行慧芳 胡求光
摘要:隨著我國漁業(yè)市場(chǎng)的不斷繁榮和漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸,漁業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)越來越成為影響企業(yè)經(jīng)營績效的重要因素。在這樣的背景下,從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)出發(fā),從縱向一體化和企業(yè)規(guī)模2個(gè)角度對(duì)漁業(yè)組織結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行分析,探討對(duì)漁業(yè)企業(yè)績效的影響機(jī)制。通過層次分析法和二元回歸模型相結(jié)合的方法,提出鼓勵(lì)漁業(yè)企業(yè)通過兼并擴(kuò)大規(guī)模、扶持潛力大的漁業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)、促進(jìn)漁業(yè)企業(yè)采取多樣化發(fā)展、縱向整合、覆蓋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營策略,以實(shí)現(xiàn)漁業(yè)企業(yè)的高效發(fā)展。
關(guān)鍵詞:縱向一體化;企業(yè)規(guī)模;企業(yè)績效;關(guān)系研究;層次分析法
中圖分類號(hào):F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
隨著國民收入的不斷提高,我國消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)持續(xù)繁榮發(fā)展的趨勢(shì),在這樣的發(fā)展契機(jī)中,我國漁業(yè)市場(chǎng)也迅速繁榮起來,漁業(yè)產(chǎn)值逐年增長,漁業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐步優(yōu)化,漁業(yè)組織模式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。2012年,中國水產(chǎn)品總產(chǎn)量5907.68萬t,比上年增長5.43%。全國水產(chǎn)品人均占有量43.63kg,同比增長4.91%。漁業(yè)三次產(chǎn)業(yè)比例由2001年的65.2:19.5:15.3變化為2012年的52.3:23.8:23.9,水產(chǎn)品二、三產(chǎn)業(yè)在漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要地位日益凸顯。水產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)向多樣化發(fā)展,水產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)日益加強(qiáng)。然而,在漁業(yè)發(fā)展的過程中,外生性因素如監(jiān)管、法規(guī)等對(duì)漁業(yè)企業(yè)的績效的影響越來越小,與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)問題對(duì)漁業(yè)績效的影響作用越來越明顯。
關(guān)于企業(yè)績效,學(xué)者們從各方面進(jìn)行了大量的探討。王娟娟基于對(duì)國內(nèi)101家企業(yè)實(shí)證數(shù)據(jù)的研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化和專業(yè)化對(duì)企業(yè)績效有一定的促進(jìn)作用和正效應(yīng);吳利華等以中國鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)公司數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從縱向整合程度與企業(yè)績效的實(shí)證分析人手,通過研究得出鋼鐵上市公司的縱向整合戰(zhàn)略對(duì)提高企業(yè)績效效果十分明顯;凌江懷等以廣東省上市公司為樣本,研究了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模和融資結(jié)構(gòu)對(duì)其經(jīng)營績效的影響,認(rèn)為規(guī)模擴(kuò)張有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提高經(jīng)營績效。
隨著我國組織結(jié)構(gòu)和組織模式的實(shí)踐以及對(duì)相關(guān)運(yùn)行機(jī)制了解的深入,內(nèi)生性的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)組織模式研究,對(duì)水產(chǎn)品企業(yè)績效的改善具有借鑒意義。