江蘇省政府研究室調(diào)研組

優(yōu)勢(shì)疊加提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力——海門疊石橋家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與啟示

江蘇省政府研究室調(diào)研組

海門疊石橋家紡市場(chǎng)是我國(guó)首屈一指的家紡專業(yè)大市場(chǎng)。改革開(kāi)放以來(lái)，海門市委市政府始終堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，不斷解放思想，攻堅(jiān)克難，激發(fā)市場(chǎng)活力，拓展市場(chǎng)空間，推動(dòng)疊石橋家紡市場(chǎng)從小到大，從弱到強(qiáng)，從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，從低端走向中高端，成為全國(guó)規(guī)模最大、檔次最高、配套最全、功能最強(qiáng)的家紡專業(yè)特色大市場(chǎng)，其上萬(wàn)個(gè)市場(chǎng)主體成為享譽(yù)全國(guó)乃至全球的“疊商”品牌。疊石橋家紡市場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新實(shí)踐，為我們提供了有益的借鑒和啟示。

市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展機(jī)遇同頻共振

疊石橋位于海門市三星鎮(zhèn)和通州市川港鎮(zhèn)、姜灶鎮(zhèn)（現(xiàn)合并為川姜鎮(zhèn)）的交界處。上世紀(jì)50年代，受“左”的思想影響，群眾不敢把自己生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品拿到政府設(shè)立的市場(chǎng)上賣，而是匯集到管理疏漏的疊石橋附近銷售。隨著交易活動(dòng)不斷增多，疊石橋逐步成為農(nóng)工副產(chǎn)品集市。改革開(kāi)放以來(lái)，地方政府因勢(shì)利導(dǎo)，企業(yè)和群眾積極作為，不斷搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)疊石橋市場(chǎng)迅速成為家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沃土，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈快速集聚，營(yíng)銷模式持續(xù)創(chuàng)新，“疊商”品牌譽(yù)滿天下。其參與人數(shù)之多、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)之大、創(chuàng)富能力之強(qiáng)、輻射范圍之廣，為世人矚目。

搭乘改革開(kāi)放東風(fēng)，突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制約束，積極探索致富路徑，疊石橋家紡市場(chǎng)從無(wú)到有。改革開(kāi)放之初，一些村民在市場(chǎng)上出售家紡產(chǎn)品，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，許多農(nóng)民紛紛效仿，相鄰生產(chǎn)大隊(duì)集資搭建竹棚，形成簡(jiǎn)易市場(chǎng)，帶動(dòng)交易規(guī)模和交易主體擴(kuò)大，日成交額迅速超過(guò)萬(wàn)元。到1982年，擁有發(fā)料加工的經(jīng)營(yíng)戶50多戶，加工人員2500多人，縫紉機(jī)1800多臺(tái)。到1984年，繡品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遍及全鄉(xiāng)。1985年，市場(chǎng)拆除簡(jiǎn)易竹棚，建成磚木結(jié)構(gòu)的營(yíng)業(yè)用棚，占地2畝，擁有攤位160多個(gè)，日均客流量3000人次、成交額2萬(wàn)元。到1991年，市場(chǎng)占地增至31.7畝，棚頂建筑面積1.62萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)品種有床罩、枕套、家用電器套等各種繡品和原輔材料，日均客流量近萬(wàn)人次、成交額30萬(wàn)元以上，家紡市場(chǎng)一躍成為全國(guó)最大的繡品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。

