文/武晉原

全媒體時(shí)代電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究

文/武晉原

上世紀(jì)60年代，電視媒體的誕生給人們的生活帶來(lái)了巨大的影響，從而滋生了所謂的“容器人”“電視人”的一代人。但隨著數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，媒體格局和形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，在音視頻內(nèi)容傳遞方面，傳統(tǒng)電視媒體一家獨(dú)大的局面早已不復(fù)存在。近幾年，傳統(tǒng)媒體一直處在與新媒體的博弈之中，然而在這個(gè)全媒體視聽轟炸的時(shí)代，博弈并不是一個(gè)很好的選擇，傳統(tǒng)媒體與新媒體相互融合、攜手共進(jìn)，共同步入全媒體發(fā)展的道路才是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的最佳選擇。

全媒體時(shí)代媒體環(huán)境解析

全媒體是近幾年頻繁出現(xiàn)在人們視野的一個(gè)詞匯，由于新媒體形式不斷涌現(xiàn)、媒體融合發(fā)展日益加劇以及受眾細(xì)分愈發(fā)成熟，需要有含義更深刻、覆蓋面更廣的詞語(yǔ)來(lái)描述信息傳遞的載體及到達(dá)受眾的方式。在這種媒介環(huán)境下，多媒體、新媒體等詞匯似乎都不能夠?qū)@種媒介發(fā)展的狀態(tài)進(jìn)行概括，于是“全媒體”的概念應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)于全媒體的定義，目前學(xué)界還沒有明確的定論，只是從不同角度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行了闡釋。按照石長(zhǎng)順和景義新對(duì)全媒體概念的梳理：全媒體是一種新型的媒體運(yùn)行模式，其發(fā)展主體是傳統(tǒng)媒體整合多種媒介形態(tài)，發(fā)揮多種媒介形態(tài)間的協(xié)同作用，且實(shí)行多媒體分流傳播，并根據(jù)媒體的不同分流生產(chǎn)出不同的媒體產(chǎn)品。

全媒體時(shí)代對(duì)于傳媒形式是一種重構(gòu)，它實(shí)現(xiàn)了各種媒介終端之間的聯(lián)動(dòng)交互和深度融合。對(duì)于受眾來(lái)說，則能夠隨時(shí)隨地通過各類媒體獲取信息，享受全感官、全天候、全覆蓋的信息服務(wù)。

全媒體時(shí)代電視媒體面臨的困境

新媒體傳播技術(shù)帶來(lái)的沖擊。數(shù)字技術(shù)及新媒體終端技術(shù)的不斷更新使得新媒體具備了多元化、細(xì)分化、個(gè)性化、便攜化等特色，給傳統(tǒng)的電視傳輸技術(shù)帶來(lái)了很大的影響。首先，在時(shí)效性上，新媒體能實(shí)現(xiàn)即時(shí)的信息傳輸，如記者可以隨時(shí)用手機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)拍攝的畫面通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上傳，各種手持終端用戶便可以即時(shí)獲取現(xiàn)場(chǎng)信息，第一時(shí)間了解事件發(fā)展?fàn)顩r。與傳統(tǒng)媒體需要采集、編輯、發(fā)布信息的復(fù)雜流程相比，這種方式省去了中間環(huán)節(jié)，在追求信息傳送快捷化的時(shí)代顯然占據(jù)了先機(jī)。其次，在功能性上，新媒體實(shí)現(xiàn)了多功能的融合。比如，智能手機(jī)集合了傳統(tǒng)的攝像機(jī)、電腦剪輯、信號(hào)傳送等多種功能，記者用手機(jī)便可以進(jìn)行信息的采集、編輯以及傳送。最后，在互動(dòng)性上，新媒體更加注重受眾的使用體驗(yàn)，它可以獲取受眾的實(shí)時(shí)反饋，給予受眾充分的表達(dá)權(quán)。而電視媒體則不然，由于技術(shù)的限制，其僅僅注重了受眾的觀看體驗(yàn)，卻無(wú)法把受眾作為能動(dòng)的個(gè)體加以細(xì)分從而進(jìn)行差異化服務(wù)。

