白山黑水軍工人
——記中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動機有限公司

誕生于新中國成立的前夜，建設(shè)在遼闊的白山黑水間。

在60余年的發(fā)展歷程中，中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動機有限公司始終發(fā)揚老軍工的光榮傳統(tǒng)和與時俱進的進取精神，與藍天共舞，自強不息，創(chuàng)新圖強，創(chuàng)造了第一臺渦輪軸航空發(fā)動機、第一臺渦輪螺旋槳航空發(fā)動機等八個“新中國第一”產(chǎn)品，累計修理、生產(chǎn)、研制了數(shù)十個機種20000多臺套輕型航空動力和航空機械傳動系統(tǒng)以及280萬臺汽車發(fā)動機，為國防建設(shè)和國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。

新時期，中國航發(fā)東安把完成國防科研生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)國家利益作為神圣使命，堅持以航空產(chǎn)品為本，以精益管理和技術(shù)創(chuàng)新為雙輪驅(qū)動，以文化為引領(lǐng)，在跨越式發(fā)展的道路上迎難而上，成就夢想。

技術(shù)創(chuàng)新踐行報國使命

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)贏得和保持競爭優(yōu)勢的動力。多年來，航發(fā)東安以滿足國防建設(shè)和部隊裝備發(fā)展需求為第一使命，致力于科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，使型號研制不斷取得新進展，制約發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)得以破解，公司核心競爭力快速提升。

鞏固核心專長，滿足國防所需。公司認真分析新時期國防建設(shè)需求，立足長遠發(fā)展，以技術(shù)為牽引，制定了公司產(chǎn)品圖譜、技術(shù)發(fā)展譜系及技術(shù)人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，并在航空工業(yè)整體產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃框架下，定位于重點發(fā)展輕型航空動力、航空機械傳動系統(tǒng)及其衍生品。圍繞這一產(chǎn)品定位，公司開展了輕型航空發(fā)動機、航空機械傳動系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研究。公司研制生產(chǎn)的產(chǎn)品已融入中國武器裝備主流和前沿，滿足了國防建設(shè)和部隊裝備所需。

打造能力優(yōu)勢，提升制造水平。公司依托科研型號研制，借鑒國內(nèi)外先進技術(shù)，加強先進制造工藝研究，在機械加工、鍛鑄造、熱表處理、特種工藝、裝配試車等方面廣泛開展工藝技術(shù)攻關(guān)，提高了公司的整體制造水平和能力，保障了重點型號研制工作的順利開展。在積極爭取國家支持的同時，積極籌措資金，強化硬件系統(tǒng)建設(shè)，加大信息化投入，更新設(shè)備，擴建廠房，制造硬實力顯著提升，國際競爭力與日俱增。

技術(shù)“人格化”，培育創(chuàng)新基因。公司實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)出技術(shù)、技能、管理三支專家隊伍。依照技術(shù)發(fā)展譜系和人員現(xiàn)狀，制定技術(shù)、技能和管理人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，以科研生產(chǎn)難題為導向，點將破題，實現(xiàn)人才隊伍快速成長、成熟。目前，公司共聘任各級專家近300人；行業(yè)內(nèi)首席專家3人、特級專家12人。王英武、汪煥興、李雪平、王然和“90后”路晨被評為全國技術(shù)能手，公司榮獲人力資源和社會保障部頒發(fā)的“國家技能人才培育突出貢獻獎”。

抓住技術(shù)創(chuàng)新這個關(guān)鍵，中國航發(fā)東安在國家重點型號研制中承擔重任不辱使命，為提升我國輕型航空動力、航空機械傳動系統(tǒng)方面研制能力做出新貢獻，榮獲了國防科技進步獎、重點型號優(yōu)秀集體獎等榮譽稱號。

科學管理驅(qū)動永續(xù)發(fā)展

多年來，中國航發(fā)東安以提質(zhì)增效為目標，順應(yīng)發(fā)展需求，矢志管理創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，提升了企業(yè)管理水平，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了不竭動力。

