互聯(lián)網(wǎng)正在席卷醫(yī)療健康行業(yè)，巨頭們紛紛跑馬圈地，動輒血脈賁張的數(shù)千萬美元融資，資本市場熱錢涌動。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已經(jīng)通過投資及自建進(jìn)入了移動醫(yī)療市場。BAT中阿里走的道路較為激進(jìn)，其兩條主線分別圍繞藥品和醫(yī)院，前者是阿里健康攜藥品監(jiān)管碼進(jìn)入市場，后者是支付寶未來醫(yī)院試圖打通醫(yī)院促進(jìn)處方流轉(zhuǎn)。小米也不落后，通過投資發(fā)展移動醫(yī)療的軟硬件生態(tài)，思路一如雷軍創(chuàng)辦小米那般，由硬件入手帶動軟硬生態(tài)。

背靠中國平安的平安健康推出“平安好醫(yī)生”APP，并招募全職全科醫(yī)生開始布建線下的社區(qū)診所。京東、蘇寧、國美、當(dāng)當(dāng)也陸續(xù)表態(tài)要發(fā)展移動醫(yī)療的業(yè)務(wù)板塊。巨頭的進(jìn)入，實際提升了競爭維度，其搶占的是基礎(chǔ)建設(shè)類的資源，試圖率先構(gòu)建好屬于自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)。雖然巨頭的進(jìn)入拉升了移動醫(yī)療行業(yè)的整體估值水平，也為較難變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了可以歸依的平臺；但是初創(chuàng)企業(yè)在巨頭布局的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話將面臨升級之后的競爭難度。

無論醫(yī)生端還是患者端，多家公司正在齊發(fā)力。 風(fēng)投和互聯(lián)網(wǎng)巨頭為移動醫(yī)療接踵而來。不過，移動醫(yī)療的現(xiàn)狀與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的追捧仍有較大差距，迄今為止還在醫(yī)療服務(wù)的外延排兵布陣，離真正贏利還有較長的探索過程。