李夢(mèng)雯+陳園

摘 要：中小企業(yè)始終是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但是當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)卻存在著融資結(jié)構(gòu)不合理、融資成本較高、融資途徑不暢通等一些問(wèn)題。本文就中小企業(yè)融資難的內(nèi)部原因做了具體闡述。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；融資

一、中小企業(yè)制度更新滯后，與市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步

我國(guó)中小企在上世紀(jì)末經(jīng)過(guò)了一段快速增長(zhǎng)期，雖然速度較快但質(zhì)量卻不高，增長(zhǎng)方式多為粗放型，最顯著的表現(xiàn)就是企業(yè)的管理方式較為傳統(tǒng)，許多制度早已陳腐不堪，跟不上時(shí)代的步伐。

目前大多數(shù)的中小企業(yè)仍然實(shí)行傳統(tǒng)的家族式公司治理結(jié)構(gòu)，這樣的治理結(jié)構(gòu)很容易孳生腐敗，就像中國(guó)有句老話說(shuō)的“富不過(guò)三代”。國(guó)有中小企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的大型國(guó)有企業(yè)沒(méi)有什么本質(zhì)差別，他們大致存在兩個(gè)問(wèn)題：其一是類似于家族企業(yè)式的“一把手”管理；其二就是企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，也就是說(shuō)生存危機(jī)意識(shí)薄弱，因?yàn)閲?guó)企的背后有國(guó)家財(cái)政作保證，虧損之后有國(guó)家補(bǔ)窟窿，盈利之后，除少部分上交國(guó)庫(kù)之外，剩下的就是企業(yè)內(nèi)部自己消耗掉了，從而員工越發(fā)沒(méi)有積極上進(jìn)的愿望，他們只會(huì)消極地守住這個(gè)金飯碗。如果我們留意的話，就不難發(fā)現(xiàn)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已演變成了傳統(tǒng)的家族式企業(yè)，子承父業(yè)式的經(jīng)營(yíng)模式。

同時(shí)，對(duì)中小企業(yè)的生存發(fā)展具有較大影響的外部環(huán)境也發(fā)生了很大變化，最顯著的表現(xiàn)就是市場(chǎng)和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的變化。在市場(chǎng)方面，賣方市場(chǎng)的時(shí)代逐漸離我們遠(yuǎn)去，買(mǎi)方市場(chǎng)已成為經(jīng)濟(jì)生活的主流。在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方面，隨著黨中央和諧社會(huì)的提出，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，國(guó)家更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和資源環(huán)境之間的和諧統(tǒng)一，而不僅是單純地注重經(jīng)濟(jì)總量的增加。但由于部分中小企長(zhǎng)時(shí)間積累下來(lái)的詬病，諸如管理不科學(xué)，體制機(jī)制不健全，它們往往跟不上外部環(huán)境變化的步伐，不能及時(shí)改善經(jīng)營(yíng)管理、更新制度，從而問(wèn)題就不斷暴露出來(lái)，最直接的表現(xiàn)就是產(chǎn)品積壓，營(yíng)運(yùn)能力下降，利潤(rùn)率降低。為了挽救企業(yè)，就不得不尋求各種補(bǔ)救手段，其中就包括為解決資金不足而對(duì)外尋求資金幫助。

二、中小企業(yè)規(guī)模和信用水平低下，制約其融資能力

通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要融資時(shí)，其自身也要具備一定的條件，一般來(lái)說(shuō)，主要包括五個(gè)方面，那就是資本、能力、擔(dān)保、品德和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但就實(shí)際情況而言，我國(guó)中小企業(yè)很少采用股份有限公司或者有限責(zé)任公司的形式，大多數(shù)采用的是合伙制或個(gè)人獨(dú)資的形式，因而其資本規(guī)模就不會(huì)像前兩種形式那樣大?？紤]到小規(guī)模的企業(yè)基礎(chǔ)不雄厚，實(shí)力不強(qiáng)，為了避免產(chǎn)生較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，銀行通常對(duì)這些申請(qǐng)貸款的中小企業(yè)設(shè)置較高門(mén)檻，有些條款近乎苛刻，甚至有些金融機(jī)構(gòu)直接拒絕他們的申請(qǐng)。

