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提高變電站運(yùn)行效率的安全措施探討

2016-01-15 11:02:18曾福至
中國高新技術(shù)企業(yè) 2016年2期
關(guān)鍵詞:運(yùn)行效率安全措施安全管理

摘要:文章針對變電站檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全措施在實(shí)際應(yīng)用中所存在的各種問題,從安全措施的布置、實(shí)施、應(yīng)用的角度出發(fā),對安全措施不完善及存在的嚴(yán)重漏洞進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,供各變電站檢修、運(yùn)行人員及外單位在現(xiàn)場工作時(shí)參考。

關(guān)鍵詞:變電站;運(yùn)行效率;安全措施;檢修試驗(yàn)現(xiàn)場;安全管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號:TM63 文章編號:1009-2374(2016)02-0044-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.021

1 變電站檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全措施的管理現(xiàn)狀

1.1 東莞供電局變電站概況

東莞位于珠江口東岸,居“廣東四小虎”之首,號稱“世界工廠”、國際花園城市、全國文明城市、廣東重要的交通樞紐和外貿(mào)口岸,是全國4個(gè)不設(shè)縣的地級市之一。截至2015年8月,東莞供電局所管轄500kV變電站5座、220kV變電站27座、110kV變電站131座,主變?nèi)萘?8204MkVA。無人值班站158座,變電站綜合自動(dòng)化覆蓋率100%。

1.2 變電站現(xiàn)場檢修試驗(yàn)安全措施管理現(xiàn)狀

近年來,公司堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素置于受控狀態(tài),把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變成動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理,堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,使預(yù)防事故成為員工的自覺行為。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,狠抓現(xiàn)場管控,檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全措施管理方面主要有“兩票”制度、安措卡和二次安全措施單,把安全意識(shí)、制度約束、作業(yè)行為落實(shí)到現(xiàn)場管理工作全過程,使設(shè)備常規(guī)檢查、檢修試驗(yàn)、跟蹤預(yù)控等各項(xiàng)措施切實(shí)執(zhí)行,未發(fā)生四級或以上事故,東莞供電局的供電可靠性、電能質(zhì)量均得到有效提高,變電站設(shè)備管理和專業(yè)管理水平得到長足發(fā)展。

2 變電站檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全措施管理中的問題

第一,工作人員安全意識(shí)淡薄,在現(xiàn)場安全措施布置前,未按照工作票上列明的停電范圍進(jìn)行詳細(xì)檢查,未清楚掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,工作中對危險(xiǎn)點(diǎn)存在的安全隱患不能有效判斷和辨識(shí)等。

第二,檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全措施設(shè)置不合理,帶電區(qū)域與停電區(qū)域沒有明顯隔開,工作人員隨意進(jìn)出。受現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際位置限制,隨意懸掛標(biāo)識(shí)牌、設(shè)置安全遮攔,造成安全措施布置不符合工作票上的要求。

第三,現(xiàn)場工作單位較多,工作位置存在重疊時(shí)不能有效分辨,工作票、安措卡和二次措施單等現(xiàn)場管理項(xiàng)目分散,雖對檢修試驗(yàn)現(xiàn)場必要的安全措施做出了要求,但對每個(gè)單位的工作位置未能做到直觀化、圖示化、系統(tǒng)化地展示檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全措施的實(shí)際布置,不利于檢修試驗(yàn)人員快速找到自己所需要的工作位置和安全措施,容易產(chǎn)生走錯(cuò)工作間隔、漏裝、拆安全措施的漏洞,并且對安全監(jiān)督人員監(jiān)督現(xiàn)場安全措施是否正確帶來不便。

3 改進(jìn)措施

3.1 規(guī)范現(xiàn)場安全措施布置

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理在控、能控、可控的目標(biāo),除了剛性執(zhí)行現(xiàn)場安全管理方面已經(jīng)落實(shí)的規(guī)章制度等,積極探索創(chuàng)新現(xiàn)場安全管理的手段,對安措卡和現(xiàn)場施工圖板進(jìn)行匯總編制,將因安全措施布置及要求不到位造成的安全漏洞數(shù)量降到最低,達(dá)到明了化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的要求。

