宿寶臣
摘要:本文針對當(dāng)前大學(xué)教學(xué)中出現(xiàn)的一些問題,提出了建立“教師工作室”,逐步形成強(qiáng)有力的教學(xué)科研團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化師生交流的解決思路,并闡述了教師工作室的幾種運(yùn)作形式,以及教師工作室運(yùn)行過程中可能碰到的問題及其解決方案,尤其提出了建立教師工作室網(wǎng)絡(luò)管理平臺的意義及其初步框架設(shè)想,探討了通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升教師工作室運(yùn)行效果的思路。
關(guān)鍵詞:教師工作室;網(wǎng)絡(luò)管理平臺;制度化
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)41-0025-02
一、問題的提出
很多高校鼓勵設(shè)立“教師工作室”,加強(qiáng)教師之間、教師和學(xué)生之間的交流,收到了不錯的效果。單從提高學(xué)生動手能力和綜合素質(zhì)角度看,設(shè)立“教師工作室”后,學(xué)生可在大一或者大二的某個階段通過學(xué)校設(shè)立的“助教”崗位進(jìn)入教師工作室,獲得更多的動手能力鍛煉。但是目前“教師工作室”的運(yùn)作還存在如下的突出問題:第一是學(xué)生的選拔問題,哪些學(xué)生可以進(jìn)入教師工作室?如何選拔學(xué)生?第二是學(xué)生的管理問題:學(xué)生進(jìn)入教師工作室后如何更有效的管理,也是一個很大的問題。第三是教師工作室的組織管理問題:哪些教師工作室開放招收學(xué)生目前也是一筆糊涂賬,尤其對于學(xué)生而言。本文旨在總結(jié)我?!敖處煿ぷ魇摇边\(yùn)行多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探討如何將學(xué)生進(jìn)教師工作室常態(tài)化、制度化,讓教師工作室在培養(yǎng)學(xué)生方面發(fā)揮更大的作用,讓更多的學(xué)生受惠于教師工作室的動手能力鍛煉。
二、新形勢下的教師工作室
現(xiàn)在的大學(xué)生都是90后,具有睿智而輕狂、成熟而盲目、理性而躁動的顯著特征。顯然,90后大學(xué)生是個性鮮明的一代人,而現(xiàn)在的大學(xué)教師大多是50后、60后、70后,至多是80后,他們當(dāng)時所處的環(huán)境、所接受的教育及其教育模式和當(dāng)前的90后截然不同,很多教師會發(fā)現(xiàn)90后學(xué)生不聽話,不好教,因而對現(xiàn)在的學(xué)生產(chǎn)生了偏見,難免也在教學(xué)活動中帶了情緒,給教學(xué)效果帶來了不良的后果。通過我們的實(shí)踐證明,除了常規(guī)的思想政治工作之外,成立教師工作室,加強(qiáng)老師和學(xué)生之間的深度了解,讓90后大學(xué)生通過較長時期和更密切的參與教師工作室的學(xué)習(xí)和管理,真正了解自己的老師和所學(xué)的專業(yè),是提升教學(xué)效果、密切師生關(guān)系的有效途徑。
三、教師工作室的制度化
教師工作室的制度化是促進(jìn)和保證教師工作室健康發(fā)展的保障。單純依靠教師個人的積極性創(chuàng)建教師工作室,不利于發(fā)揮廣大教師的積極性,也很難保證教師工作室長期有效的發(fā)揮作用。建議從如下幾個角度考慮建立有效的制度,鼓勵有能力的教師積極創(chuàng)辦教師工作室:
1.給招收學(xué)生的實(shí)驗(yàn)室、研究室以統(tǒng)一的原則命名和掛牌,建議以“xxx(教師姓名)工作室”的形式命名,以突出核心教師在其中的作用。
2.考慮在學(xué)院網(wǎng)站基礎(chǔ)上開發(fā)一個“教師工作室”管理系統(tǒng),允許教師工作室持續(xù)更新和介紹其成果,并通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)師生互動,比如加強(qiáng)和往屆生的聯(lián)系,通過多年的持續(xù)積累形成該工作室的特色和優(yōu)勢。
3.建立考核機(jī)制,和績效適當(dāng)掛鉤,正確評價“教師工作室”在促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高中的作用,促進(jìn)工作室的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