同時(shí)，許多中小企業(yè)內(nèi)部管理制度特別是財(cái)務(wù)管理制度不夠健全。它們本身并沒(méi)有建立比較完善的財(cái)務(wù)制度，尤其是資金管理混亂，這樣的狀況，在其對(duì)外融資時(shí)，自身形象就已經(jīng)大打折扣，可想而知，融資結(jié)果不容樂(lè)觀。另外，由于信用信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的滯后、信用信息不完善以及傳輸渠道的不順暢，導(dǎo)致了企業(yè)與銀行之間信息的嚴(yán)重不對(duì)稱，企業(yè)對(duì)于銀行的信用政策了解不透徹，而銀行對(duì)企業(yè)真實(shí)的信用水平也了解不深，雙方之間的不信任程度越來(lái)越大，這就極大降低了中小企業(yè)的信貸滿足率。

三、缺少可供擔(dān)保抵押的財(cái)產(chǎn)，融資成本高

由于銀行對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)抵押的偏好，因而一般不愿接受中小企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)抵押。固定資產(chǎn)投資一經(jīng)完成，在資金占用數(shù)量上便保持相對(duì)穩(wěn)定，而不像流動(dòng)資產(chǎn)投資那樣經(jīng)常變動(dòng)。從這點(diǎn)看來(lái)，銀行偏好于中小企業(yè)固定資產(chǎn)抵押也是降低風(fēng)險(xiǎn)的一種手段。而就中小企業(yè)自身情況而言，由于其規(guī)模有限，資金有限，因而固定資產(chǎn)比重較低，特別是高科技企業(yè)，鑒于其特殊的行業(yè)性質(zhì)，固定資產(chǎn)比重較少，而無(wú)形資產(chǎn)卻占有較大比重，主要包括專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。高科技企業(yè)一旦研發(fā)出一項(xiàng)新技術(shù)或者發(fā)明出一件新產(chǎn)品，那么它產(chǎn)生的利潤(rùn)將不是一般制造業(yè)企業(yè)可以睥睨的，但正所謂高回報(bào)高風(fēng)險(xiǎn)，通常高科技企業(yè)有較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，致使金融機(jī)構(gòu)不愿對(duì)其發(fā)放貸款。

通常擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保貸款期限在半年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)一年。而且它們基本上只對(duì)短期的流動(dòng)貸款提供擔(dān)保，因?yàn)槲覀兌贾篱L(zhǎng)期負(fù)債償債風(fēng)險(xiǎn)較大，這也就意味著擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)較大。同時(shí)，多數(shù)擔(dān)保公司往往提高擔(dān)保條件或者在擔(dān)保過(guò)程中要求過(guò)于繁雜的擔(dān)保手續(xù)，種種的這些限制，增加了中小企業(yè)的融資難度，也增加了企業(yè)的融資成本。中小企業(yè)普遍認(rèn)為，現(xiàn)行的擔(dān)保機(jī)制加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，首先企業(yè)需要向擔(dān)保公司支付一定比例的擔(dān)保費(fèi)；其次，擔(dān)保公司會(huì)要求企業(yè)進(jìn)行一定形式的反擔(dān)保，而且企業(yè)融資過(guò)程中增加信用擔(dān)保的環(huán)節(jié)必定會(huì)增加一定的交易成本；再次，企業(yè)更是常遭受擔(dān)保公司的“違規(guī)操作”，這些因素大大增加了企業(yè)的隱性成本，而這些額外的成本必然會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)，從而影響融資效率。

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作者簡(jiǎn)介：李夢(mèng)雯（1991- ），女，河南許昌人，專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)，研究方向：財(cái)務(wù)管理