李　英，　古先光，　王　浩，　姚　韜

(1. 后勤學(xué)院 學(xué)術(shù)研究部， 北京 100858；　2. 軍委裝備發(fā)展部 綜合計(jì)劃局， 北京 100009；3. 61251部隊(duì)；　4. 空軍成都航空中心修理廠， 四川 成都 610000)

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國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接研究

李英1，古先光2，王浩3，姚韜4

(1. 后勤學(xué)院 學(xué)術(shù)研究部， 北京 100858；2. 軍委裝備發(fā)展部 綜合計(jì)劃局， 北京 100009；3. 61251部隊(duì)；4. 空軍成都航空中心修理廠， 四川 成都 610000)

著眼未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)裝備保障需要，在軍民融合深度發(fā)展的背景下，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼在軍地系統(tǒng)轉(zhuǎn)換對(duì)接不暢的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)地調(diào)研軍地各級(jí)裝備動(dòng)員主管部門(mén)以及部分裝備生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接的作用、現(xiàn)狀、問(wèn)題、成因進(jìn)行了梳理；從裝備動(dòng)員需求角度出發(fā)，總結(jié)了國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接的方法和途徑。

防動(dòng)員裝備；分類(lèi)；編碼；轉(zhuǎn)換；對(duì)接

未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)將在多維空間展開(kāi)，具有精度高、速度高、強(qiáng)度高的特點(diǎn)，需以舉國(guó)之力進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備。貫徹落實(shí)習(xí)主席“形成全要素、多領(lǐng)域、高效益軍民融合深度發(fā)展格局”的國(guó)家戰(zhàn)略，是破解未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備難題的必由之路。研究國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)換對(duì)接問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)軍地資源共享共用，充分利用社會(huì)豐富資源進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備和保障的關(guān)鍵。

1　國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接的作用

根據(jù)分類(lèi)編碼的概念解釋和動(dòng)員裝備信息流通渠道，將國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接定義為,按照動(dòng)員裝備統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)劃分，賦予代碼及規(guī)定轉(zhuǎn)換規(guī)則，使之適用于不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同部門(mén)之間的裝備業(yè)務(wù)信息處理、傳遞以及信息服務(wù)的工作過(guò)程。國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接能夠更好地摸清地方動(dòng)員裝備潛力，實(shí)現(xiàn)裝備動(dòng)員的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為裝備更好地管理、動(dòng)用、使用提供條件[1]。

1.1國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接是摸清地方動(dòng)員裝備潛力的重要途徑

動(dòng)員裝備品類(lèi)繁雜、潛力巨大，需要對(duì)裝備數(shù)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、屬地、功能特點(diǎn)等信息進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和轉(zhuǎn)接。由于動(dòng)員裝備信息數(shù)據(jù)在軍地對(duì)接不暢，致使許多可動(dòng)員的裝備無(wú)法有效利用。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，由于保障需求不明和物資標(biāo)識(shí)缺失造成的“資源迷霧”，使得美國(guó)1萬(wàn)多個(gè)集裝箱的戰(zhàn)備物資無(wú)法配送到指定地域。可見(jiàn)，信息不明確，即使資源再充足，最終也只能浪費(fèi)。國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接可以將國(guó)防動(dòng)員需求與地方動(dòng)員潛力信息進(jìn)行有效的整合、配比，進(jìn)而可以凸顯地方裝備動(dòng)員潛力。

1.2國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接是提升裝備動(dòng)員信息化水平的先決條件

裝備動(dòng)員信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，體現(xiàn)為裝備動(dòng)員的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。隨著我軍承擔(dān)的多樣化軍事任務(wù)對(duì)裝備種類(lèi)、數(shù)量、功能需求逐漸增加，裝備組成和來(lái)源也越來(lái)越復(fù)雜，裝備動(dòng)員信息化建設(shè)任務(wù)繁重，且都要以國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化轉(zhuǎn)接作為前提。通過(guò)國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接，可以將動(dòng)員裝備信息進(jìn)行數(shù)字化處理，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息在軍地系統(tǒng)間的快速傳遞，使裝備動(dòng)員活動(dòng)更加智能。

1.3國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接是開(kāi)展裝備動(dòng)員工作的有力抓手