抓住小平同志南巡講話契機(jī)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃興起，市場(chǎng)與企業(yè)互動(dòng)并進(jìn)，疊石橋家紡市場(chǎng)由小變大。小平同志南巡講話后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上發(fā)展快車道。疊石橋成千上萬(wàn)的企業(yè)為市場(chǎng)提供了源源不斷的貨源，不斷壯大的市場(chǎng)為企業(yè)提供了產(chǎn)品展示銷售的巨大平臺(tái)，市場(chǎng)以“前店后廠”的模式快速崛起。散戶生產(chǎn)的方式不斷減少，開(kāi)始向聯(lián)戶和規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。1995年，三星鄉(xiāng)政府開(kāi)辟了166畝區(qū)域作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)，8家企業(yè)進(jìn)區(qū)，招收工人2000多名。到1998年底，有4家固定資產(chǎn)超千萬(wàn)元，4家超500萬(wàn)元，形成了億元投資規(guī)模、4.6億產(chǎn)值規(guī)模。2000年前后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)范圍擴(kuò)大至1000畝左右，進(jìn)區(qū)企業(yè)增加至30多家，職工6000多人。市場(chǎng)也歷經(jīng)數(shù)次改造擴(kuò)建，1992年，興建了繡品城，集商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公于一體；1997、1998和2001年，精品樓、商貿(mào)城和國(guó)際家紡城又拔地而起。市場(chǎng)形成四大經(jīng)營(yíng)區(qū)域，擁有3000多間商鋪門面和9000多個(gè)經(jīng)營(yíng)攤位。優(yōu)越的交易環(huán)境促使成交額節(jié)節(jié)攀升，1995年，市場(chǎng)成交額達(dá)15億元；1999年，增至35億元；到2000年，增至50億元，成為當(dāng)年中國(guó)最大的家紡專業(yè)市場(chǎng)。

把握新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展機(jī)遇，深入整合優(yōu)勢(shì)資源，提升發(fā)展質(zhì)量效益，疊石橋家紡市場(chǎng)由弱變強(qiáng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，海門市委市政府秉持小企業(yè)形成大協(xié)作、小產(chǎn)品拓出大市場(chǎng)、小區(qū)域能有大作為的發(fā)展理念，依托競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)市場(chǎng)走集約集群發(fā)展道路。2001年11月，規(guī)劃建設(shè)了三星工貿(mào)園，推動(dòng)208家企業(yè)進(jìn)區(qū)，其中規(guī)模以上企業(yè)160多家，銷售超億企業(yè)15家，8家企業(yè)被列為海門市重點(diǎn)骨干企業(yè)。2006年，三星工貿(mào)園更名為海門工業(yè)園區(qū)，并成為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。園區(qū)以家紡為主導(dǎo)，積極向紡織、研發(fā)、機(jī)械等環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成了生產(chǎn)規(guī)?；?、分工社會(huì)化、產(chǎn)品系列化和營(yíng)銷現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。2010年，疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群總體生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000億元，輻射面積達(dá)到1000平方公里，帶動(dòng)50萬(wàn)人就業(yè)，市場(chǎng)總成交額超過(guò)500億元。

主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，積極轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式，大力拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，疊石橋家紡市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)由內(nèi)到外。近年來(lái)，疊商依托家紡產(chǎn)業(yè)基地，在搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展外貿(mào)功能，開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)。2011年，疊石橋家紡市場(chǎng)共有外商投資企業(yè)及外貿(mào)生產(chǎn)銷售企業(yè)300余家，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)供貨額10多億美元，江蘇的二分之一、全國(guó)的十分之一，其中外貿(mào)直接出口額4億美元，國(guó)際市場(chǎng)占有率近10%，被評(píng)為省級(jí)家紡出口基地和市級(jí)家紡特色產(chǎn)業(yè)出口基地。2012年，市場(chǎng)被商務(wù)部認(rèn)定為首批重點(diǎn)培育的內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場(chǎng)試點(diǎn)。到2013年，疊石橋產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球五大洲、130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，家紡床品全國(guó)市場(chǎng)占有率超40%，市場(chǎng)成交總額突破500億元，外貿(mào)供貨額超過(guò)30億美元。2015年7月，市場(chǎng)被國(guó)務(wù)院明確為市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易試點(diǎn)，到2016年6月底，整個(gè)試點(diǎn)業(yè)務(wù)通關(guān)近12500票、出口突破16.9億美元，新的貿(mào)易通道成為推動(dòng)疊石橋內(nèi)外貿(mào)一體化的重要支撐和強(qiáng)力引擎。