方金等從產(chǎn)業(yè)組織理論的角度,認(rèn)為應(yīng)該通過建立一種合理的水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式中的企業(yè)產(chǎn)生合理的質(zhì)量安全行為,從而導(dǎo)致所期望的質(zhì)量安全績效結(jié)果;鐘真等通過對(duì)奶業(yè)抽樣數(shù)據(jù)的實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)模式顯著影響品質(zhì)績效,交易模式顯著影響安全績效;黃祖輝等研究認(rèn)為小規(guī)模、分散化的農(nóng)業(yè)家庭組織在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨挑戰(zhàn),有必要加強(qiáng)對(duì)源頭的有效控制,并推進(jìn)各類專業(yè)化組織建設(shè);吳學(xué)兵在北京市調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)為縱向關(guān)系對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈主體生豬質(zhì)量安全控制影響顯著;于海龍從乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部優(yōu)化入手,得出集中緊湊的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、完全或部分的縱向一體化、產(chǎn)業(yè)主體間合理的利益分配對(duì)我國乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化具有很大益處。
綜上所述,可以得出如下結(jié)論:第一,我國對(duì)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效問題已經(jīng)比較深入,并且已經(jīng)引起了很大的重視。第二,我國對(duì)水產(chǎn)品企業(yè)績效的探討還比較少,這與水產(chǎn)品的重要地位不符。第三,關(guān)于水產(chǎn)品企業(yè)績效的探討,從水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)部人手的研究還不夠,特別是系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究幾乎沒有?;诖?,本文的研究將放在對(duì)水產(chǎn)品企業(yè)績效密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上,旨在為政府制定相關(guān)政策提供建議。
1.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)績效的影響研究
根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)業(yè)組織,產(chǎn)業(yè)組織決定產(chǎn)業(yè)績效。企業(yè)績效作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要績效指標(biāo),它的保障需要基于合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此,本文主要通過研究產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效之間的關(guān)系,找出有利于漁業(yè)企業(yè)績效提升的合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)于漁業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),在不同的研究中角度各異,本文基于前人的研究,主要采用縱向和橫向兩種視角來對(duì)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行衡量,縱向角度表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的縱向一體化程度,橫向角度表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)規(guī)模,通過這兩個(gè)視角對(duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)績效問題進(jìn)行研究。
1.1縱向一體化與企業(yè)績效
1.1.1縱向一體化及涉及的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
關(guān)于縱向一體化的具體含義,在不同的研究中有所不同,本文將縱向一體化定義為沿產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)若干環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)布局。因此,研究漁業(yè)企業(yè)縱向一體化不可避免要對(duì)漁業(yè)所涉及的環(huán)節(jié)進(jìn)行簡單介紹。根據(jù)我國歷年《漁業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》的漁業(yè)劃分情況,漁業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括3個(gè)產(chǎn)業(yè):第一產(chǎn)業(yè)為漁業(yè),包括海水養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖、海洋捕撈、淡水捕撈、水產(chǎn)苗種5個(gè)分類;第二產(chǎn)業(yè)為漁業(yè)工業(yè)和建筑業(yè),包括水產(chǎn)品加工、漁用機(jī)具制造、漁用飼料、漁用藥物、建筑業(yè)等五個(gè)分類;第三產(chǎn)業(yè)為漁業(yè)流通和服務(wù)業(yè),包括水產(chǎn)流通、水產(chǎn)(倉儲(chǔ))運(yùn)輸、休閑漁業(yè)等3個(gè)分類。從上游的漁業(yè)到下游的漁業(yè)流通服務(wù)業(yè)就是整個(gè)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條涉及的環(huán)節(jié),也是縱向一體化可能涉及到的縱向環(huán)節(jié),如圖1所示。