裝備動(dòng)員工作的效能反應(yīng)在于裝備動(dòng)員計(jì)劃是否具有針對(duì)性和可行性。我國(guó)各戰(zhàn)略方向裝備動(dòng)員需求不一，各地裝備動(dòng)員潛力不等，通過(guò)國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接，可以迅速查找出各地裝備支援保障力量，從而為當(dāng)?shù)亻_(kāi)展裝備動(dòng)員工作提供思路、依據(jù)和對(duì)策。

2　國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接的現(xiàn)狀、問(wèn)題和成因

2.1標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀

世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視資源的軍地共享共用，著力解決軍民通用資源信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通問(wèn)題。美國(guó)在20世紀(jì)50年代就軍地聯(lián)手建立聯(lián)邦編目系統(tǒng)，對(duì)品種繁多、數(shù)量浩大的軍民通用資源信息進(jìn)行有效管理[2]。這個(gè)系統(tǒng)已被世界幾十個(gè)國(guó)家(地區(qū))采用，成為這些國(guó)家軍用物資裝備管理和信息處理的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)于1998、2010年分別制定了GB/T 7635.1—2002《全國(guó)主要產(chǎn)品分類(lèi)與代碼》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和GJB 7000—2010《軍用物資和裝備分類(lèi)》軍用標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員信息中心為開(kāi)展全國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員潛力調(diào)查而制定了JD/T 007—2004《國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員指標(biāo)編碼體系》，各省(市、自治區(qū))根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際，相應(yīng)地制定了裝備動(dòng)員潛力統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系。

2.2存在問(wèn)題

由于我國(guó)軍民通用資源管理軍地分離的體制和軍隊(duì)保障的特殊性，形成了2套不同的資源信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不一、類(lèi)目不全，編碼層級(jí)不同、長(zhǎng)度不等，加之軍地信息系統(tǒng)功用不同，又缺乏有效的裝備信息互聯(lián)互通渠道，動(dòng)員裝備有效數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)應(yīng)抽取，不能滿(mǎn)足信息化戰(zhàn)爭(zhēng)快速、有序、高效實(shí)施國(guó)防動(dòng)員對(duì)社會(huì)資源利用的技術(shù)要求。譬如，在一項(xiàng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員潛力調(diào)查中，某省擁有各類(lèi)“平板車(chē)”數(shù)千輛，但能滿(mǎn)足運(yùn)輸我軍重型武器裝備條件的只有數(shù)十輛，出現(xiàn)了社會(huì)資源國(guó)防動(dòng)員“同物不同指，同名不同物”的“信息迷霧”，這將會(huì)造成未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)保障資源的“信息性短缺”，制約了裝備動(dòng)員信息化建設(shè)有序發(fā)展，降低了裝備動(dòng)員效率。

2.3主要原因

一是動(dòng)員裝備的范圍不明確。國(guó)防動(dòng)員裝備的品類(lèi)雜，生產(chǎn)供貨渠道多，裝備名錄和規(guī)格用途千差萬(wàn)別，加之軍隊(duì)系統(tǒng)安全保密要求嚴(yán)，裝備需求難公開(kāi)。動(dòng)員裝備的種類(lèi)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)認(rèn)真梳理，沒(méi)有從總體裝備體系中剝離，增加了軍地動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接難度。二是裝備信息的屬性不對(duì)應(yīng)。軍地裝備管理系統(tǒng)在管理體制、統(tǒng)計(jì)過(guò)程、生產(chǎn)和使用途徑等方面都有不同，由于對(duì)裝備屬性定義和描述的標(biāo)準(zhǔn)不同，使得軍地在裝備分類(lèi)編碼方面存在諸多差異，表現(xiàn)為對(duì)裝備的功能、使用對(duì)象、生產(chǎn)來(lái)源等屬性的表達(dá)次序不同、分類(lèi)編碼不一，編碼空白和重復(fù)編碼的現(xiàn)象并存，動(dòng)員裝備信息并未建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。三是信息聯(lián)通的渠道不暢通。軍地系統(tǒng)的裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)組成人員多為兼職，管理部門(mén)未單獨(dú)設(shè)置，裝備動(dòng)員數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和信息交互等規(guī)章制度也沒(méi)有明確，造成裝備動(dòng)員工作開(kāi)展推進(jìn)難，數(shù)據(jù)積累和監(jiān)管滯后。