新媒體依托先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)、計(jì)算機(jī)處理技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)等，為受眾提供了全新的信息接收和互動(dòng)體驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)電視媒體的王者地位產(chǎn)生了很大程度的撼動(dòng)，使得電視媒體一時(shí)難以招架。誠(chéng)然，電視媒體仍然擁有著長(zhǎng)期以來(lái)所樹立起的權(quán)威性優(yōu)勢(shì)，但是依照霍夫蘭的休眠效果理論，“隨著時(shí)間的推移，高可信度信源的說服效果會(huì)出現(xiàn)衰減，而低可信度信源的說服效果則有上升的趨勢(shì)”，信源權(quán)威性、可信性的影響將逐漸消失，人們更關(guān)注的是傳播的內(nèi)容以及接受信息的便捷性和互動(dòng)性。同時(shí)，優(yōu)秀的內(nèi)容和前沿的技術(shù)也將促進(jìn)一個(gè)媒體可信度的提升，所以傳統(tǒng)電視媒體的專業(yè)性和權(quán)威性正在受到挑戰(zhàn)。

新媒體傳播內(nèi)容帶來(lái)的沖擊。傳統(tǒng)電視媒體由于受到政策、播出時(shí)間等因素的限制，與新媒體相比，其在內(nèi)容上缺乏豐富性和靈活性。比如，我國(guó)對(duì)電視劇上播有著嚴(yán)格的審查制度，而對(duì)于網(wǎng)播劇的管理則相對(duì)寬松，更多地依賴于網(wǎng)站自身的監(jiān)管，一些網(wǎng)劇的出現(xiàn)帶給受眾新鮮的視聽體驗(yàn)，從而贏得了大量的受眾。比如，《太子妃升職記》《盜墓筆記》以及今年上映的《老九門》等，吸引了一大批的年輕觀眾，進(jìn)一步豐富了傳播內(nèi)容?！短?yáng)的后裔》作為第一部在中國(guó)同步播出的韓劇，成功地把受眾的目光鎖定在愛奇藝，并造就了“國(guó)民老公”宋仲基，引起了國(guó)內(nèi)對(duì)于該劇及劇中演員的熱捧。這種內(nèi)容上的影響力在傳統(tǒng)媒體是很少見的，這無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)媒體的受眾產(chǎn)生了很大的分流。

全媒體時(shí)代電視媒體的轉(zhuǎn)型之路

從向新媒體靠攏逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。目前，電視媒體已經(jīng)和新媒體展開了多種形式的融合作業(yè)，比如與新媒體網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)播出、開發(fā)電視臺(tái)本身的社交應(yīng)用軟件、與電子商務(wù)網(wǎng)站展開合作等，如《女神的新衣》與淘寶網(wǎng)合作，中央電視臺(tái)開發(fā)的CNTV等，但是這些多是從自身層面出發(fā)與某類新媒體在形式上或者在某次節(jié)目上跨領(lǐng)域的合作。在全媒體時(shí)代，這種融合應(yīng)該上升到產(chǎn)業(yè)鏈的層面，進(jìn)行更深層次的整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制。

產(chǎn)業(yè)融合指的是在信息化技術(shù)推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)了為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)而發(fā)生的原有產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊甚至消失，新產(chǎn)業(yè)形態(tài)出現(xiàn)的現(xiàn)象。在全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體不能一味地依賴新媒體，而應(yīng)該以內(nèi)容為中心，形成信息傳播的全媒體產(chǎn)業(yè)鏈，不再區(qū)分報(bào)紙、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等，也不再單一地考慮某個(gè)媒體的發(fā)展，各個(gè)媒體間是共生共榮的協(xié)同發(fā)展關(guān)系。2014年10月，由河南廣播電視臺(tái)整合旗下4家傳統(tǒng)媒體單位和8家媒體公司成立了國(guó)內(nèi)首家以“融媒體”命名的媒體集團(tuán)——河南大象融媒體集團(tuán)有限公司。大象融媒以全媒體平臺(tái)為核心，除四大傳統(tǒng)媒體外，還擁有門戶網(wǎng)站、音視頻網(wǎng)站、移動(dòng)電視、IPTV、手機(jī)電視、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電臺(tái)、電話廣播、手機(jī)客戶端、戶外大屏等14類主流媒體，對(duì)各類媒體進(jìn)行深度融合、一體化運(yùn)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)同一內(nèi)容的多次生成、多平臺(tái)傳播、多渠道到達(dá)。

從單一的人才引進(jìn)轉(zhuǎn)為建立全媒體人才團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)媒體具有一支長(zhǎng)期以來(lái)培養(yǎng)的專業(yè)人才隊(duì)伍，各大高校也都因傳統(tǒng)媒體中的業(yè)務(wù)需要而設(shè)置了專業(yè)，如播音與主持、廣播電視編導(dǎo)、新聞學(xué)、編輯學(xué)等，傳統(tǒng)媒體在人才招聘上也是就某一個(gè)專業(yè)崗位而引進(jìn)人才。這在傳統(tǒng)媒體為王的時(shí)代是符合傳媒業(yè)發(fā)展需要的，但是在全媒體發(fā)展的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體原有的人才優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，全媒型人才正在成為學(xué)界和業(yè)界人才培養(yǎng)與需求的新方向。

