王 濤
(湖北丹江口市第一醫(yī)院手術(shù)室,湖北 江口 442700)
風(fēng)險(xiǎn)意識在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用
王 濤
(湖北丹江口市第一醫(yī)院手術(shù)室,湖北 江口 442700)
目的分析在手術(shù)室護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)意識的應(yīng)用效果。方法 我院從2015年1月開始正式在手術(shù)室護(hù)理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識的管理,分析實(shí)施前后的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況。結(jié)果 在風(fēng)險(xiǎn)意識的護(hù)理管理實(shí)施后,手術(shù)室中風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率明顯降低,而醫(yī)師和患者滿意程度明顯提高,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在手術(shù)室護(hù)理管理過程中,引入風(fēng)險(xiǎn)意識能夠明顯提升管理效果,降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能性并提升滿意程度,有著很高應(yīng)用價(jià)值。
風(fēng)險(xiǎn)意識;手術(shù)室;護(hù)理管理;應(yīng)用
手術(shù)室有著工作繁重、復(fù)雜、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤等特點(diǎn),但接受手術(shù)治療的患者往往病情危重,一旦出現(xiàn)了任何風(fēng)險(xiǎn)均會對其造成嚴(yán)重危害[1]。因此,降低手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)情況的發(fā)生相當(dāng)重要。本次研究中,使用回顧性分析的手段對我院手術(shù)室護(hù)理管理中使用風(fēng)險(xiǎn)意識的管理效果,報(bào)道如下。
1.1 一般資料:在研究對象上,為我院手術(shù)室在2014年1月至2016年1月內(nèi)在職的護(hù)理人員,數(shù)量為19例。所有護(hù)理人員均為女性,年齡在24~44歲。其中副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師3名,護(hù)師6名,護(hù)士9名。在學(xué)歷上,大學(xué)本科9例,專科10例。
1.2 管理方法:我院從2015年1月開始,在手術(shù)室護(hù)理管理過程中正式實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識的管理。在實(shí)際的管理過程中如下:
1.2.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識:首先需要強(qiáng)化手術(shù)室護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識以及在遇到了風(fēng)險(xiǎn)事件后的應(yīng)急能力。在此過程中,需要定期的組織護(hù)理人員對手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí),通過這種手段可在較短時(shí)間內(nèi)讓手術(shù)室護(hù)理人員認(rèn)識到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件,提升護(hù)理人員對于手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)事件的防范和處理能力[2]。尤其是在培訓(xùn)完成后,可以使用考評等手段分析護(hù)理人員對手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知以及處理情況。若其學(xué)習(xí)效果不佳,可以對其實(shí)施針對性的處理,保證到每一位護(hù)理人員有著較高的風(fēng)險(xiǎn)意識,可在實(shí)際的護(hù)理中較好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件的防范。
1.2.2 樹立起零缺陷管理理念:以往對于手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)較高的容忍度以及不佳的管理手段也是導(dǎo)致手術(shù)室中風(fēng)險(xiǎn)情況較為嚴(yán)重的一類重要原因。針對這一情況,可以在手術(shù)室中樹立起零缺陷的管理理念。在此過程中,可以使用實(shí)時(shí)監(jiān)控等方法,保證到護(hù)理人員能夠較為完善的做好自身本職工作,并減少手術(shù)隱患[3]。尤其是可以將護(hù)理人員的工作質(zhì)量和其物質(zhì)待遇相掛鉤。而這一方法的實(shí)施則能夠較好的提升護(hù)理質(zhì)量,盡可能的降低手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。
1.2.3 彈性排班:在以往的分析中可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致手術(shù)室中風(fēng)險(xiǎn)情況的一種因素就是護(hù)理人員的過度疲勞。手術(shù)室中的護(hù)理工作已經(jīng)十分繁忙,若盲目的實(shí)施零缺陷管理理念,并在業(yè)余時(shí)間開展護(hù)理工作的培訓(xùn),實(shí)際上效果并不好,甚至極有可能會產(chǎn)生反效果。在此基礎(chǔ)上,則需要實(shí)施彈性排班[4]。通過彈性排班的手段,可以讓精神最佳的護(hù)理人員到護(hù)理第一線,而已經(jīng)經(jīng)過較長強(qiáng)度和時(shí)間的護(hù)理人員則可以休息。在這樣的方法下,可以明顯提升護(hù)理人員的工作積極性和工作質(zhì)量。
1.2.4 急診手術(shù)的合理安排:雖然急診手術(shù)較為急切,但仍可以使用相關(guān)方法對其進(jìn)行合理的安排。首先可以及時(shí)準(zhǔn)備好急診手術(shù)臺,并盡可能的發(fā)揮出急診手術(shù)臺的所有作用,讓護(hù)理人員有所準(zhǔn)備。另外可以提升護(hù)理人員的安全責(zé)任意識,避免由于急診手術(shù)過程中由于人手缺失而導(dǎo)致的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況。
1.3 療效標(biāo)準(zhǔn):本次研究中需要比較在風(fēng)險(xiǎn)意識實(shí)施前后的手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率以及醫(yī)師和患者對護(hù)理人員的滿意程度。在滿意程度上,可以使用我院自制的評分表評價(jià),滿分為10分。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:本次研究中需要使用的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件為SPSS17.0,將數(shù)據(jù)納入其中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析。若最終的差異顯示為(P<0.05),則表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
本次研究中,在實(shí)施后的手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率3.69%明顯低于實(shí)施前手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率15.64%。實(shí)施后醫(yī)師滿意程度評分(8.63±1.24)分,明顯高于實(shí)施前醫(yī)師滿意程度評分(4.52±0.63)分。實(shí)施后患者滿意程度評分(8.55±1.41)分,明顯高于實(shí)施前患者滿意程度評分(4.96±0.84)分。通過對其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析后顯示,所有差異均為顯著差異(P<0.05),有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
在手術(shù)室日常工作中,風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)的概念主要指的是在手術(shù)過程中可能導(dǎo)致的致死致殘等諸多不良事件發(fā)生的危險(xiǎn)因素。而隨著醫(yī)療技術(shù)以及人民群眾對醫(yī)療觀念的不斷發(fā)展,目前諸多疾病均需要使用手術(shù)方法治療[5]。在這樣的前提之下,控制手術(shù)室中的風(fēng)險(xiǎn),并提升手術(shù)室護(hù)理管理效果就顯得非常重要。通過本次研究顯示,在手術(shù)室的護(hù)理中使用風(fēng)險(xiǎn)意識的管理,可明顯提升醫(yī)師和患者滿意程度,同時(shí)可明顯降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,有著極高應(yīng)用價(jià)值。
[1] 夏紅霞.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識聯(lián)合循證護(hù)理在手術(shù)室管理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2016,22(8):114-116.
[2] 徐鳴,張瓊,王娟,等.風(fēng)險(xiǎn)意識在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].中國醫(yī)藥指南,2016,14(1):219.
[3] 張軍.觀察風(fēng)險(xiǎn)意識在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值[J].醫(yī)學(xué)信息,2016,29(14):224-225.
[4] 孫麗娟,金花.手術(shù)室護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)意識管理的臨床效果[J].中國社區(qū)醫(yī)師,2016,32(12):193-194.
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1671-8194(2016)36-0206-01