著力推動(dòng)各類優(yōu)勢(shì)要素深度疊加

疊商發(fā)展壯大緣于多種因素有機(jī)疊加，單靠某一種或幾種因素都難以形成。這是當(dāng)?shù)卣鲃?dòng)順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，積極滿足各類經(jīng)營(yíng)主體期待的現(xiàn)實(shí)選擇，也是“看得見(jiàn)的手”與“看不見(jiàn)的手”緊密結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)管理創(chuàng)新和產(chǎn)城融合發(fā)展的必然結(jié)果。

（一）政府+市場(chǎng)：發(fā)揮政府與市場(chǎng)兩方面積極性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程，就是市場(chǎng)主體不斷激發(fā)活力的過(guò)程。疊石橋市場(chǎng)從自發(fā)形成到轉(zhuǎn)型發(fā)展正是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，不斷解放思想、解放體制機(jī)制束縛、解放生產(chǎn)要素制約，實(shí)行“放水養(yǎng)魚”式的發(fā)展方式而成就的。近幾十年來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論不斷實(shí)現(xiàn)重大突破，從“有益補(bǔ)充”到“重要組成部分”、再到“重要基礎(chǔ)”，從“允許存在”到“共同發(fā)展”、再到“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，市場(chǎng)機(jī)制的完善促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力大解放，推動(dòng)了疊石橋市場(chǎng)發(fā)展壯大。在市場(chǎng)機(jī)制作用越來(lái)越大的同時(shí)，政府不斷轉(zhuǎn)變職能，厘清和市場(chǎng)的邊界。上世紀(jì)70年代，政府對(duì)個(gè)體家紡業(yè)采取不加干預(yù)，讓其自行發(fā)展的措施。上世紀(jì)80年代，政府確立“大力發(fā)展鄉(xiāng)村工業(yè)，積極扶持家庭工業(yè)”的發(fā)展思路，進(jìn)一步解放思想，放心大膽發(fā)展家庭工業(yè)。從鄉(xiāng)村企業(yè)貸款中幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題。成立貿(mào)易服務(wù)所和服裝繡品供銷經(jīng)理部，為個(gè)體工業(yè)戶代立賬戶、代辦資金匯劃、代開(kāi)介紹信發(fā)票，方便經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。上世紀(jì)90年代，政府將個(gè)體經(jīng)濟(jì)納入正規(guī)化管理，推動(dòng)個(gè)體工商者由過(guò)去的分散獨(dú)戶逐漸向聯(lián)戶和規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。進(jìn)入新世紀(jì)后，政府在資金、技術(shù)、人才、信息等各方面全方位支持家紡企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，加快土地資源整合，建設(shè)中小企業(yè)園區(qū)，搭建質(zhì)量檢測(cè)、版權(quán)保護(hù)、指數(shù)發(fā)布等各類公共服務(wù)平臺(tái)，著力營(yíng)造寬松的環(huán)境，為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