1.1.2縱向一體化對(duì)企業(yè)績效的影響機(jī)制
(1)通過信息不對(duì)稱理論對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生影響。第一,在信息不對(duì)稱的自由市場(chǎng)上,由于品牌建設(shè)的滯后,水產(chǎn)品容易形成“檸檬市場(chǎng)”。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)水產(chǎn)品的信息不了解,導(dǎo)致選購水產(chǎn)品時(shí)可能只會(huì)考慮價(jià)格因素,忽視質(zhì)量或安全等因素,造成高質(zhì)產(chǎn)品滯銷,對(duì)高質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)績效產(chǎn)生消極影響。第二,對(duì)于不完全縱向一體化的企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間信息不完全流通,導(dǎo)致潛在的不安全或低質(zhì)水產(chǎn)品流入到下面的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn),造成對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品質(zhì)量績效產(chǎn)生負(fù)面影響。第三,由于信息不對(duì)稱,產(chǎn)業(yè)鏈不同節(jié)點(diǎn)的企業(yè)容易產(chǎn)生“搭便車”行為,因?yàn)椴还苌a(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量如何,只要流向下游的知名銷售品牌,都不會(huì)給自己帶來損失,這也在一定程度上縱容了上游生產(chǎn)商的投機(jī)行為,也對(duì)下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)的聲譽(yù)造成損害,影響企業(yè)績效。
(2)通過交易成本理論對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生影響。對(duì)于縱向一體化的企業(yè)來說,節(jié)省了部分甚至全部的不同節(jié)點(diǎn)間的交易費(fèi)用。因?yàn)榭v向一體化使得外部交易內(nèi)部化,各節(jié)點(diǎn)之間的交易都發(fā)生在企業(yè)的內(nèi)部,因此使得企業(yè)之間產(chǎn)生的費(fèi)用得到節(jié)省。第一,縱向一體化帶來的交易成本節(jié)約可以使企業(yè)把更多的資金用于規(guī)模的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,提高企業(yè)整體績效。第二,交易成本的節(jié)約可以使企業(yè)將資金用于研發(fā),有利于提高產(chǎn)品技術(shù)含量,提高產(chǎn)品附加值,增加企業(yè)績效。
(3)通過產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率理論對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生影響。對(duì)技術(shù)的獲取以及保證生產(chǎn)的不可分割性是對(duì)縱向一體化最直觀的解釋,生產(chǎn)的不可分割性在一定程度上降低了產(chǎn)業(yè)鏈的成本,只是對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè),成本降低的程度有所差別。如果生產(chǎn)過程中存在著相互緊密銜接的技術(shù)步驟,這些核心技術(shù)的各環(huán)節(jié)必須有機(jī)地集中在一起才能發(fā)揮技術(shù)上的效率,也就是節(jié)約成本。在企業(yè)內(nèi)部,把技術(shù)上不同的作業(yè)程序結(jié)合起來,能夠減少生產(chǎn)步驟,節(jié)約操作成本和原料的運(yùn)輸費(fèi)用,將設(shè)備的功能最大化,獲得高效率。在水產(chǎn)品加工這樣的制造業(yè)中,一些加工程序有連續(xù)性的要求。特別是針對(duì)水產(chǎn)品這種對(duì)保鮮度要求較高的原材料,如果能夠最大程度地減少產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同結(jié)點(diǎn)的時(shí)間間隙和空間間隙,將會(huì)節(jié)省一些運(yùn)輸費(fèi)用和保鮮制冷費(fèi)用,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,提高企業(yè)績效。
1.2企業(yè)規(guī)模與企業(yè)績效
企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營績效之間的關(guān)系一直是企業(yè)理論中的焦點(diǎn)問題。企業(yè)規(guī)模是衡量企業(yè)是否達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),是否實(shí)現(xiàn)成本降低的重要指標(biāo)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的由小變大,企業(yè)的長期平均成本呈現(xiàn)倒u型的變化規(guī)律,相應(yīng)的規(guī)模報(bào)酬依次遞增、不變和遞減。
