負責(zé)人卻壓根兒不想見他們。劉正軍告訴他：“如果治理效果不好，我們不收任何費用！”抱著試試的態(tài)度，電廠讓永清集團承接了電廠脫硫的第一單。實踐證明，其大半年研發(fā)的技術(shù)已在全國領(lǐng)先。最終，電廠心悅誠服地付清了治理費，成了永清集團的老客戶。就這樣一點點做起，永清拿下甘肅的項目，此后又陸續(xù)將業(yè)務(wù)拓展至新疆、河北、內(nèi)蒙古、遼寧等地。

2014年7月7日，永清集團為滄州華潤熱電有限公司設(shè)計的1號機組脫硫裝置，順利完成168 小時試運行，各項參數(shù)均優(yōu)于設(shè)計值。

參與編寫脫硫行業(yè)標準

在攻克電力行業(yè)的脫硫技術(shù)后，劉正軍發(fā)現(xiàn)，每年鋼鐵行業(yè)耗煤量有6億噸，同樣是巨大的市場。但2006年，國家還未出臺鋼鐵行業(yè)強制減排措施，鋼鐵行業(yè)的脫硫技術(shù)在全國都是一片空白。[p1]于是，他們又投入到緊張的研發(fā)中。經(jīng)過兩年多努力，永清成為全國首家攻克鋼鐵濕法脫硫技術(shù)的公司。2009年，全國鋼鐵煙氣脫硫技術(shù)排行榜中，永清的技術(shù)排名第一，公司還被環(huán)保部委任參與編寫鋼鐵脫硫標準，應(yīng)了“一流企業(yè)做標準”這句行話。

憑借扎實的研發(fā)能力，永清在鋼鐵和有色金屬行業(yè)脫硫方面占據(jù)領(lǐng)先地位。2008年，湖南永清脫硫股份有限公司更名為湖南永清環(huán)保股份有限公司。2011年，永清環(huán)保成功上市，成為湖南首家上市的環(huán)保企業(yè)。

永清環(huán)保承建的陜西渭河發(fā)電有限公司煙氣脫硫工程，率先達到國家史上最嚴火電廠煙氣排放標準。

成功上市 劍指土壤修復(fù)

有著強烈創(chuàng)業(yè)饑渴感的劉正軍，追求在細分市場中做到行業(yè)第一。永清環(huán)保上市之后，他找準了新的利潤增長點，目標直指土壤修復(fù)。在2013年度股東大會上，他表示，公司將集中80%的人、財、物，投入到土壤修復(fù)的市場開發(fā)與運營，使之成為永清環(huán)保主營業(yè)務(wù)的第一板塊和最重要的利潤增長點。

“持續(xù)創(chuàng)新”是永清發(fā)展的關(guān)鍵詞。劉正軍把公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域從火電、鋼鐵，拓展到有色、冶煉，再到石油石化、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)鏈條也從單一的火電脫硫、脫硝、污水治理，延伸到環(huán)境咨詢、垃圾發(fā)電、土壤修復(fù)等。在商業(yè)服務(wù)模式上也不斷創(chuàng)新，其首創(chuàng)的政企合作PPP模式與區(qū)域合同環(huán)境服務(wù)模式相結(jié)合的“岳塘模式”、“邵陽模式”，正為湘江流域重金屬治理和全國污染場地環(huán)境修復(fù)積累經(jīng)驗，提供示范。

建省內(nèi)最大企業(yè)環(huán)保實驗室

永清環(huán)保還投資1億元，按照國家級研究中心標準，建成了建筑面積達1.8萬平方米的研發(fā)中心。該中心由200余名專業(yè)人才組成研究設(shè)計院，引進了多名留學(xué)德國、美國的高級技術(shù)人才，涉及八大研究方向，是湖南省最大的企業(yè)環(huán)保實驗室。目前永清集團已經(jīng)獲批47項專利技術(shù)，其中發(fā)明專利占比60%以上。

17年來，永清集團帶給環(huán)保界許多驚嘆號。它在霧霾治理技術(shù)上不斷創(chuàng)新，可將燃煤發(fā)電的煙氣含塵排放濃度，從每標準立方米30毫克降到5毫克以下，而燃氣煙氣的排放濃度是每標準立方米10毫克，意味著永清的技術(shù)使燃煤煙氣的排放濃度比燃氣的還低，達到“近零排放”。

永清環(huán)保的垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，可使二惡英排放濃度小于0.08納克/立方米，優(yōu)于歐盟標準的0.1納克/立方米；氮氧化物排放濃度小于120毫克/立方米，優(yōu)于歐盟標準的200毫克/立方米。重金屬污染、土壤修復(fù)技術(shù)以離子礦化穩(wěn)定化技術(shù)為核心，建立了從藥劑生產(chǎn)到項目管理及過程檢測一條龍服務(wù)體系，填補了國內(nèi)空白。它是全國第一批土壤重金屬修復(fù)技術(shù)重點推廣示范單位。

永清環(huán)保承建了甘肅靖遠第二發(fā)電有限公司的煙氣脫硝工程

注重技術(shù)開發(fā)的同時，永清環(huán)保還重視國際經(jīng)驗交流。5月5日，在美國北卡羅來納州，永清與美國三角研究院簽訂合作協(xié)議，雙方將在環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)業(yè)咨詢方面深度“牽手”，共建中國中部地區(qū)環(huán)保技術(shù)研究中心。他們準備借鑒美國空氣質(zhì)量管理、土壤質(zhì)量管理的實踐，在湖南選取試點，并將該試點做成全球范圍內(nèi)的優(yōu)秀示范。

從摸著石頭過河到身經(jīng)百戰(zhàn)，劉正軍一手抓研發(fā)，一手打品牌，將親手創(chuàng)立的永清集團發(fā)展成為業(yè)內(nèi)知名的全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保龍頭企業(yè)，永清集團的資產(chǎn)和永清環(huán)保的市值均已超過百億。公司于2014年、2015年連續(xù)入選美國《福布斯》雜志排行榜，是國內(nèi)6家入選的環(huán)保企業(yè)之一。

要做環(huán)保領(lǐng)域的“蘋果”

人做事倦了，會想放手，但那不是劉正軍。接下來，永清將通過PPP、兼并、聯(lián)合、重組等方式，在未來5年內(nèi)擬投資30個垃圾焚燒發(fā)電廠項目和污水處理廠項目，實現(xiàn)規(guī)?；⑵放苹?、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營；集團力爭2016年實現(xiàn)銷售收入100億元，同時實現(xiàn)長沙、北京、上海“三點支撐”的全國戰(zhàn)略布局。

“創(chuàng)業(yè)，不能只懷著賺錢的目的。賺錢也許會一時風(fēng)光，但責(zé)任卻能使企業(yè)世代常青?！彼J為，任何一種企業(yè)，任何一種產(chǎn)品，最終還是要讓人的生活更加美好。環(huán)保企業(yè)不僅僅是賣技術(shù)，賣設(shè)備，而是要努力把用戶體驗做到極致，要為用戶提供綜合解決方案，真正幫助用戶解決難題。

劉正軍不是獨善其身、只求自好的企業(yè)家，他希望能帶動整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)共好。“環(huán)保公司要用最少的錢，最快的時間，為用戶營造一個好環(huán)境，這才是我們該做的事?！眲⒄娤Ｍ麑⒂狼寮瘓F做成環(huán)保領(lǐng)域的“蘋果”，成為受人尊敬的企業(yè)，去解決更多難啃的環(huán)境問題，讓子孫后代生活在綠水青山、鳥叫蛙鳴的祖國大地上。