（二）二產(chǎn)+三產(chǎn)：促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁進(jìn)。從低端向中高端邁進(jìn)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略方向。一方面推動(dòng)家紡產(chǎn)業(yè)向更深層面發(fā)展。促進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，重點(diǎn)培植規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、成長(zhǎng)性較好的家紡龍頭企業(yè)，支持中小企業(yè)進(jìn)入供應(yīng)鏈條，催生一批包裝、輔料等生產(chǎn)加工企業(yè)，形成完整的社會(huì)化分工協(xié)作體系。促進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，由單一產(chǎn)品向大家居產(chǎn)品升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，加大家紡產(chǎn)品、面料和專用設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，增強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力，促進(jìn)上下游企業(yè)合作攻關(guān)，提高產(chǎn)品附加值。促進(jìn)家紡產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，培育“凱盛”“明超”等十大自主品牌，引進(jìn)“夢(mèng)潔”“水星”等國(guó)內(nèi)知名品牌，提升企業(yè)品牌保護(hù)意識(shí)，開(kāi)辟品牌展示區(qū)，借助媒體廣泛宣傳，提高疊石橋區(qū)域品牌知名度，擴(kuò)大品牌影響力，形成了名聲遠(yuǎn)播的品牌影響力。另一方面，推動(dòng)服務(wù)業(yè)向更廣領(lǐng)域發(fā)展。升級(jí)市場(chǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)，發(fā)展符合當(dāng)前消費(fèi)需求的新型業(yè)態(tài)，強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，明確細(xì)分市場(chǎng)定位，豐富經(jīng)營(yíng)商品門類，精細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，提高消費(fèi)者滿意程度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地與銷售市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合、互動(dòng)發(fā)展，形成了特色鮮明的基地型市場(chǎng)。為推動(dòng)市場(chǎng)旅游功能開(kāi)發(fā)，2012年，疊石橋借助旅游產(chǎn)業(yè)為實(shí)體專業(yè)市場(chǎng)集聚人氣，成功創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，通過(guò)現(xiàn)代旅游業(yè)的促進(jìn)和帶動(dòng)，持續(xù)提升和擴(kuò)大疊石橋家紡市場(chǎng)的知名度和影響力。近年來(lái)，市場(chǎng)累計(jì)接待游客3000萬(wàn)人次。完善市場(chǎng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)配套能力，開(kāi)展家紡指數(shù)與流行趨勢(shì)權(quán)威發(fā)布，形成“風(fēng)向標(biāo)、晴雨表”，引領(lǐng)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。加快物流、金融、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升市場(chǎng)輻射能力。建設(shè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的物流基地，積極引進(jìn)金融網(wǎng)點(diǎn)，定期舉辦家紡產(chǎn)業(yè)的展示與發(fā)布會(huì)，突出潮流和時(shí)尚。

（三）內(nèi)貿(mào)+外貿(mào)：推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。市場(chǎng)的活力在流通，流則通、通則活，市場(chǎng)才有生機(jī)活力。疊商在做好內(nèi)貿(mào)批發(fā)的同時(shí)，積極走出國(guó)門，開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)。一是抓好外貿(mào)出口。依托疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地的區(qū)域、勞動(dòng)力和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品。在核心交易區(qū)開(kāi)辟外貿(mào)專區(qū)，建設(shè)國(guó)際物流園，建成海關(guān)、國(guó)檢、跨境電商產(chǎn)業(yè)中心等各類平臺(tái)，完善優(yōu)化國(guó)際貿(mào)易服務(wù)中心、貨運(yùn)中心、呼叫中心等公共服務(wù)功能，推動(dòng)外貿(mào)出口持續(xù)增長(zhǎng)。二是推動(dòng)企業(yè)走出去。在智利、南非、德國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建設(shè)跨國(guó)連鎖紡織品國(guó)際化專業(yè)大市場(chǎng)。在智利開(kāi)設(shè)的家紡市場(chǎng)是南美地區(qū)最大的進(jìn)口家紡產(chǎn)品集散中心。在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)辦境外公司，設(shè)立分撥中心、物流中心和配送中心。三是開(kāi)展招商引資。不斷提升專業(yè)市場(chǎng)交易平臺(tái)的集聚效應(yīng)，吸引國(guó)內(nèi)外家紡品牌入駐疊石橋。整合優(yōu)勢(shì)資源與渠道，利用國(guó)內(nèi)外知名家紡展會(huì)的平臺(tái)，內(nèi)外兼顧開(kāi)展精準(zhǔn)招商，引導(dǎo)境內(nèi)外企業(yè)家積極嘗試采用市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，激發(fā)了各類貿(mào)易商發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的積極性和主動(dòng)性。