3　國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接方法

為實(shí)現(xiàn)快速、有序、高效的裝備動(dòng)員要求的目標(biāo)，總的思路是立足軍地現(xiàn)有的動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)比照、分析、轉(zhuǎn)接和共享，形成一套有效的國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接辦法。

3.1明確分類(lèi)對(duì)象

明確分類(lèi)對(duì)象是解決國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼轉(zhuǎn)接的首要問(wèn)題。分類(lèi)對(duì)象要根據(jù)國(guó)防動(dòng)員需求，結(jié)合裝備動(dòng)員體制和企業(yè)生產(chǎn)目錄等來(lái)篩選確定。按照“目標(biāo)—任務(wù)—?jiǎng)訂T活動(dòng)+裝備特性”為主線分層次的裝備分類(lèi)思想，可將動(dòng)員裝備區(qū)分為科研生產(chǎn)動(dòng)員裝備、裝備維修器材、設(shè)備、設(shè)施和保障隊(duì)伍5大類(lèi)。每一大類(lèi)根據(jù)裝備特性、專(zhuān)業(yè)、用途等劃分出中類(lèi)；之后按裝備功能再區(qū)分為小類(lèi)；最后按照裝備動(dòng)員保障所需的各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施、工具、裝備、材料用品和技術(shù)保障再分成細(xì)類(lèi)。同時(shí)要保證分類(lèi)對(duì)象的分類(lèi)顆粒程度確定為具有裝備及裝備保障獨(dú)立功能的最小單元，而不再區(qū)分其產(chǎn)地、品牌、亞功能等。如船塢屬于裝備維修設(shè)施大類(lèi)，應(yīng)該包括牽引、起吊、固定等設(shè)備，這里的設(shè)備不再單獨(dú)分類(lèi)。

3.2形成“一物、一名、一鏈”模式

以現(xiàn)行國(guó)家和軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，將動(dòng)員裝備按名稱(chēng)、規(guī)格、用途等特征屬性要素分類(lèi)后，使每個(gè)數(shù)據(jù)所代表對(duì)象的名稱(chēng)唯一，按照術(shù)語(yǔ)命名，將別名與其對(duì)應(yīng)。動(dòng)員裝備編碼要以軍隊(duì)現(xiàn)行裝備編碼標(biāo)準(zhǔn)為基本，以此與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體協(xié)會(huì)規(guī)范、骨干企業(yè)規(guī)范進(jìn)行匹配，形成編碼的“對(duì)應(yīng)鏈”，進(jìn)而與國(guó)家、軍隊(duì)、行業(yè)、企業(yè)的動(dòng)員裝備編碼對(duì)應(yīng)。在容易混淆或需要特殊標(biāo)注的數(shù)據(jù)對(duì)象后配以文字說(shuō)明，統(tǒng)一軍地指代標(biāo)準(zhǔn)，避免一物多名或一名多指，確保各系統(tǒng)、各行業(yè)間的裝備名稱(chēng)和內(nèi)涵一致。

3.3“互聯(lián)網(wǎng)+”裝備動(dòng)員

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建軍地信息交互平臺(tái)，使動(dòng)員裝備信息更快捷更準(zhǔn)確地在各系統(tǒng)、各行業(yè)、各領(lǐng)域間安全傳遞。國(guó)外相關(guān)研究顯示：85%的軍事核心技術(shù)，也是民用關(guān)鍵技術(shù)；80%的民用關(guān)鍵技術(shù)，可以直接運(yùn)用于軍事[3]。通過(guò)將網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)結(jié)合，在保證裝備動(dòng)員數(shù)據(jù)安全可靠的前提下，提高動(dòng)員裝備信息容量，加快信息傳遞速率。改進(jìn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)接算法，用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力代替手工數(shù)據(jù)比對(duì)。依托現(xiàn)有動(dòng)員網(wǎng)、物資采購(gòu)網(wǎng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，載入軍地相關(guān)裝備需求和潛力數(shù)據(jù)，共享裝備動(dòng)員信息。