1.2.1通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生影響
對(duì)于企業(yè)來說,其規(guī)模的大小決定著企業(yè)的經(jīng)營效率,即規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。首先,企業(yè)內(nèi)部存在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對(duì)于企業(yè)本身來說,其有效利用資源、提高組織效率的有效途徑是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模大的企業(yè)可以通過企業(yè)內(nèi)部成員的規(guī)模培訓(xùn),節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用;通過產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。其次,企業(yè)外部存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的采購規(guī)模大,與外部的上游企業(yè)的采購可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),擁有“戰(zhàn)略價(jià)”的優(yōu)勢(shì),有效降低企業(yè)成本。這些成本的節(jié)約有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而增加銷售額,實(shí)現(xiàn)績效提高。
1.2.2通過沉沒成本理論對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生影響
對(duì)于企業(yè)來說,隨著其規(guī)模的不斷擴(kuò)張,其投入到生產(chǎn)和運(yùn)營中的固定資產(chǎn)等成本越來越多,這些成本對(duì)于企業(yè)來說具有專用資產(chǎn)的特性,因?yàn)樵诤艽蟪潭壬线@些資產(chǎn)難以運(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)中,如果企業(yè)放棄使用,這些資產(chǎn)就失去效用,即構(gòu)成了沉沒成本。沉沒成本對(duì)企業(yè)具有激勵(lì)作用。對(duì)于大規(guī)模企業(yè)來說,沉沒成本巨大,企業(yè)一般不會(huì)冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投機(jī)行為,相反,會(huì)選擇生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,以提高企業(yè)聲譽(yù)與名牌的知名度,實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)份額的穩(wěn)定或擴(kuò)張,這有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的績效或有利于提高企業(yè)績效。
2.指標(biāo)的測(cè)算
2.1測(cè)算方法及數(shù)據(jù)選取
根據(jù)之前的理論分析,本文主要從縱向一體化和產(chǎn)業(yè)規(guī)模研究漁業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)漁業(yè)企業(yè)績效進(jìn)行分析。
2.1.1縱向一體化指數(shù)
縱向一體化是指沿產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)若干環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)布局??v向一體化指數(shù)(VI)是通過量化的方法對(duì)企業(yè)縱向一體化程度進(jìn)行的測(cè)度,從而研究縱向一體化的相關(guān)問題。根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn),目前縱向一體化測(cè)度的理論主要有價(jià)值增值法、主輔分離法和DaviesMorris指數(shù)3種,其模型原理及優(yōu)缺點(diǎn),如表1所示。
實(shí)證過程中,在對(duì)縱向一體化程度進(jìn)行測(cè)度時(shí),關(guān)鍵是要考慮相關(guān)數(shù)據(jù)的可獲得性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在選擇指標(biāo)時(shí),應(yīng)首先與上市公司的會(huì)計(jì)信息披露制度相適應(yīng)。本文討論漁業(yè)上市公司的縱向一體化問題,增加值指數(shù)法在實(shí)證研究中應(yīng)用比較廣泛,黃丹、孫鈺、施雪瑞均采取增加值指數(shù)法對(duì)企業(yè)縱向一體化程度進(jìn)行衡量。綜合考慮這些因素,本文選擇VAS來衡量漁業(yè)上市企業(yè)縱向一體化程度。考慮到主營業(yè)務(wù)利潤率與銷售額之間的高度自相關(guān)性,本文采取巴澤爾教授對(duì)縱向一體化度量指標(biāo)的調(diào)整,如下所示:其中:增加值=銷售收入-銷售成本;凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)-總負(fù)債;
2.1.2企業(yè)規(guī)模指數(shù)
