韓三平曾一手推動了中國電影的市場化發(fā)展，并且聯(lián)手馮小剛一起創(chuàng)造了賀歲檔概念。擔任中影集團董事長之后，他接連推出了《無極》《投名狀》《赤壁》等一系列高成本高回報的商業(yè)電影，使得中國電影進入大片時代?！八谥袊牡匚痪拖喈斢诮芸恕ね邆愄幔绹娪皡f(xié)會前會長）、盧·沃瑟恩（環(huán)球影業(yè)前掌門人）以及史蒂文·斯皮爾伯格的總和?！焙萌R塢中國電影產業(yè)專家羅伯特·凱恩如此評價。自2014年3月17日，韓三平正式卸任中影股份董事長以來，鮮少露面，近日韓三平接受了本刊獨家訪問，就中美合作、院線、發(fā)行、互聯(lián)網經濟滲入等表達了觀點。

電影中國：隨著中國電影人日益國際化，中美合作也日益熱絡與成熟，雙方在發(fā)行方面有什么新的格局？

韓三平：“互聯(lián)網+”正成為中國電影行業(yè)近年遇到的最大變革。在中國，互聯(lián)網正在快速改造傳統(tǒng)電影產業(yè)格局，互聯(lián)網已不僅僅滿足于為電影產業(yè)提供技術手段，而是通過融資、并購和戰(zhàn)略合作，迅速改造著傳統(tǒng)電影產業(yè)的格局，“互聯(lián)網+”已經是中國電影產業(yè)發(fā)展的新核心驅動力。中國有互聯(lián)網基因的電影公司都在深入耕耘電影產業(yè)，從最初建立網上播放平臺，到投資影視公司，再到深入電影投資、制作及后市場，開始刻畫電影產業(yè)新格局。甚至，連觀眾都不再是被動的接受者，而是通過各種互聯(lián)網形式參與、影響電影制作。我相信，不止中國，全世界任何一個地區(qū)的電影，“互聯(lián)網+”的思維以及形式都將無孔不入的改寫電影生產、宣傳、發(fā)行的游戲規(guī)則。

電影中國：中國電影的發(fā)展，應更趨向于本土市場，還是以國際市場接軌為優(yōu)先？

韓三平：2012年，中國超越日本，成為僅次于美國的全球第二大電影市場。日本電影工業(yè)基礎并不差，日本的文化產業(yè)也是一直全球領先，應該說有著得天獨厚的條件去培育電影市場，但為何被中國一舉超越呢？

從2002年中國電影產業(yè)改革開始，在面對世界發(fā)展的視野中，體制革新、市場運營機制、投融資意識覺醒、創(chuàng)作多元化發(fā)展、票房意識的明確等，中國電影人清新的認知逐漸推升出中國電影的新景觀。在這個過程中，中國電影人一直在兩條路并行，一個就是堅持本土市場的創(chuàng)新，另一個是尋求與世界接軌的方式，因為我們知道這是全球化時代電影文化發(fā)展的未來趨勢。在這個趨勢下，要求我們首先需要堅守本土文化創(chuàng)作立場，與此同時，還要積極尋求與世界接軌的方式。

電影中國：互聯(lián)網經濟的滲入，對電影發(fā)行概念的沖擊？

韓三平：在互聯(lián)網經濟滲入的初期，互聯(lián)網化的發(fā)行模式比傳統(tǒng)發(fā)行成本發(fā)行成本低很多，而且有互聯(lián)網基因的發(fā)行模式有兩個重要特征：高額保底和在線網站預售。所以初期，為了爭奪更多市場前景看好的電影的發(fā)行權，很多傳統(tǒng)電影發(fā)行公司看似受到了沖擊。

其實，如今新一代互聯(lián)網化的電影發(fā)行公司不靠“觀眾”賺錢，而是靠“用戶”賺錢；不是靠分“票房”賺錢，而是靠做“IP”賺錢；不是賺電影公司的錢，而是賺資本市場的錢；不是電影產業(yè)分存量的錢，而是為電影產業(yè)做增量。互聯(lián)網經濟的滲入，互聯(lián)網化的電影公司也同時把資本放大器帶進電影產業(yè)，電影產業(yè)就跟更廣闊的互聯(lián)網行業(yè)打通，跟資本市場打通，電影產業(yè)一下子可以放大10倍乃至100倍以上，這樣的沖擊是好事，實際是是整個電影產業(yè)互聯(lián)網化。

電影中國：未來電影的發(fā)展，是以內容為重，還是更應注重渠道平臺建設？

韓三平：不管是現(xiàn)在，還是未來的電影發(fā)展，內容為王還是渠道為王？這個話題全世界一直在爭議，其實這兩者同樣重要。中國有句古話：酒香也怕巷子深！很多人喜歡說“內容為王”，卻忽略了“渠道同樣為王”，就是說再好的電影作品，如果沒有好的放映渠道和平臺，電影再好信息無法傳遞。

然而互聯(lián)網時代的電影生產終究還是內容生產，如果內容生產、內容品質與渠道建設不匹配，那么，再通暢的渠道也無法彌補內容生產、內容品質的不足和差距。對于電影創(chuàng)作而言，從生活中發(fā)現(xiàn)好故事并且以電影化的方式、以觀眾樂于接受的方式講好故事，依然是電影創(chuàng)作的“本體”，所謂互聯(lián)網基因電影、網生代電影也不例外。

電影中國：未來的院線還會變出什么新形態(tài)？

韓三平：任何一個行業(yè)發(fā)展到某個階段，都面臨著經營理念的升級和顛覆，比如手機從通訊工具變成智能終端，自行車從交通工具到健身娛樂用品等，現(xiàn)代多廳電影院經過十幾年的發(fā)展，也開始面臨概念的升級和轉型。目前看在中國，未來三至五年內，院線將面臨洗牌，有這么幾個趨勢：第一，有實力的大院線兼并或重組虧損院線；第二，實力雄厚的院線也已經成立了自己的影業(yè)公司，并主導出品了一些影視作品，實際上很多院線已經在投資制片以及發(fā)行環(huán)節(jié)作出了嘗試， 有些公司成為全行業(yè)壟斷巨頭的趨勢已經開始顯現(xiàn)；第三，互聯(lián)網化，未來院線與互聯(lián)網的結合必定會越來越緊密，在票務、營銷等多個環(huán)節(jié)通過網絡與客戶群體進行互動。

電影中國：WTO 2017年中國電影保護期到期，中美電影市場的彼此生態(tài)、格局將會如何？

韓三平：毫無疑問，屆時將有數(shù)量更多的好萊塢大片涌入國內，中國電影壓力山大。近幾年，好萊塢電影在美國本土的電影票房增長緩慢，因此向海外拓展的動力更強了。由于日本、歐洲等地的市場趨于飽和，好萊塢轉而向中國等新興市場尋找機會。雖然中國電影市場盤子越來越大，但如果中國電影不能迅速提高質量，吸金能力不足，再加上“WTO保護期”終結后的進一步開放，未來中國電影也難逃為好萊塢電影做嫁衣。

所以，到離2017還有最后的兩年時間，我們中國電影人要清新的知道，不是好萊塢大片闖進來了，而是我們是要融進去了。做得好，我們就能夠有與好萊塢大片抗衡的中國本土題材和民族題材的電影，做的不好，那真的是狼來了。