以質(zhì)取勝，彰顯品牌力量。公司始終致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意、放心的航空產(chǎn)品。近年來，公司秉承質(zhì)量管理“硬著陸”的勇氣和決心，開展“批產(chǎn)產(chǎn)品杜絕超差，科研產(chǎn)品減少超差”專項質(zhì)量提升、模擬生產(chǎn)定型、渦軸-16項目經(jīng)驗移植、制造狀態(tài)管理、產(chǎn)品防護和清潔度控制等工作，產(chǎn)品質(zhì)量逐年攀升。2015年9月，公司出色地完成了紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵保障工作，閱兵保障團隊被授予全國工人先鋒號稱號；同年，公司榮獲了第二屆中國質(zhì)量獎提名獎。

精益主導，提高發(fā)展質(zhì)量。著眼于連年增長的航空裝備生產(chǎn)任務(wù)，公司管理挖潛苦練內(nèi)功，推進實施“精益東安”工程，實施三年多來，完成了質(zhì)量、工藝、信息化、生產(chǎn)管理等公司級項目上百個，制約科研生產(chǎn)的瓶頸問題得到破解；同時，以流程、信息化、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、人才隊伍為基礎(chǔ)，以持續(xù)改進和夯實基礎(chǔ)為支撐，以精益東安為目標，初步構(gòu)建了符合東安管理特色的管理創(chuàng)新體系。

依法治企，管理走向制度化。公司將依法依規(guī)治企融入到改革發(fā)展、科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化的實踐中，建立健全了公司依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的規(guī)章體系和工作機制，科學設(shè)計、量身打造適應(yīng)公司發(fā)展和服務(wù)航空裝備研制需要的規(guī)章體系，促進了公司戰(zhàn)略落地和組織的良好運行。2011年以來，公司制定、修改、完善各類規(guī)章制度，形成現(xiàn)行有效規(guī)章250余個，法律審核率達100%，保障了規(guī)章的合法性。此外，公司還通過強化規(guī)章執(zhí)行檢查，培育敬畏制度、遵章守紀的文化理念，為實現(xiàn)管理制度化和企業(yè)高效運行提供了堅實保障。

五年來，公司共有11項管理創(chuàng)新成果獲獎，其中國防科技工業(yè)級2項、國家級1項，公司被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

文化鑄魂匯聚報國動力

文化凝聚力量，文化提升實力，文化促進發(fā)展。作為老牌軍工企業(yè)，中國航發(fā)東安深刻了解，只有將軍工人的使命和責任融入到企業(yè)文化建設(shè)的全過程，才能真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的價值，企業(yè)才能在文化的潤澤下始終保持勃勃生機。

黨建融入中心，集聚發(fā)展優(yōu)勢。公司將黨建融入中心工作，開展了向吳大觀、羅陽等先進典型學習和支部書記上講堂、“攻堅當先鋒、崗位立新功”勞動競賽、“雙爭”競賽表彰等系列活動，公司黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到增強；深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，把科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成和經(jīng)營業(yè)績提升作為檢驗工作成效的標準，黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

打造特色文化，凝聚職工力量。文化潤物無聲，公司干部職工秉承“嚴謹、高效、團結(jié)、創(chuàng)新”的東安精神，“5+2，白+黑”，連續(xù)奮戰(zhàn)，出色地完成科研批產(chǎn)任務(wù)，贏得了用戶信任。公司拍攝的微電影《東安愛人》《新生》在全國職工微影視大賽中斬獲銅獎和銀獎。東安文化節(jié)已連續(xù)開展五屆，成為公司的特色文化品牌，公司入選國防科技工業(yè)軍工文化教育基地、榮獲軍工文化建設(shè)示范單位等榮譽稱號。

打造幸福東安，成果惠及職工。公司采取發(fā)放困難補助、臨時困難補助和設(shè)立愛心超市等一系列措施，緩解了困難職工的生活壓力；辦理安康保險、設(shè)立愛心醫(yī)療基金、組織健康體檢，使廣大干部職工的工作和生活多了一層保障；實施取暖費明補、全員午餐補貼、新職工購房補貼和購房專項基金、住房分配貨幣化等，使干部職工共享了企業(yè)發(fā)展的成果。此外，東安還積極履行社會責任，組織了為地震災區(qū)捐款、資助困難學子和看望空巢老人等吳大觀青年志愿者活動，體現(xiàn)了航空人的責任擔當。

新的時期賦予新的使命。中國航發(fā)東安矢志不渝地以振興航空動力事業(yè)、加強國防建設(shè)為己任，繼續(xù)以忠誠與擔當、務(wù)實與創(chuàng)新為宗旨，為中國航空發(fā)動機事業(yè)的騰飛不懈奮斗。