陳耷超

隨著中央關(guān)于促進新疆跨越式發(fā)展和長治久安各項政策措施的落實，一大批交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目將相繼開工建設(shè)，這為新疆建筑業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。兵團建工集團這支兵團建筑企業(yè)的龍頭大軍，在激烈的市場競爭中，審時度勢，秉承挑戰(zhàn)自我、努力超越的企業(yè)精神，立足新疆，拓展疆外，挺進海外，努力打造房屋建筑、水利、鐵路、公路四大板塊，突破了一個個制約發(fā)展的瓶頸，攻克了前進征途上的一道道難關(guān)，形成“三大市場鼎立、四大板塊支撐”的戰(zhàn)略發(fā)展格局，8月15日，兵團建工集團再次榮登“中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)”名單，位列第28位；8月22日，兵團建工集團入圍“2015年中國企業(yè)500強”。

占領(lǐng)疆內(nèi)市場 夯實發(fā)展根基

細(xì)數(shù)兵團建工集團對于新疆的突出貢獻(xiàn)，可以其開發(fā)建設(shè)新疆的諸多“第一”和“最”作為圓滿的答復(fù)。

新疆第一條鐵路——蘭新鐵路新疆境內(nèi)段；新疆第一條翻越天山主峰的公路——烏魯木齊至庫爾勒天山公路；新疆水利樞紐工程最大的導(dǎo)流洞——和田烏魯瓦提導(dǎo)流洞；新疆第一跨度大橋的烏魯木齊西虹路高架橋；亞洲最大的球罐群——獨山子大石化全密度聚乙烯裝置和化工全壓力罐區(qū)球罐；新疆第一條援外公路——中國至巴基斯坦公路；新疆第一條高等級公路——吐魯番至烏魯木齊至大黃山高等級公路；新疆第一條高速公路——烏魯木齊至奎屯高速公路；新疆城市最大的立交橋——蜘蛛山立交橋，新疆第一座綜合性標(biāo)準(zhǔn)體育館——紅山體育館；西部最大的糖廠——石河子八一糖廠；這些令新疆人驕傲的工程建設(shè)都出自兵團建工人之手。

自2004年以來，兵團建工集團就繼往開來，不斷創(chuàng)新，先后承建了精伊霍鐵路、奎北鐵路、吐庫鐵路、喀和鐵路、塔里木河流域綜合治理工程、石河子天業(yè)自備電廠、烏魯木齊市城北主干道等多項國家、自治區(qū)和烏魯木齊市重點工程。

2005年，建工集團承建的烏魯木齊蜘蛛山互通式立交橋榮獲國家市政工程金杯獎；2006年，建工集團承建的石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院一附院住院部、兵團機關(guān)辦公大樓榮獲中國建筑工程最高獎——魯班獎。集團成立以來，先后榮獲國家級大獎8項，自治區(qū)、兵團及地州市級優(yōu)質(zhì)工程獎300余項。共先后榮獲兵團、自治區(qū)及全國優(yōu)秀施工企業(yè)，全國五一勞動獎狀，開發(fā)建設(shè)新疆獎狀，重合同守信用企業(yè)，全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)，全國用戶滿意施工企業(yè)，全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)，全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國科技系統(tǒng)先進集體，兵團商務(wù)系統(tǒng)先進企業(yè)等榮譽稱號。并獲得了國家統(tǒng)計局、中央文明辦、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局等6部委共同頒發(fā)的中華誠信鼎。

拓展疆外市場 延伸發(fā)展領(lǐng)域

眼界高，視野才遠(yuǎn)。在改革發(fā)展的征程中，兵團建工集團本著走出兵團看世界的心態(tài)，精心謀略，主動出擊，挺進內(nèi)地建筑市場。集團所屬北新路橋承建的西安繞城高速公路，獲得國家土木工程最高獎——詹天佑土木工程大獎，開創(chuàng)了集團走出新疆發(fā)展事業(yè)的里程碑。