4　國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接的路徑

4.1實(shí)現(xiàn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)[4]。我國(guó)是由國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，用于在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一技術(shù)要求。在動(dòng)員裝備代碼軍地轉(zhuǎn)換和信息對(duì)接過(guò)程中，產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)可從國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)、動(dòng)員部門(mén)和物資編碼機(jī)構(gòu)等單位獲取。產(chǎn)品信息分類(lèi)要以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，兼顧國(guó)防動(dòng)員需求，統(tǒng)一產(chǎn)品名目，依次按產(chǎn)品用途、功能、型號(hào)等屬性分類(lèi)編碼，編碼轉(zhuǎn)接可采取函數(shù)轉(zhuǎn)換法[5]。如已知某動(dòng)員裝備在A編碼中的代碼為A1…An，并分析出A、B種編碼間存在著對(duì)應(yīng)關(guān)系Fi…Fh,那么就可知該裝備在B編碼中的代碼為:(A1&Fi)…(An&Fh)，即B1…Bn。其中，A&F表示對(duì)代碼A根據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系F進(jìn)行轉(zhuǎn)換，從而實(shí)現(xiàn)了裝備編碼信息轉(zhuǎn)接。

4.2實(shí)現(xiàn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指由行業(yè)組織通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是在沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施的，用于行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一技術(shù)要求。我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有50大類(lèi)，均有各自的產(chǎn)品分類(lèi)編碼體系。如船舶行業(yè)的CB/T 3825—1998《橡膠、塑料及其制品物資分類(lèi)及代碼》、CB/T 3824—1998《電線、電纜物資分類(lèi)與代碼》等，就對(duì)其行業(yè)內(nèi)部的船載設(shè)備器材進(jìn)行了分類(lèi)編碼，也是對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)補(bǔ)充。CB/T 3824—1998規(guī)定了船舶工業(yè)使用的電線、電纜物資分類(lèi)與代碼，適用于船舶工業(yè)物資管理、成本財(cái)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等部門(mén)進(jìn)行信息交換與處理。分類(lèi)方法根據(jù)產(chǎn)品的基本屬性設(shè)定，編碼為3層6位。因此在動(dòng)員裝備信息采集中，還可以從行業(yè)主管部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體協(xié)會(huì)等單位獲取動(dòng)員裝備編碼，然后采用一一映射法實(shí)現(xiàn)行業(yè)代碼與軍隊(duì)代碼的信息轉(zhuǎn)接。

4.3實(shí)現(xiàn)與骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由企業(yè)制定并由企業(yè)法人代表或其授權(quán)人批準(zhǔn)、發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同，是完全由企業(yè)依照法律，結(jié)合市場(chǎng)及自身需要制定的。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用范圍相對(duì)較窄，但是在一些新技術(shù)和生產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫缺的情況下，骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地位重要。如中國(guó)船舶工業(yè)總公司1981年率先研究全集裝箱船生產(chǎn)設(shè)計(jì)編碼，是推行船舶編碼的起點(diǎn)；1995年引進(jìn)瑞典KCS公司的TRIBON軟件系統(tǒng)，擴(kuò)展了《船舶建造編碼》；而后又經(jīng)過(guò)20多年的研究，目前已建立比較成熟的編碼系統(tǒng)。因此，動(dòng)員裝備編碼轉(zhuǎn)換和信息對(duì)接的過(guò)程中，除依托國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，也可直接通過(guò)重要行業(yè)龍頭企業(yè)獲取產(chǎn)品信息，采用動(dòng)員裝備編碼一對(duì)多映射法(即軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)，建立映射關(guān)系表，設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換。

4.4共享軍隊(duì)裝備采購(gòu)信息實(shí)現(xiàn)對(duì)接

目前，軍民融合發(fā)展已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，民企參軍已成為趨勢(shì)，并形成一定規(guī)模。原總裝和總后都已開(kāi)通了軍事裝備和軍事物資采購(gòu)網(wǎng)，實(shí)行通用裝備網(wǎng)上招標(biāo)，專(zhuān)用裝備網(wǎng)上下單。國(guó)防動(dòng)員裝備編碼轉(zhuǎn)換和信息對(duì)接可共享軍隊(duì)裝備采購(gòu)信息，在落實(shí)軍品生產(chǎn)企業(yè)許可和保密資格認(rèn)證制度的基礎(chǔ)上，有相應(yīng)資質(zhì)的裝備生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上注冊(cè)參與裝備采購(gòu)競(jìng)標(biāo)，經(jīng)軍地雙方進(jìn)行入網(wǎng)審批后，需提供產(chǎn)品名錄及代碼，以此建立和完善動(dòng)員裝備數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)軍地動(dòng)員裝備信息轉(zhuǎn)接。

