高校學(xué)生企業(yè)社會(huì)責(zé)任態(tài)度調(diào)查(2014)(上)
Survey of college students’ attitude of corporate social responsibility 2014
商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)
隨著全球化進(jìn)程的深入,商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)也日益復(fù)雜和多元。與此同時(shí),政府、公眾對(duì)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注程度越來(lái)越高,對(duì)商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)提出了更高要求。如何較好地在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)滿足要求,更多情況下取決于企業(yè)管理決策者。
學(xué)生態(tài)度對(duì)未來(lái)社會(huì)、商業(yè)發(fā)展的影響和對(duì)推動(dòng)責(zé)任教育的重要作用
未來(lái)的商業(yè)管理決策者如今正在各大高校、商學(xué)院就讀,他們今后如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題、多元的挑戰(zhàn)和多方的需求,取決于當(dāng)下他們?cè)趯W(xué)校接受何種培訓(xùn)、熏陶,他們看待問(wèn)題、處理問(wèn)題的態(tài)度和看法。
諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主理查德?羅伯特?恩斯特(Richard Robert Ernst)曾說(shuō):“運(yùn)用科技的后果取決于道德和責(zé)任感,而學(xué)術(shù)的責(zé)任則是“教育未來(lái)一代的具有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者”。學(xué)校對(duì)未來(lái)商業(yè)管理決策者的責(zé)任教育將影響未來(lái)社會(huì)、商業(yè)的發(fā)展。
基于以上考慮,環(huán)保部宣教中心、北京大學(xué)光華管理學(xué)院和商道縱橫合作開(kāi)展了MBA/高校學(xué)生對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展態(tài)度調(diào)查,以了解當(dāng)今高校、商學(xué)院學(xué)生態(tài)度,推動(dòng)未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖與社會(huì)管理者了解企業(yè)發(fā)展所面臨的社會(huì)環(huán)境問(wèn)題;同時(shí)幫助商學(xué)院及其他院校有針對(duì)性地開(kāi)展責(zé)任教育研究、尋找最佳教學(xué)方法,培養(yǎng)具有前瞻性的負(fù)責(zé)任的未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖和社會(huì)管理者。
1.調(diào)查對(duì)象
本次調(diào)查選取了部分貝邇項(xiàng)目環(huán)境學(xué)院、部分中國(guó)大學(xué)商學(xué)院(管理學(xué)院)工商管理碩士(MBA),和其他學(xué)院碩士、本科在校生
2.調(diào)查方法
問(wèn)卷調(diào)查法
(1)問(wèn)卷設(shè)計(jì):?jiǎn)柧硪罁?jù)以往學(xué)生態(tài)度調(diào)查(Aspen, 2007; PRME 2013),以及報(bào)道學(xué)生社會(huì)責(zé)任態(tài)度的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行設(shè)置。設(shè)計(jì)完成后請(qǐng)相關(guān)專家審閱提意見(jiàn),并根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行修改。
(2)預(yù)調(diào)查:?jiǎn)柧沓醪叫纬珊?,?duì)安徽工商管理學(xué)院的選修企業(yè)社會(huì)責(zé)任課的40
名MBA學(xué)生進(jìn)行預(yù)調(diào)查,根據(jù)被調(diào)查者反饋和問(wèn)卷填寫(xiě)情況,問(wèn)卷表述沒(méi)有歧義,也沒(méi)有不易理解的題目,但個(gè)別條目的內(nèi)容有重復(fù)。據(jù)此,對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改。
(3)問(wèn)卷調(diào)查:?jiǎn)柧硪栽诰€問(wèn)卷、電子問(wèn)卷和紙版問(wèn)卷3種形式下發(fā),于2014年6月10日至2014年7月4日進(jìn)行對(duì)10余所商學(xué)院MBA、高校環(huán)境學(xué)院碩士、本科學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查。
3.調(diào)查內(nèi)容
調(diào)查問(wèn)卷從以下幾個(gè)方面對(duì)工商管理碩士、研究型碩士、本科生的態(tài)度進(jìn)行了解:
(1)學(xué)生基本信息:包括學(xué)生一般信息、就讀學(xué)校、就讀學(xué)院、工作經(jīng)歷和畢業(yè)后1年內(nèi)及5年后的個(gè)人規(guī)劃。
(2)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知和態(tài)度
? 模擬情境下的企業(yè)決策;
? 對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知:如何定義“經(jīng)營(yíng)良好”的公司、企業(yè)的主要職責(zé)、企業(yè)的利益相關(guān)方重要性、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的可能收益;
