雷納·巴克

德國有一個長期的計劃，在接下來的35年希望從化石燃料和核能向可再生能源轉(zhuǎn)型，到2050年基本完全使用可再生資源并且實現(xiàn)經(jīng)濟的“去碳化”，以及二氧化碳80%的減排，這在德國的各個經(jīng)濟部門都有戰(zhàn)略的貫徹，包括電力、交通以及供熱等。在2005年的時候我們并不知道哪些技術(shù)在德國會奏效，因此我們把所有的技術(shù)都放在同一個起跑線上，享受同樣的上網(wǎng)電價的補貼，經(jīng)過競爭后發(fā)現(xiàn)有一些技術(shù)就失敗了，比如說地熱，最終勝出的就是風(fēng)和光電。

我們用了15年的時間學(xué)會光電站和風(fēng)電站的大量發(fā)電，好的風(fēng)電站1度電成本6歐分，大規(guī)模光伏電站的成本在1度8.5歐分，和核電相比也具有很大的競爭力。風(fēng)能和光電不是按需而是根據(jù)天氣的情況去生產(chǎn)，它的波動性非常大，市場必須做好準備去處理大量的風(fēng)電站以及光電站所供應(yīng)的能源變動的問題。在風(fēng)電或者光電的自然資源不足的時候，可能還需要一些傳統(tǒng)的能源去進行補充。我們需要把可再生資源從舊的體系移植到新的系統(tǒng)當中去，我們的可再生資源電價已經(jīng)不再享受上網(wǎng)電價的補貼，而是按市場去決定，這是把可再生資源納入到市場當中的第一步。