（四）產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)：推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)并進(jìn)。城市沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支撐，即便再漂亮，也是“空城”，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有城市依托，即便再高端，也只能“空轉(zhuǎn)”。堅(jiān)持一手抓城鎮(zhèn)服務(wù)功能完善，不斷提升城鎮(zhèn)承載力，一手抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)集聚，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐力，努力形成以家紡產(chǎn)業(yè)為依托的生產(chǎn)基地、市場(chǎng)交易為導(dǎo)向的現(xiàn)代服務(wù)基地，著力建設(shè)高質(zhì)量的現(xiàn)代化新城區(qū)。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。注重規(guī)劃設(shè)立、引導(dǎo)、實(shí)施、反饋全過(guò)程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)編制產(chǎn)業(yè)、空間等規(guī)劃，突出土地利用規(guī)劃，合理布局生產(chǎn)生活設(shè)施，編制完成了三星鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2007-2020年）和國(guó)際家紡商務(wù)城總體規(guī)劃，分別編制了家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展總體規(guī)劃、國(guó)際家紡城旅游區(qū)總體規(guī)劃等多個(gè)專業(yè)規(guī)劃，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)開(kāi)發(fā)園區(qū)建設(shè)。2006年8月，海門工業(yè)園區(qū)與三星鎮(zhèn)實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)合一的行政體制。2010年3月，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)天補(bǔ)鎮(zhèn)整體并入工業(yè)園區(qū)管理。行政資源有效整合為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。園區(qū)結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，堅(jiān)持資源融合、功能提升、特色發(fā)展和集聚集約，充分發(fā)揮疊石橋家紡特色產(chǎn)業(yè)孵化效應(yīng)與專業(yè)市場(chǎng)的輻射作用，加快建設(shè)人居環(huán)境優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)支撐有力、居民生活富足的新城鎮(zhèn)。三是創(chuàng)新土地開(kāi)發(fā)模式。采取土地入股、產(chǎn)權(quán)置換、統(tǒng)一安置等方式，整合土地資源，為城市建設(shè)留足空間；積極與農(nóng)戶協(xié)商，妥善安置農(nóng)戶的生產(chǎn)生活，加快城市化進(jìn)程；適時(shí)擴(kuò)大疊石橋與周邊區(qū)域合作范圍，以共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、財(cái)稅分成等制度創(chuàng)新，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中低端環(huán)節(jié)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)疏散。四是完善城鎮(zhèn)服務(wù)?！笆濉逼陂g全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入約60億，完善道路網(wǎng)架，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化，統(tǒng)籌推進(jìn)綠環(huán)水繞工程和搬遷安置工程，提高城市服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，提升城鎮(zhèn)綜合承載力，推動(dòng)疊石橋地區(qū)由生產(chǎn)交易功能區(qū)域向功能綜合、配套完善的新城區(qū)轉(zhuǎn)變。

（五）線上+線下：放大“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式帶動(dòng)效應(yīng)。市場(chǎng)組織形式是市場(chǎng)要素的載體。當(dāng)前，電子商務(wù)引發(fā)的市場(chǎng)組織模式創(chuàng)新，讓市場(chǎng)容量更為廣闊，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更加旺盛。2009年開(kāi)始，疊石橋家紡市場(chǎng)積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”電商形態(tài)。到2015年，電子商務(wù)銷售額達(dá)195億元，比2014年增長(zhǎng)60%，電子商務(wù)進(jìn)入規(guī)范化、規(guī)?；蛧?guó)際化發(fā)展軌道。一是打造電商平臺(tái)。通過(guò)自行投資與合作共建，打造各類電商新平臺(tái)。與南京點(diǎn)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)公司組建疊石橋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，引導(dǎo)市場(chǎng)商戶拓展網(wǎng)銷渠道。與淘寶網(wǎng)共同打造的“中國(guó)質(zhì)造疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)帶”是國(guó)內(nèi)在“中國(guó)質(zhì)造”唯一上線的家紡產(chǎn)業(yè)帶。與全球速賣通合作共建疊石橋家紡專區(qū)，促進(jìn)了跨境電商發(fā)展。2015年底，市場(chǎng)開(kāi)始籌建8000平米的疊石橋電商城，成功招引網(wǎng)供、網(wǎng)銷等專業(yè)群體200多家。二是完善配套服務(wù)。引進(jìn)數(shù)十家速遞網(wǎng)點(diǎn)，核心交易區(qū)形成了快遞一條街。依托原有紡織品檢測(cè)中心，與省檢驗(yàn)檢疫科學(xué)技術(shù)研究院聯(lián)合共建省內(nèi)首家縣級(jí)檢地合作電商檢驗(yàn)認(rèn)證基地——海門疊石橋跨境電子商務(wù)檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證基地。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)組建電商辦公室，注冊(cè)成立電子商務(wù)商會(huì)，與中鐵物流集團(tuán)聯(lián)合籌建中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)家紡專業(yè)委員會(huì)，成立開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)的家紡企業(yè)聯(lián)盟，為全面深入開(kāi)展電子商務(wù)工作提供有效的組織保障。出臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)新政策，從房租水電費(fèi)減免、工商注冊(cè)手續(xù)辦理、稅收減免獎(jiǎng)勵(lì)、人才培訓(xùn)補(bǔ)貼等方面支持電商快速發(fā)展。