4.5利用新興信息處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接

利用新興信息處理技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，依托國(guó)家網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和平臺(tái)，打通軍地動(dòng)員裝備信息交互渠道。要聯(lián)合軍地計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)便實(shí)用的統(tǒng)計(jì)、分析軟件，對(duì)各系統(tǒng)、各行業(yè)動(dòng)員裝備信息實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。自動(dòng)對(duì)比動(dòng)員裝備信息完善程度，可實(shí)現(xiàn)需求提報(bào)、信息查詢(xún)、變更通知、流程監(jiān)管等多項(xiàng)功能，在數(shù)據(jù)加密的前提下確保軍地信息交互轉(zhuǎn)接。

4.6依托裝備動(dòng)員專(zhuān)項(xiàng)潛力調(diào)查對(duì)接

動(dòng)員裝備數(shù)據(jù)信息的另外一個(gè)重要來(lái)源是裝備動(dòng)員專(zhuān)項(xiàng)潛力調(diào)查?！秶?guó)防動(dòng)員法》第三章第十九條指出,“縣級(jí)以上人民政府的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)國(guó)防動(dòng)員需要，及時(shí)準(zhǔn)確地向本級(jí)國(guó)動(dòng)委的辦事機(jī)構(gòu)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。當(dāng)提供的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料不能滿(mǎn)足國(guó)防動(dòng)員需要時(shí)，國(guó)動(dòng)委辦事機(jī)構(gòu)可以依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展國(guó)防動(dòng)員潛力專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查”[6]。裝備動(dòng)員潛力調(diào)查由各級(jí)裝備動(dòng)員部門(mén)組織，調(diào)查項(xiàng)目主要包括裝備動(dòng)員依托企事業(yè)單位以及社會(huì)團(tuán)體組織的產(chǎn)品類(lèi)別、功能特性、生產(chǎn)能力等情況。這些信息更為真實(shí)可靠，可作為軍地動(dòng)員部門(mén)編制動(dòng)員方案的重要依據(jù)。

5　結(jié) 束 語(yǔ)

國(guó)防動(dòng)員裝備分類(lèi)編碼及轉(zhuǎn)換對(duì)接是一個(gè)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程，為扎實(shí)有效推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展，要時(shí)刻以國(guó)防動(dòng)員需求為牽引，做好勤務(wù)和技術(shù)等方面的工作，不斷更新和完善動(dòng)員裝備在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)管理、軟件應(yīng)用、機(jī)構(gòu)建設(shè)和對(duì)接制度等方面的措施辦法，提高動(dòng)員裝備信息軍地轉(zhuǎn)換對(duì)接效益。

References)

[1] 龔傳信,劉鐵林,張舜.我軍裝備分類(lèi)與編碼的技術(shù)誤區(qū)與出路[J].軍事運(yùn)籌與系統(tǒng)工程,2006,20(4):3-6.

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[6]張汝濤.中華人民共和國(guó)國(guó)防動(dòng)員法釋義[M].北京:中國(guó)法制出版社,2010：63.

(編輯：李江濤)

National Defense Mobilization Equipments’ Classification and Coding and Its Conversion and Docking

LI Ying1,GU Xianguang2,WANG Hao3,YAO Tao4

(1. Department of Academic Research, Logistics Academy, Beijing 100858, China;2. Comprehensive Planning Bureau, Military Equipment Development, Beijing 100009, China;3. 61251 Troops， China;4. Air Force Aviation Center Chengdu Repair Factory, Chengdu Sichuan 610000， China)

Focusing on the requirements of equipment support in future information warfare, and aiming at current problems of national mobilization equipments’ classification and coding conversions in the context of civil-military in-depth development, the paper conducts field research on military equipment mobilization departments at all levels as well as equipment manufacturing enterprises, and sorts out roles, status, problems, and causes of equipment classification and coding and its conversion and docking in national defense mobilization system. Starting from equipment mobilization requirements, the paper summarizes the methods of its realization.

national defense mobilization equipment; classification; coding; conversion; docking

2016-03-21

部委級(jí)資助項(xiàng)目

李英(1963-)，女，教授，博士，主要研究方向?yàn)閲?guó)防動(dòng)員。hqxyliying@163.com

E0-054

2095-3828(2016)05-0051-04

A DOI10.3783/j.issn.2095-3828.2016.05.011