4.鼓勵多個老師合作成立“教師工作室”,或者教師工作室之間的橫向合作和聯(lián)系,開拓學(xué)生的視野,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。
四、鼓勵校企合作共創(chuàng)教師工作室
校企合作共創(chuàng)教師工作室是普遍比較受歡迎的形式。一方面,這種類型的教師工作室一般有來自企業(yè)的經(jīng)費(fèi)支持,更有能力為學(xué)生提供好的環(huán)境和設(shè)備。另一方面,企業(yè)方能夠根據(jù)市場需求提出更切合實(shí)際的項(xiàng)目,學(xué)生能夠在實(shí)戰(zhàn)中不斷提高自己的知識水平和社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比“空對空”的研究模式更能快速提高學(xué)生的動手能力。教師工作室作為相對獨(dú)立體,主動服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品提升,接受企業(yè)委托技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,利用企業(yè)提供的項(xiàng)目研發(fā)資金購置設(shè)備建設(shè)工作室,達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)學(xué)生、提升學(xué)校服務(wù)社會的能力。
五、鼓勵青年教師主動加入教師工作室
青年教師由于在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科研經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系等方面都有待提高,如果能夠融入到教師工作室的氛圍里面,相信在老教師的傳幫帶下會取得更快的進(jìn)步。這種傳幫帶不僅僅體現(xiàn)在教學(xué)的幫助上,在科研方面的幫助尤其大。因此,青年教師加入教師工作室有利于形成穩(wěn)定和持續(xù)的科研團(tuán)隊(duì),并由此帶動教師隊(duì)伍的整體提升。
六、教師工作室網(wǎng)絡(luò)管理平臺
開發(fā)“教師工作室網(wǎng)絡(luò)管理平臺”是促進(jìn)教師工作室制度化的重要保障,通過現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)手段加強(qiáng)教師工作室的宣傳和互動,提升了教師工作室的管理手段,學(xué)生也更能夠接受網(wǎng)絡(luò)的管理方式?!敖處煿ぷ魇摇钡幕竟δ馨ǎ?/p>
1.教師工作室介紹,包括成員介紹、主要研究領(lǐng)域、主要研究成果和課題等;
2.教師工作室現(xiàn)任學(xué)生介紹,包括每個學(xué)生的姓名、專業(yè)、進(jìn)入工作室的時間等;
3.互動區(qū)域,主要是學(xué)習(xí)討論區(qū),可以根據(jù)專題分為若干個子專區(qū),每個專區(qū)由一名工作室的學(xué)生擔(dān)任管理員。學(xué)習(xí)討論區(qū)是學(xué)生學(xué)習(xí)成果展示和討論問題的地方,要求學(xué)生要把學(xué)習(xí)的成果展示在討論區(qū),這樣也便于學(xué)習(xí)素材的保留和傳承,便于實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我良性循環(huán)。
4.學(xué)生風(fēng)采區(qū),主要展示往屆學(xué)生的工作去向和取得的成果。鼓勵往屆學(xué)生經(jīng)?;氐綄W(xué)生風(fēng)采區(qū)更新自己的信息,這樣對學(xué)弟學(xué)妹也是莫大的鼓勵和幫助。
5.教師blog和學(xué)生blog:教師工作室的每個教師和每個學(xué)生都有獨(dú)立的blog,大家可以通過blog更好地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流。
6.微信公眾號:每個教師工作室開通微信公眾號,方便在微信上的宣傳和交流。
教師工作室網(wǎng)絡(luò)管理平臺在一定程度上解決了本文開頭提出的問題,比如:教師工作室的公示問題,教師工作室的學(xué)生選拔和管理問題等等。
七、教師工作室的公示