當(dāng)企業(yè)規(guī)模足夠大時(shí),企業(yè)可以享受技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等帶來的經(jīng)濟(jì)性,有助于企業(yè)降低成本,成本的降低激勵(lì)著企業(yè)增加對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重視,有利于實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品安全供給。一般來說,可以使用企業(yè)營業(yè)收入、資產(chǎn)總額和員工人數(shù)來衡量企業(yè)的規(guī)模大小,但是由于企業(yè)營業(yè)收入隨著年份而具有較大的波動(dòng)性,而且漁業(yè)員工人數(shù)隨著季節(jié)不斷變化,因此我們選擇企業(yè)資產(chǎn)總額的自然對(duì)數(shù)來衡量企業(yè)規(guī)模。假定c=企業(yè)資產(chǎn)總額,則SI=LN。
2.1.3企業(yè)績效
企業(yè)績效是企業(yè)活動(dòng)對(duì)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)程度的評(píng)價(jià),是很多學(xué)者研究的焦點(diǎn)。關(guān)于企業(yè)績效的衡量問題,在現(xiàn)有的文獻(xiàn)中存在諸多的衡量標(biāo)準(zhǔn),其中,資產(chǎn)收益率(ROE)應(yīng)用的范圍最為廣泛,資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)和托賓Q值也是衡量企業(yè)盈利能力及其在股票市場(chǎng)中表現(xiàn)的重要指標(biāo)。但是,這些指標(biāo)均只能衡量企業(yè)單方面的績效,無法從全面、綜合的角度去衡量企業(yè)的績效?;诖?,本文選擇層次分析法對(duì)水產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行績效的衡量。層次分析法結(jié)合定性分析和定量分析,將總目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)的若干層次,通過多指標(biāo)來衡量總目標(biāo)。這種方法的巧妙性在于對(duì)難以直接衡量的問題通過分解的方式進(jìn)行間接衡量,而且具有全面性和綜合性特點(diǎn)。
運(yùn)用層次分析法首先要建立層次結(jié)構(gòu)模型。企業(yè)收入水平通常是績效的重要反映,因?yàn)槠髽I(yè)的收入水平越高,企業(yè)的績效水平越明顯;同樣,企業(yè)的支出水平也是反映了企業(yè)投入水平,因?yàn)槠髽I(yè)的投入水平?jīng)Q定著產(chǎn)品和服務(wù)的綜合績效。因此,本文主要通過收入水平和支出水平對(duì)企業(yè)績效進(jìn)行衡量。其中,收入水平又分為資產(chǎn)總額、平均凈收益率和營業(yè)總收入三個(gè)分指標(biāo);支出水平分為研發(fā)支出、營業(yè)外支出和營業(yè)總成本3個(gè)分指標(biāo),如圖2所示。
2.2數(shù)據(jù)選取
所有漁業(yè)上市企業(yè)所包含的企業(yè)及股票代碼分別為中水集團(tuán)(00798)、獐子島(002069)、東方海洋(002086)、壹橋苗業(yè)(002447)、百洋股份(002696)、國聯(lián)水產(chǎn)(300094)、開創(chuàng)國際(600097)、大湖股份(600257)、好當(dāng)家(600467)和中魯B(20092),但是考慮由于東方海洋、開創(chuàng)國際和大湖股份在營業(yè)外支出和研發(fā)支出方面的數(shù)據(jù)缺失,暫不考慮這三家公司,因此數(shù)據(jù)來源于具有完整性的7家上市公司。由于2014年的上市公司年度報(bào)表還未出爐,本文數(shù)據(jù)選自最新的2013年漁業(yè)上市公司年度報(bào)表。
3.實(shí)證分析
3.1直接測(cè)算結(jié)果
運(yùn)用以上方法分別對(duì)縱向一體化指數(shù)(VI)、企業(yè)規(guī)模指數(shù)(SI)、企業(yè)績效(PI)進(jìn)行測(cè)算,如表2所示。
4.結(jié)果分析及對(duì)策建議
4.1結(jié)果分析
其一,縱向一體化指數(shù)的回歸系數(shù)0.274717在5%的水平上通過t檢驗(yàn),說明縱向一體化程度對(duì)企業(yè)績效提高有顯著的促進(jìn)作用。也就是說,對(duì)于漁業(yè)企業(yè)來說,企業(yè)的縱向一體化程度越高,越有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效的改善;相反,企業(yè)的縱向一體化程度越低,越不利于提高企業(yè)績效。針對(duì)此,一方面可能是因?yàn)槿绻髽I(yè)縱向一體化程度強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部的信息不對(duì)稱得到改善,這有利于企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞,提高運(yùn)營效率;另一方面,由于漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及三個(gè)產(chǎn)業(yè)及多個(gè)節(jié)點(diǎn),縱向一體化程度高的企業(yè)就節(jié)省了節(jié)點(diǎn)之間產(chǎn)生的大量交易成本,節(jié)約了企業(yè)的運(yùn)營成本;最后,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率在企業(yè)內(nèi)部可以得到高效的發(fā)揮,縮短企業(yè)生產(chǎn)周期的同時(shí)也提高了水產(chǎn)品的新鮮程度,有利于保持具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。雖然縱向一體化對(duì)企業(yè)績效正向影響顯著,但是我國目前漁業(yè)面臨著企業(yè)結(jié)構(gòu)單一、資金實(shí)力薄弱等問題,這在很大程度上制約了漁業(yè)企業(yè)的高效經(jīng)營。
