白懷兵(山東方大工程有限責(zé)任公司,山東 淄博 255150)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理創(chuàng)新點(diǎn)探析
白懷兵
(山東方大工程有限責(zé)任公司,山東 淄博 255150)
要想保證工程的施工質(zhì)量,首要任務(wù)就是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。在施工單位內(nèi)部的管理對(duì)象中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理是極其關(guān)鍵的,施工企業(yè)單位若要謀求更大的市場(chǎng)份額,使自己在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)穩(wěn)穩(wěn)地立足甚至是處于領(lǐng)頭羊的地位,找出工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的問題并進(jìn)行有效的解決勢(shì)在必行。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng);安全隱患;創(chuàng)新
安全管理機(jī)制不健全、不完善,施工人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)施工要求和標(biāo)準(zhǔn)開展施工,經(jīng)常自作主張、主觀臆斷,都是施工中常見的施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患因素。
1.1 人的不安全行為。人作為施工中最為活躍的因素,是決定施工是否安全的主要因素,在施工中,某些人員的安全意識(shí)和觀念極其匱乏,不按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)操作,造成人為性的安全事故屢屢發(fā)生。例如,對(duì)攪拌機(jī)、塔吊等設(shè)備的不正當(dāng)使用,直接造成對(duì)人員的傷害和財(cái)務(wù)的損失。
1.2 物的不安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)的物品往往種類多樣,有很多都是致害物和起因物,即它們本身就是極大地安全隱患,一旦受到外界事物的牽連,安全事故一觸即發(fā),但是對(duì)于那些不是起因物的物品來說,同樣會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
1.3 起因物、致害物和傷害方式。直接引發(fā)生產(chǎn)安全事故的物體品, 稱為起因物在生產(chǎn)安全事故中直接招致或造成傷害發(fā)生的物體品, 稱為致害物。致害物作用于被傷害者人和物的方式, 稱為傷害方式。當(dāng)有多個(gè)起因物存在時(shí), 按其作用情況會(huì)有主次和前后之分、組合和單獨(dú)作用之分。在某一特定的傷害事故中, 致害物也可能是一個(gè)或多個(gè)。在同一生產(chǎn)安全事故中, 起因物和致害物可能是不同的物體品或同一物體品。
2.1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)。(1)建設(shè)規(guī)模快速增長(zhǎng),施工難度加大,危險(xiǎn)性也增大。近幾年我國(guó)固定投資保持較高增長(zhǎng)水平,建筑業(yè)總產(chǎn)值每年以10%左右的速度增長(zhǎng),建筑市場(chǎng)以高容量狀態(tài)向前發(fā)展,專家預(yù)測(cè)這種狀態(tài)至少要保持25~30年。(2)建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國(guó)有、集體經(jīng)濟(jì)成分為主變?yōu)閲?guó)有、股份制、私營(yíng)、外商投資、個(gè)體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范,投資的項(xiàng)目刻意逃避政府監(jiān)管。(3)現(xiàn)在的工程建設(shè)生產(chǎn)方式不再和從前一樣?,F(xiàn)在的生產(chǎn)都朝著專業(yè)化、精細(xì)化的方向發(fā)展,分包方式被運(yùn)用到工程建設(shè)中去,雖然這種方式及多種優(yōu)點(diǎn)于一身,但是對(duì)安全的保證卻做得不夠,經(jīng)營(yíng)和管理模式的創(chuàng)新使得生產(chǎn)人員必須改變以往的方式和理念,而短時(shí)間內(nèi)又無法為安全生產(chǎn)做出相應(yīng)的方案,導(dǎo)致諸多安全事故的發(fā)生與出現(xiàn)。(4)缺乏具備高素質(zhì)的從業(yè)人員。就當(dāng)下來看,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)從事建筑行業(yè)的人員在3900萬左右,而在這其中,農(nóng)民工占據(jù)了絕對(duì)的比例,他們所占的比例達(dá)到了整體的80%,而農(nóng)民工接受的知識(shí)教育較少,安全意識(shí)較為薄弱,防護(hù)意識(shí)也極其低下,在作業(yè)的時(shí)候加大了安全事故發(fā)生的概率。