教師工作室網(wǎng)絡(luò)管理平臺為每個教師工作室提供了獨(dú)立的空間(二級域名)和入口,這樣做的好處有以下幾個:第一,方便和有利于教師工作室的宣傳。獨(dú)立的二級域名入口就像是教師工作室的網(wǎng)絡(luò)名片,無論是其他教師還是學(xué)生,只要根據(jù)這張網(wǎng)絡(luò)名片就可以很方便地了解感興趣的教師工作室。第二,通過專欄的方式列出所有的教師工作室,既體現(xiàn)了學(xué)校對教師工作室的關(guān)注,也方便大家按圖索驥。
教師工作室的公示還包含了工作內(nèi)容的公示,如:本教師工作室的主要研究成果,有哪些學(xué)生正在教師工作室參加實(shí)踐鍛煉,學(xué)生的重要研究成果,往屆學(xué)生的去向等等。通過工作內(nèi)容的公示,更加方便學(xué)生根據(jù)自己的興趣和特長選擇合適的教師工作室參加實(shí)踐鍛煉。
八、學(xué)生選拔問題
建立合理的學(xué)生選拔機(jī)制需要考慮的幾個問題是:
1.根據(jù)不同“教師工作室”的規(guī)劃,可以從大一新生、大二學(xué)生中選拔學(xué)生。
2.形成學(xué)生和教師的雙向選拔機(jī)制:在每學(xué)年的固定時間段,學(xué)生首先通過瀏覽學(xué)院網(wǎng)站關(guān)于“教師工作室”的介紹了解老師并填報志愿,由教師工作室確定考核形式和是否錄用該學(xué)生。該時間段可以固化為“教師工作室選拔周”,建議為每學(xué)年第一學(xué)期的第3周。
3.學(xué)生一旦錄用需要錄入到“教師工作室”管理系統(tǒng)中公示。
4.選拔學(xué)生不以成績?yōu)橐罁?jù),主要考慮學(xué)生興趣和學(xué)習(xí)后勁。
學(xué)生的選拔可以通過“教師工作室網(wǎng)絡(luò)管理平臺”全程在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),并結(jié)合面試的方式確定有資格進(jìn)入教師工作室學(xué)生的最終名單。
當(dāng)然,學(xué)生進(jìn)入了教師工作室并不是進(jìn)了保險箱,在教師工作室內(nèi)部也要建立適當(dāng)?shù)母偁帣C(jī)制和淘汰機(jī)制,這涉及到教師工作室內(nèi)部的各種管理問題。
九、教師工作室內(nèi)部學(xué)生管理問題
每個教師工作室需要建立學(xué)生管理制度,實(shí)現(xiàn)工作室學(xué)生管理的制度化,主要包括:
1.衛(wèi)生和體育鍛煉制度:保持工作室衛(wèi)生,加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)要求。
2.考勤制度:教師工作室不是一個想來就來想走就走的地方,要保證學(xué)生的正常出勤率,保證學(xué)習(xí)效果。建議采用指紋考勤的方式掌握學(xué)生的出勤情況。
3.淘汰制度:可以考慮建立末位淘寶機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)生的競爭意識。
4.學(xué)習(xí)制度:在工作室內(nèi)部對學(xué)生進(jìn)行分組(形成學(xué)習(xí)小組),學(xué)生定期和不定期進(jìn)行心得討論,并將學(xué)習(xí)體會和成果發(fā)布到“教師工作室”管理系統(tǒng)上(可以公開瀏覽)。
5.學(xué)生自我管理問題:建議選拔有能力的學(xué)生擔(dān)任教師工作室的“助教”或者“助理”,這樣既實(shí)現(xiàn)了學(xué)生管理學(xué)生,也鍛煉了學(xué)生的組織和管理能力。
6.校友聯(lián)絡(luò)制度:已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生去向和工作成績要發(fā)布到“教師工作室”管理系統(tǒng)上分享,鼓勵畢業(yè)學(xué)生有機(jī)會返校和主動更新“教師工作室”的相關(guān)頁面。
7.鼓勵“教師工作室”利用QQ群、微信群等方式加強(qiáng)和學(xué)生的交流。
十、小結(jié)
新時代、新形勢下的高校教育已經(jīng)不再是單純的課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué),這種教師工作室形式的探索為全方位的立體教學(xué)提供了一種思路。教師工作室以教師個人為中心,充分調(diào)動和發(fā)揮核心教師的積極性和正能量,以點(diǎn)帶面逐步形成教學(xué)科研團(tuán)隊(duì),更利用了各種網(wǎng)絡(luò)媒體和載體加強(qiáng)了和學(xué)生的交流溝通,在學(xué)生動手實(shí)踐能力方面的培養(yǎng)具有很大的優(yōu)勢。
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