? 對(duì)企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)的認(rèn)知:企業(yè)高層決策者面臨各項(xiàng)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任面臨各種困境的可能性
? 保證企業(yè)有效履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵途徑;
(3)對(duì)責(zé)任教育的態(tài)度:在學(xué)校開(kāi)展責(zé)任教育的優(yōu)先措施;
1. 參與學(xué)校
共回收有效問(wèn)卷409份,來(lái)自12所學(xué)校,各學(xué)校回收有效問(wèn)卷的情況見(jiàn)(圖1-1)
2. 就讀學(xué)院
調(diào)查對(duì)象來(lái)自主要來(lái)自商學(xué)院、環(huán)境學(xué)院及其他學(xué)院。(圖1-2)
3. 性別
409名被調(diào)查者中,男性195名,占47.7%,女性209名,占51.1%,5名被調(diào)查者未提供性別信息。
4. 年齡
圖1-1 各學(xué)校回收調(diào)查問(wèn)卷的比例情況
圖1-2 調(diào)查對(duì)象就讀學(xué)院情況
圖1-3 被調(diào)查者工作經(jīng)歷
被調(diào)查者年齡在18-45歲之間,平均年齡25.8±6.2歲,4名被調(diào)查者未提供年齡信息。
5. 工作經(jīng)歷
409名被調(diào)查者中,153名無(wú)工作經(jīng)歷,占37.4%,248名有工作經(jīng)歷,占60.6%。(圖1-3)
1. 模擬情境下的企業(yè)決策
某企業(yè)生產(chǎn)銷售天然營(yíng)養(yǎng)的嬰幼兒食品,是該行業(yè)三大品牌之一,但經(jīng)營(yíng)狀況不佳。新上任1年的CEO進(jìn)行了大量營(yíng)銷努力,試圖在本年度扭虧為盈??墒?,他(她)剛得知,其主要原料濃縮純果汁的供應(yīng)商有摻假嫌疑,不過(guò)并未摻入有害物質(zhì),摻假問(wèn)題涉及本年度最后一季的庫(kù)存產(chǎn)品。如果照常銷售這批庫(kù)存,將實(shí)現(xiàn)年度盈利;如果不銷售,產(chǎn)品將會(huì)過(guò)期銷毀,企業(yè)本年度繼續(xù)虧損,可能被兼并。此外別無(wú)選擇,CEO必須盡快決定。
如果你是CEO,如何決定:
圖2-1
? 大部分被調(diào)查者傾向于選擇不出售產(chǎn)品,其中44%選擇肯定不出售,20.3%選擇很可能不出售。
? 仍有12.7%的被調(diào)查者傾向于選擇盡快出售,而約五分之一的被調(diào)查者不確定是否出售。
? 商學(xué)院、管理學(xué)院和其他學(xué)院被調(diào)查者更傾向于肯定不出售產(chǎn)品,而環(huán)境學(xué)院被調(diào)查者則傾向于可能考慮出售產(chǎn)品。
2. 對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知
2.1 如何定義“經(jīng)營(yíng)良好”的公司
任何企業(yè)都不可能是完美的,在您看來(lái),在現(xiàn)實(shí)中一家相對(duì)而言堪稱“經(jīng)營(yíng)良好”的公司,下列各項(xiàng)因素的重要程度是:
? 超過(guò)半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為“提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)”、“保持良好的客戶口碑”對(duì)于“經(jīng)營(yíng)良好”的公司而言極為重要。
圖2-1 被調(diào)查者的出售決定
圖2-2-2 被調(diào)查者對(duì)企業(yè)主要職責(zé)的認(rèn)知
? “追求利潤(rùn)最大化”、“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)財(cái)富”排在靠后的位置,反映出被調(diào)查者在旁觀者的角度看待企業(yè)時(shí),對(duì)企業(yè)的盈利狀況并不十分關(guān)注。
? 被調(diào)查認(rèn)為反應(yīng)“經(jīng)營(yíng)良好”的公司可以大致從負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效兩個(gè)方面考量,經(jīng)營(yíng)績(jī)效的因素較負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)重要。女性、其他學(xué)院和無(wú)工作經(jīng)歷的被調(diào)查者較男性、商學(xué)院和管理學(xué)院及環(huán)境學(xué)院、有工作經(jīng)歷的被調(diào)查者而言認(rèn)為負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)更重要。
2.2 企業(yè)的主要職責(zé)
如果您即將被任命為一家經(jīng)營(yíng)狀況不理想的企業(yè)的CEO,您是否同意將以下各項(xiàng)確定為企業(yè)的主要職責(zé)?(圖2-2-2)
? “生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)”、“滿足客戶需求”、“嚴(yán)格守法及完全合規(guī)”被認(rèn)為是企業(yè)的三個(gè)主要職責(zé)。
? 被調(diào)查認(rèn)為企業(yè)的主要職責(zé)大致可分為社會(huì)責(zé)任履行和經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造兩個(gè)方面。對(duì)于一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不理想的企業(yè)而言,被調(diào)查者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)是企業(yè)更主要的職責(zé)。
(未完待續(xù))