商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵在于結(jié)構(gòu)優(yōu)化

疊石橋家紡市場(chǎng)是江蘇市場(chǎng)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。當(dāng)前，江蘇省正處于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，疊石橋家紡市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐給我們帶來(lái)許多有益啟示。

（一）企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，只有主體活力旺、市場(chǎng)才能發(fā)展快。疊石橋家紡市場(chǎng)迅速發(fā)展的根本動(dòng)力在于，企業(yè)和民眾順應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代潮流，充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，努力形成小企業(yè)“鋪天蓋地”，大型企業(yè)“頂天立地”的格局，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高到新的高度、新的層次。這啟示我們，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須最大限度給市場(chǎng)主體松綁，讓市場(chǎng)充分發(fā)揮作用，推動(dòng)資源配置實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化，讓企業(yè)和個(gè)人有更多活力和更大空間去發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造財(cái)富。

（二）商品是市場(chǎng)買賣的關(guān)鍵，只有品牌影響大、市場(chǎng)才能實(shí)力強(qiáng)。市場(chǎng)的基本形式是商品交換，沒(méi)有商品支撐，市場(chǎng)就會(huì)變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。商品的數(shù)量和質(zhì)量，決定了市場(chǎng)的效益和成敗。疊石橋家紡市場(chǎng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的奧秘在于，始終致力于增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，引導(dǎo)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值服務(wù)。提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就在于，適應(yīng)消費(fèi)需求向個(gè)性化、高端化發(fā)展的方向，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新提質(zhì)，打造知名品牌，提高產(chǎn)品附加值。

（三）實(shí)力是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，只有要素整合力強(qiáng)、市場(chǎng)才能后勁足。任何一個(gè)區(qū)域發(fā)展都不可能僅憑某一個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)，必須憑借綜合實(shí)力制勝。疊石橋家紡市場(chǎng)堅(jiān)持面向全球，開(kāi)放配置產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)等要素資源，不斷優(yōu)化整合，拓展發(fā)展空間，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。這表明，區(qū)域發(fā)展不僅要有全球化眼光，更要有整合全球資源的手段、方法和能力，唯有如此，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（四）調(diào)控是市場(chǎng)培育的手段，只有政府服務(wù)優(yōu)、市場(chǎng)才能轉(zhuǎn)型順。市場(chǎng)機(jī)制在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的基礎(chǔ)地位，并不排斥政府的有效干預(yù)，明智的政府總是把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與政策調(diào)控有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在當(dāng)前區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，政府抓與不抓大不一樣，但政府抓什么、怎么抓，則必須要有正確的定位。政府的職能應(yīng)集中在建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則、優(yōu)化公共服務(wù)、保障公平競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)市場(chǎng)秩序等方面，通過(guò)全力營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，為市場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。（此為江蘇海門市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告之三）

課題組組長(zhǎng)：沈和

課題組成員：劉希澤 江海洋古晶 王玉婷 王自華

許剛 陳響 吳青熹 姜赟愷

執(zhí)筆：古晶