3.2 編制《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全措施卡》

調(diào)查結(jié)果顯示,將工作票面上列明的應(yīng)斷開的開關(guān)、應(yīng)拉開的刀閘、應(yīng)裝設(shè)的接地線、應(yīng)合上的接地刀閘等寫入安措卡;根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場,將工作任務(wù)、工作負(fù)責(zé)人及工作單位名等寫入安措卡;根據(jù)現(xiàn)場查看確定的危險(xiǎn)點(diǎn),擬定防范危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施單;如果有涉及繼保室等二次設(shè)備工作,在二次措施單上列明注意事項(xiàng),形成《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全措施卡》。

3.3 編制《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全措施布置圖》

根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果,按照變電站停電設(shè)備實(shí)際位置,在變電站設(shè)備平面俯視圖中標(biāo)明檢修狀態(tài)的設(shè)備和現(xiàn)場安全措施的布置情況(包括拉開的刀閘及斷開的開關(guān)、合上的地刀和裝設(shè)的地線、標(biāo)示牌、遮攔和運(yùn)行中紅布等),形成《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全措施布置圖》。

3.4 編制《安全措施布置圖板》

根據(jù)《作業(yè)安全措施卡》和《安全措施布置圖》指導(dǎo)運(yùn)行人員現(xiàn)場布置安全措施。待安全措施布置完畢,指導(dǎo)運(yùn)行人員按《標(biāo)準(zhǔn)》對檢修試驗(yàn)或外單位施工工作負(fù)責(zé)人許可工作,并交代現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和注意事項(xiàng)。對大型檢修試驗(yàn)或施工工作,可將圖、卡結(jié)合放大印刷并張貼于工作現(xiàn)場。將停電設(shè)備和運(yùn)行中設(shè)備用不同的顏色區(qū)分,并在圖板上標(biāo)識(shí)開關(guān)和刀閘,對主變、開關(guān)、電容器及所布置的安全措施(接地刀閘、接地線、標(biāo)示牌、遮攔、運(yùn)行中紅布等)插上實(shí)物圖片標(biāo)識(shí),列出危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施,全面呈現(xiàn)了檢修試驗(yàn)現(xiàn)場停電、運(yùn)行中設(shè)備及安全措施的布置。

3.5 推進(jìn)檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化并形成相關(guān)制度

在大型技改、檢修試驗(yàn)現(xiàn)場必須制定《標(biāo)準(zhǔn)化安措卡》《標(biāo)準(zhǔn)化布置圖》和《標(biāo)準(zhǔn)化安全措施布置圖板》,使之固定并形成制度管理。

4 應(yīng)用效果

第一,促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,降低檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn),保證各類工作有效安全進(jìn)行。

第二,有效地提升了運(yùn)行和檢修試驗(yàn)人員防范現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)使現(xiàn)場安全措施布置和現(xiàn)場交底更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn),有效防止漏裝、私拆安全措施的行為發(fā)生,節(jié)約了運(yùn)行人員操作的時(shí)間,提高了檢修試驗(yàn)人員的工作效率,保證了設(shè)備檢修試驗(yàn)完畢后有效送電,減少用戶停電時(shí)間,提高供電可靠性。

第三,現(xiàn)場各單位人員在每項(xiàng)操作中都能遵循安全措施標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位督查責(zé)任,并落到實(shí)處。工作人員在每項(xiàng)操作中都能自覺按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,始終堅(jiān)守安全第一,杜絕人身安全事故的發(fā)生。

5 結(jié)語

第一,《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全措施卡》和《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全措施布置圖》應(yīng)簡單易懂、實(shí)用,避免將簡單問題復(fù)雜化,增加運(yùn)行人員在編制卡和圖的工作量,應(yīng)注重采納現(xiàn)場工作人員的建議,并不斷完善。

第二,加強(qiáng)對運(yùn)行人員、檢修試驗(yàn)人員進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化》的培訓(xùn)工作,特別是要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員分辨檢修試驗(yàn)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的技能,提高檢修試驗(yàn)人員自我保護(hù)意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,降低現(xiàn)場安全存在的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

參考文獻(xiàn)

[1]王超,劉闊.淺談變電站的運(yùn)行管理[J].中國電力教育,2010,(36).

[2]譚慶豐.論如何提高變電安全運(yùn)行和可靠性措施[J].廣東科技,2010,(24).

[3]劉又銘.變電運(yùn)行的安全管理探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(21).

基金項(xiàng)目:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局職工創(chuàng)新項(xiàng)目(ZG-DG2015-023)。

作者簡介:曾福至(1989-),男,廣東東莞人,廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局助理工程師,研究方向:變電運(yùn)行。

(責(zé)任編輯:陳 潔)

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