近十年來，兵團建工集團相繼打開了北京、陜西、福建、廣東、湖北、湖南、內(nèi)蒙、四川、重慶、江西、河南、青海、西藏等20個省、市、自治區(qū)建筑市場的大門，先后承建了青藏鐵路、太中銀鐵路、襄十高速公路、南水北調(diào)京石段水利工程等40多項國家重點工程建設(shè)項目。在世界屋脊青藏鐵路施工中，兵團建工人缺氧氣不缺精神，海拔高志氣更高，不斷挑戰(zhàn)極限，用勇敢和智慧，在雪域高原，為建設(shè)世界一流的高原鐵路作出杰出貢獻(xiàn)。青藏鐵路工程不僅捧回“火車頭”獎杯，還在2008年被國務(wù)院授予“國家科學(xué)技術(shù)進步特等獎”。南水北調(diào)京石段水利工程，是集團在內(nèi)地承建的第一項國家大型水利工程，在施工中，兵團建工人攻堅克難，憑借最快的進度、最優(yōu)的質(zhì)量，喜獲水利部優(yōu)質(zhì)工程獎，把光輝形象樹立在京—石大地上。在兵團建工集團拓展疆外市場的藍(lán)圖上，國內(nèi)單項工程合同額從最初的幾千萬元到現(xiàn)在的幾十億元，從公路板塊的一枝獨秀，到房建、公路、鐵路、水利、房地產(chǎn)五朵奇葩爭相怒放，兵團建工集團在內(nèi)地建筑市場上，開辟出企業(yè)發(fā)展的新天地。

挺進海外市場 再創(chuàng)全新突破

市場是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的平臺，誰搶先獲得市場，誰就有了發(fā)展的主動權(quán)。從2003年起，兵團建工集團就開始精心籌劃，依托中國水利對外公司，借船出海，承建了巴基斯坦馬來凱得水電站工程，邁出挺進海外的第一步。

2005年，兵團建工集團一舉中標(biāo)中國援建布隆迪基孔杰和盧衣龍扎兩水電站維修項目。該項目的中標(biāo)，標(biāo)志著兵團建工集團在參加中國援外成套項目投標(biāo)中取得零的突破。

2007年，中標(biāo)塞拉利昂體育場援建項目，進一步拓展了非洲建筑市場。兵團建工集團所屬的北新路橋公司還與中國路橋公司強強聯(lián)合，共同組成聯(lián)營體，中標(biāo)吉爾吉斯斯坦南部運輸走廊奧什至古爾恰公路項目，實現(xiàn)了聯(lián)合艦隊出海。

兵團建工集團承建的都日根水電站，是蒙古國最大的水利工程。兵團建工集團承建的巴基斯坦喀喇昆侖公路改擴建項目，為中巴友誼續(xù)寫出了新的篇章。2008年，兵團建工集團又獨立承建了巴基斯坦災(zāi)后重建EPC項目，以國際總承包商的形象，邁進建筑施工的高端市場。通過與央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，兵團建工集團加快對新疆周邊（中亞、西亞）進行聯(lián)合開發(fā)。2007年，與中信集團合作建設(shè)阿爾吉及利亞東西高速公路，合同造價約為23億人民幣；2008年，再次合作建設(shè)安哥拉社會住房配套項目，簽訂工程合同30億元人民幣，一舉創(chuàng)造了兵團的奇跡，更加快了集團海外事業(yè)的發(fā)展和壯大。形成了集自主施工、聯(lián)合承建、勞務(wù)輸出，帶動物資出口為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。8月25日， ENR全球最大250家國際承包商評選結(jié)果出爐，兵團建工集團位列118位，比2014年提高了12名。全球承包商排名也提高了18名。這是兵團建工集團“走出去”的又一張閃亮的名片。并被商務(wù)部評為全國商務(wù)系統(tǒng)先進集體；榮獲中國對外承包工程企業(yè)信用等級AAA級企業(yè)，擠身新疆規(guī)模最大的建筑企業(yè)集團，成為中國西部地區(qū)建筑企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的排頭兵。

2009年12月1日，臨近歲尾，又一個讓兵團建工人倍感振奮和自豪的喜訊從國家鐵道部傳來，兵團建工集團以其在鐵路建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)良業(yè)績，一舉中標(biāo)新建蘭新鐵路第二雙線工程第九合同段，合同額18.8億元。

如今，兵團建工集團，已陸續(xù)在安哥拉、巴基斯坦、吉爾吉斯、塔吉克斯坦、蒙古、委內(nèi)瑞拉、阿爾及利亞、阿聯(lián)酋、俄羅斯、塞拉利昂等10個國家承建了近27項海外工程。