全媒體時(shí)代的到來(lái)對(duì)媒體從業(yè)人員提出了更高的要求，除了要具備采、寫、編、播的技術(shù)能力外，還要具有互動(dòng)思維和創(chuàng)新思維。由于學(xué)校目前還沒有形成完善的全媒體人才培養(yǎng)模式，這就需要業(yè)界在實(shí)踐中建立全媒體人才的培養(yǎng)機(jī)制，有意識(shí)地引進(jìn)符合需求的全媒體人才。朱月在《全媒體人才的技能結(jié)構(gòu)與綜合素質(zhì)研究》一文中指出，全媒體人才需要具備五項(xiàng)基本素質(zhì)——多媒體信息加工編輯和了解受眾的能力、組織引導(dǎo)互動(dòng)的能力、搜索引擎優(yōu)化的能力、網(wǎng)絡(luò)專題制作能力以及新產(chǎn)品研發(fā)能力。全媒體能力的具備是對(duì)傳媒從業(yè)人員的挑戰(zhàn)，也對(duì)傳統(tǒng)媒體提出了人才培養(yǎng)的新要求。對(duì)于電視來(lái)說，就是對(duì)傳統(tǒng)的編導(dǎo)工作提出了新的挑戰(zhàn)。電視從業(yè)人員不能再滿足于做好節(jié)目、播好節(jié)目，而要運(yùn)用全媒體思維思考整個(gè)節(jié)目的運(yùn)作，了解全媒體的流程和組織結(jié)構(gòu)，透析全媒體時(shí)代媒介與受眾的關(guān)系，掌握全媒體技術(shù)。

管理機(jī)制上增強(qiáng)靈活性、市場(chǎng)性。我國(guó)的廣播電視管理主要通過法律、行政和自律三種方式進(jìn)行，《廣播電視管理?xiàng)l例》是管理的主要依據(jù)。作為行政事業(yè)單位，電視臺(tái)按照行政區(qū)域劃分，受到政府和國(guó)家新聞出版與廣電總局的管控。這種模式有助于傳媒事業(yè)的健康有序發(fā)展，但不利于資源整合和對(duì)優(yōu)勢(shì)資源的借鑒與利用。隨著媒介環(huán)境的不斷變化、新媒體不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展需要有更寬松的環(huán)境和更靈活的體制支撐，只有從政策上進(jìn)行推動(dòng)，以制度化的方式把全媒體發(fā)展戰(zhàn)略納入國(guó)家傳媒產(chǎn)業(yè)建設(shè)的范疇，才能真正統(tǒng)合傳統(tǒng)媒體和新媒體，建立全媒體模式。

電視媒體要適應(yīng)目前傳媒市場(chǎng)的發(fā)展，同樣需要有更靈活、寬松的發(fā)展體制為依托，釋放、整合市場(chǎng)上的傳媒資源，使得電視媒體可以吸引優(yōu)勢(shì)資金和優(yōu)秀資源，全方位促進(jìn)電視的全媒體發(fā)展。比如，允許私有資本更多地參與傳媒行業(yè)、注入電視等傳統(tǒng)媒體，采取更靈活的電視節(jié)目制作模式和播出方式，給予更多樣化的電視內(nèi)容產(chǎn)生的空間。

在媒體發(fā)展新時(shí)代，傳統(tǒng)媒體和新媒體都要走全媒體的發(fā)展道路是毋庸置疑的，這是市場(chǎng)發(fā)展和媒介發(fā)展的必然要求。然而全媒體轉(zhuǎn)型之路也并不簡(jiǎn)單，電視媒體的全媒體轉(zhuǎn)型之路不是單憑一家媒體的力量就可以實(shí)現(xiàn)的，它需要國(guó)家政策上的支持、媒體理念上的創(chuàng)新和從業(yè)人員全媒能力的提升。所以，只有建立新的廣播電視管理體制、將電視媒體與其他各類媒體進(jìn)行深度融合、加快內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，才能保證電視媒體的生命力，促進(jìn)電視媒體的全媒體轉(zhuǎn)型。

作者單位新鄉(xiāng)學(xué)院新聞傳播學(xué)院