劉曉坤

一個產(chǎn)品的成功需要有優(yōu)勢性和差異化的市場定位競爭力。尤其在日化用品市場，要與行業(yè)性老大尤其是國際性的品牌巨頭進(jìn)行生存競爭，必須找到一個精準(zhǔn)的進(jìn)攻位，才能夠在這個市場分得一塊足夠大的蛋糕，甚至成為這個市場某一定位切割細(xì)分領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)者。

以消費(fèi)需求洞察為基礎(chǔ)，噯呵將自己定位為中高端的綠色健康母嬰護(hù)理產(chǎn)品，找到了一個和強(qiáng)生進(jìn)行差異化競爭的進(jìn)攻定位點。同樣，傳統(tǒng)的化妝品市場更是巨頭如云，亞緹克蘭所倡導(dǎo)的“活肌養(yǎng)膚”和“綠色、環(huán)保、健康”的護(hù)膚理念，也是一種對傳統(tǒng)護(hù)膚理念和競爭者的訴求挑戰(zhàn)。

在紅海性的行業(yè)和市場，要想取得非常突破，就必須進(jìn)行積極的、站立在精準(zhǔn)進(jìn)攻位上的市場挑戰(zhàn)。