同時，兵團建工積極參與中國—巴基斯坦經(jīng)濟走廊、中國—吉爾吉斯斯坦—烏茲別克斯坦鐵路等大型項目的建設(shè)，以巴基斯坦、阿爾及利亞為中心的區(qū)域性市場已經(jīng)顯現(xiàn)，形成了自主施工、聯(lián)合承建、勞務(wù)輸出、帶動物資出口為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，從而實現(xiàn)了真正意義上的“全球化”戰(zhàn)略部署。2014年，兵團建工與中國石油天然氣管道局簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。同時，建工集團還先后與中信建設(shè)、中石油管道局等多家大型國內(nèi)外知名企業(yè)建立了合作關(guān)系。2014年8 月6 日，兵團建工集團再一次捧回了一張?zhí)丶壻Y質(zhì)證書。眾多資質(zhì)的取得是兵團建工集團筑基發(fā)展提高競爭力不斷邁進的標(biāo)志。2015年6月30日，項目線路全長69.301公里，投資估算60.62億元的福建順昌至邵武高速公路開工動員大會在邵武市安家渡大橋召開，標(biāo)志著兵團建工集團投資建設(shè)規(guī)模最大的BOT項目正式開始啟動。這是目前兵團建工集團乃至兵團對外投資建設(shè)的最大的工程項目。緊接著2.43 億元中標(biāo)新疆北新集團大廈工程；2.02 億元中標(biāo)石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院臨床基地工程，1.2 億元中標(biāo)烏魯木齊市中央花苑工程……

勇于超越 再創(chuàng)輝煌

近年來，兵團建工集團的經(jīng)濟以兩位數(shù)的增長速度迅速擴張，已經(jīng)進入發(fā)展壯大的重要時期，公司總經(jīng)理朱建國說：“抓住目前建筑業(yè)前所未有的發(fā)展時機，進一步優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，增強員工信心已經(jīng)成為當(dāng)前公司的首要任務(wù)?！?/p>

目前，兵團建工集團已經(jīng)探索、建立起具有兵團特色的發(fā)展模式，在大的發(fā)展方向，總的發(fā)展戰(zhàn)略上已形成了穩(wěn)固模式，而關(guān)鍵則是對發(fā)展戰(zhàn)略、“三大市場”、“五大板塊”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行優(yōu)化與完善。

“在‘一帶一路戰(zhàn)略快速實施的時代潮流中，如何加快“走出去”步伐，利用國際國內(nèi)‘兩個市場 ‘兩種資源增強國際化經(jīng)營能力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。下一步我們將用實際行動解答這一時代命題?！崩滓闳鐚嵳f。

在優(yōu)化三大市場發(fā)展方面，兵團建工集團面對疆內(nèi)市場，凸顯專業(yè)，以“強”、“精”專業(yè)優(yōu)勢沖破區(qū)域保護和地方保護。借助國家西部大開發(fā)支持兵團的優(yōu)惠、傾斜政策，打破建筑市場的區(qū)域保護政策壁壘，逐步擴大并占據(jù)集團市場任務(wù)總量的50%份額，使之真正成為集團公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。

面對疆外市場，兵團建工集團努力與市場接軌，打破單一的公路和鐵路工程項目領(lǐng)域，同步拓展水利、工民建、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)及三產(chǎn)等，并在體制和機制上實現(xiàn)新的突破，擇機、分步在疆外設(shè)立辦事處、分公司或聯(lián)營體，實現(xiàn)人才、機械、物資等施工元素的屬地化，使之成為多領(lǐng)域市場獨立開發(fā)的主體，逐步實行區(qū)域化分片區(qū)經(jīng)營管理格局，加快提升疆外市場，并占到集團任務(wù)總量的40%份額。通過在疆外的工程施工，打造集團公司在內(nèi)地的品牌。

面對國外市場，兵團建工集團堅持走集團管理精英參與國外市場競爭之路，發(fā)揮北京辦事處海外市場開發(fā)的中心地位，使之成為集團海外市場開發(fā)、運作的前沿陣地。在與國內(nèi)外大型集團合作的同時，加大自我開發(fā)區(qū)域市場力度，加大周邊國家市場的深度開發(fā)，慎重選擇國家，慎重選擇項目。充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，著力加大開拓新疆周邊國家市場，形成以巴基斯坦和哈薩克斯坦為主、并向兩端延伸的區(qū)域市場格局。實現(xiàn)以獨立開拓市場為主，合作為輔的戰(zhàn)略，形成幾大區(qū)域市場，最終把海外市場份額穩(wěn)定在集團任務(wù)總量的30%左右，真正打造出國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團。

在優(yōu)化五大板塊戰(zhàn)略方面，通過資源整合，打造集團公司專、尖、精的五大板塊，在建構(gòu)集團公司五大板塊的進程中，建立與之相配套的管理制度和管理策略，用以加強集團公司對五大板塊及所屬企業(yè)進行有效的監(jiān)管、控制和資源整合。

乘著國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略的東風(fēng)，新時代的兵團建工人當(dāng)充分利用中央對口援疆的機會，抓住新疆自治區(qū)推進跨越式發(fā)展的大好機遇，與廣大干部、職工一道加倍努力，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，以堅定的步伐、飽滿的熱情、昂揚的斗志，在市場競爭的大潮中揚帆遠(yuǎn)航，鑄就建工集團更輝煌的篇章。