其二,企業(yè)規(guī)模指數(shù)的系數(shù)1.119859在5%的水平上通過t檢驗(yàn),說明企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)績效影響顯著。企業(yè)的規(guī)模越大,對(duì)實(shí)現(xiàn)漁業(yè)企業(yè)績效提高越有好處。雖然隨著企業(yè)規(guī)模的增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率呈現(xiàn)先上升后下降的規(guī)律,但是從我國的現(xiàn)有形勢(shì)來看,漁業(yè)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)還處于上升的階段中,因此企業(yè)的規(guī)模對(duì)企業(yè)績效有正向作用。首先是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模的增大可以節(jié)約企業(yè)的平均生產(chǎn)成本、平均培訓(xùn)成本、平均采購成本等成本。其次,企業(yè)規(guī)模越大,企業(yè)的沉沒成本越高,企業(yè)越不愿意冒著風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品,這間接促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)產(chǎn)品,保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,我國漁業(yè)企業(yè)面臨著小而散的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)效率低下,急需尋找一條發(fā)展壯大的解決途徑。
4.2對(duì)策建議
4.2.1鼓勵(lì)漁業(yè)企業(yè)通過兼并擴(kuò)大規(guī)模,提高漁業(yè)企業(yè)經(jīng)營效率
漁業(yè)企業(yè)中存在較多效率低下的小企業(yè),面對(duì)著進(jìn)退兩難的境地。這就需要資金相對(duì)雄厚的企業(yè)對(duì)這些小企業(yè)進(jìn)行兼并重組,一方面解脫了小企業(yè)的兩難境地,另一方面擴(kuò)大了自身的規(guī)模,增強(qiáng)了實(shí)力。通過對(duì)兼并進(jìn)來的小企業(yè)輸入新的人力、資本和技術(shù),使得這些企業(yè)由低效率企業(yè)轉(zhuǎn)化為高效經(jīng)營的企業(yè)。為了鼓勵(lì)企業(yè)兼并,可以對(duì)兼并企業(yè)進(jìn)行一些資金的支持或一定年限的稅收減免,從而降低企業(yè)經(jīng)營成本,給企業(yè)足夠的時(shí)間進(jìn)行整改,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效提升。
4.2.2扶持潛力大的漁業(yè)企業(yè),淘汰效率低下的漁業(yè)小企業(yè)。實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)
由于漁業(yè)的低門檻特性,我國漁業(yè)企業(yè)普遍呈現(xiàn)小而散的發(fā)展現(xiàn)狀,這導(dǎo)致漁業(yè)市場(chǎng)亂象叢生,水產(chǎn)品的安全供給得不到保障,存在很多的安全隱患,這與消費(fèi)者日漸追求高品質(zhì)水產(chǎn)品的訴求背道而馳。因此,我們可以有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行扶持,通過制定一些政策措施,對(duì)實(shí)力較弱的企業(yè)實(shí)行資金支持、技術(shù)培訓(xùn)、方向引導(dǎo),從而培養(yǎng)出一批健康成長、具有競(jìng)爭(zhēng)性的漁業(yè)企業(yè),不僅有利于滿足國內(nèi)水產(chǎn)品的質(zhì)量安全訴求,也極大地提高了企業(yè)的績效水平
4.2.3促進(jìn)漁業(yè)企業(yè)采取多樣化發(fā)展、縱向整合、覆蓋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營策略
從現(xiàn)有漁業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,制約著企業(yè)發(fā)展壯大的可能是上游原料供應(yīng)商或是下游銷售渠道。如果企業(yè)可以進(jìn)行縱向整合,將業(yè)務(wù)布局到產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn),就可以更加自由地發(fā)展,在同類企業(yè)中形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,在縱向整合過程中,如果企業(yè)不能合理協(xié)調(diào)資源,也有整合失敗的可能。對(duì)于政府來說,可以對(duì)當(dāng)?shù)氐奶囟O業(yè)產(chǎn)業(yè)的縱向整合進(jìn)行針對(duì)性支持,通過稅收支持、金融支持等措施促進(jìn)企業(yè)不斷壯大,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效的不斷提升。