2.2 企業(yè)管理不到位。部分施工企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家制定的法律規(guī)章熟視無睹,他們眼中只有經(jīng)濟(jì)效益和眼前的丁點(diǎn)利益,并沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,不會(huì)追求社會(huì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,全然沒有考慮到做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的必要性和重要性,更嚴(yán)重的是,某些現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人故意違背安全管理制度,有時(shí)候明明知道自己的做法不合乎情理和法律,仍然繼續(xù)自己錯(cuò)誤的想法和做法,不重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員的培訓(xùn)與教育,經(jīng)常敷衍了事,直降降低了施工和管理人員的安全意識(shí)和觀念,因此,安全事故屢屢發(fā)生并且屢禁不止,造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
施工技術(shù)種類隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而得到擴(kuò)充,施工的機(jī)械化程度已今非昔比,但安全事故卻始終無法得到杜絕,所以建筑施工單位要高度的重視安全管理問題,要做出科學(xué)合理的安全施工方案,并確保其具有可行性,要?jiǎng)?chuàng)新安全管理方法。
3.1 安全施工思想觀念的創(chuàng)新。意識(shí)是實(shí)踐的必要基礎(chǔ)和重要前提,所以,應(yīng)該從意識(shí)上重視安全施工,做到與時(shí)俱進(jìn),改變傳統(tǒng)的只顧施工進(jìn)度的理念,遵循安全第一的原則,將施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全三者之間的關(guān)系處理恰當(dāng)。(1) 提高對(duì)“安全第一, 預(yù)防為主” 方針和“以人為本”思想的認(rèn)識(shí)。施工之前提前找出可能存在的安全漏洞,立即做出解決措施,并制定解決方案,這樣一來,就不會(huì)由于發(fā)現(xiàn)問題的速度太慢而造成較大的損失。(2) 提高對(duì)為安全事故代價(jià)的認(rèn)識(shí)。安全事故的發(fā)生對(duì)施工單位的不利影響是很大的,所以,企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)常對(duì)員工明確發(fā)生安全事故對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的毀滅性影響,他們明白了安全事故的巨大代價(jià)之后就會(huì)提高對(duì)安全施工的重視程度。
3.2 施工安全保障體系與安全文化的創(chuàng)新。(1)建立強(qiáng)有力的安全組織保證體系。施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要清楚的認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的重要職責(zé),安全組織保證體系要得到切切實(shí)實(shí)的實(shí)踐,嚴(yán)禁杜絕只走表面形式現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)生。(2)健全以安全崗位責(zé)任制度和安全操作規(guī)程為中心的安全制度保證體系。安全制度保證體系由施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、事故報(bào)告制度以及企業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和突發(fā)事態(tài)應(yīng)急預(yù)案措施等組成, 為施工安全提供制度的保證。(3)對(duì)員工的安全培訓(xùn), 是安全工作的重要基礎(chǔ)。施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù),要營(yíng)造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。(4)全面安全文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。無論對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說,還是對(duì)于一個(gè)企業(yè)單位來說,文化都是一種重要的軟實(shí)力,毫不夸張的說,軟實(shí)力的重要性不亞于硬實(shí)力,所以建筑施工單位必須予以企業(yè)文化以足夠的重視,在這其中,安全文化更是不容忽視,為此,施工單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)員工的安全文化培訓(xùn)與教育,將安全文化形成一個(gè)完整的體系,讓施工人員學(xué)以致用,在施工的時(shí)候降低失誤發(fā)生的概率。
總之,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的急劇進(jìn)步為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提供了更為便利的條件,但安全事故仍然屢見不鮮。安全事故的發(fā)生最主要的因素是施工設(shè)備、施工材料、施工人員等因素,該因素如果得不到良好的控制和管理,就可能造成安全事故的發(fā)生。
[1]張峻,陶镕.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故及防范措施[J].建筑安全,2004(09).
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