■文/丁麗萍
現(xiàn)代傳媒業(yè)態(tài)中城市電視臺的創(chuàng)新經(jīng)營策略探究
■文/丁麗萍
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,多媒體的發(fā)展速度越來越快,尤其是新型媒體日益滲透到我們的日常生活,在生活中可以隨時隨處能夠應(yīng)用到。信息化的發(fā)展促進了新媒體的發(fā)展,對電視媒體造成了一定程度的沖擊,因此電視媒體要根據(jù)現(xiàn)實情況,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展提點,進行策略上的創(chuàng)新。本文闡述了新媒體對電視臺的沖擊,并根據(jù)現(xiàn)實情況提出創(chuàng)新的發(fā)展策略,以適應(yīng)信息化社會的需要。
新媒體業(yè)態(tài);城市電視臺;創(chuàng)新經(jīng)營策略
我國已經(jīng)進入新媒體時代,在新媒體時代出現(xiàn)了很多新媒體工具,它們極大地方便了人們的生活,解放了人們的思想;同時開拓了人們的視野,使人們足不出戶就可以縱觀大千世界。然而,在新媒體時代下,傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展也面臨著一定的困擾,很多受眾轉(zhuǎn)向了新媒體行業(yè),因此電視臺要有針對性地進行策略上的創(chuàng)新,減小由于市場的沖擊而帶來的影響。
改革開放以來,信息化的發(fā)展速度越來越快,媒介環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。城市電視臺在改革中遇到了各種各樣的困境,因此其在發(fā)展中的形勢并不樂觀。電視臺之間的競爭也較大,這主要體現(xiàn)在政策的約束、來自新媒體的挑戰(zhàn)、受眾結(jié)構(gòu)的變化、公共服務(wù)的需求和管理制度、體系尚未健全幾個方面。
1.1 來自新媒體的挑戰(zhàn)
隨著信息化時代的發(fā)展,新媒體也日益興盛,可以為城市電視臺注入新的活力,促進城市電視臺的發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)提供了海量的網(wǎng)絡(luò)資源,從而吸引了大量的受眾,因此,城市電視臺歷經(jīng)很長時間培育而來的受眾群體,面臨著分流的危機。而我國也積極推動電視行業(yè)的格局重組,對視頻行業(yè)進行重組、整合,還希望能夠達到廣電和電信雙向進入的目標。因此城市電視臺既要和中央衛(wèi)視、省級衛(wèi)視搶奪收視份額,也要積極和電信、騰訊、蘋果等公司爭奪更多的視頻用戶。在新媒體技術(shù)發(fā)展之前,城市電視系統(tǒng)處于一種平衡的狀態(tài),但是隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn),打破了原本較穩(wěn)定的平衡狀態(tài),因此給傳統(tǒng)城市電視臺的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。
1.2 受眾結(jié)構(gòu)向老齡化方向發(fā)展
傳統(tǒng)電視媒體的傳播模式是單向傳授,和受眾之間的互動較少,受眾在接受信息時較為被動。電視臺和受眾之間的地位不對等,而年輕人的思想較為活躍,對一層不變的事物會感到厭倦,因此他們相繼缺乏對傳統(tǒng)電視媒體的興趣,逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代媒體,利用個人平板、電腦、手機等只能工具替代傳統(tǒng)的電視,導(dǎo)致觀看城市電視節(jié)目的人群中老年人的數(shù)量居多,且比重日益上升。
1.3 公共服務(wù)職能的提高
廣播電視可以為公眾提供公共服務(wù),尤其可以使公眾獲得更多的信息,其中主要是為公眾提供公益性的內(nèi)容,并積極培養(yǎng)人的責(zé)任感,為公益事業(yè)而努力。城市電視臺往往處在事件的發(fā)生地,經(jīng)??拷谝滑F(xiàn)場,因此獲得的消息較早,這就對城市城市電視臺的公共服務(wù)智能提出了更高的要求。
1.4 內(nèi)容匱乏,質(zhì)量有待提高
隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,頻道和帶寬資源已經(jīng)不再緊缺,而是要重點關(guān)注城市電視臺的內(nèi)容。城市電視臺的節(jié)目內(nèi)容可以通過兩個方面體現(xiàn),一是網(wǎng)站方面。城市電視臺的節(jié)目重復(fù)率較高,很多電視臺一味轉(zhuǎn)播母體媒介的內(nèi)容,尤其是電視劇的內(nèi)容。而且電視臺網(wǎng)站的更新速度較慢,圖片、視頻、音頻等資源不足。另外,很多城市電視臺尚未擁有自己的媒體資源庫,它們往往依賴于其它媒體的資源,并進行復(fù)制、改造,因此原創(chuàng)性不高,令受眾感到厭煩。二是數(shù)字頻道方面。很多電視傳媒公司相繼領(lǐng)取了數(shù)字付費運營牌照,還有很多未領(lǐng)取牌照的城市電視臺,因此,它們只能作為內(nèi)容的傳輸者,城市電視臺在對內(nèi)容的開發(fā)和利用上占據(jù)劣勢地位[1]。人們對數(shù)字電視的需求日益精細化,但我國城市電視臺數(shù)字頻道內(nèi)容缺乏多樣性,而且沒有針對性,不能滿足市場的需求。
2.1 具有貼近性
中央電視臺威望和地位都較高,城市電視臺望塵莫及。但城市電視臺本身具有一個居中的姿態(tài),更加貼近百姓的現(xiàn)實生活,和城市居民有著千絲萬縷的聯(lián)系。而且在進行新聞報道時,由于地域的有利位置,城市電視臺往往可以在第一時間趕到現(xiàn)場,獲得第一手的資料,因此新聞的時效性較強。另外,城市電視臺的受眾是城市居民,因此他們更能獲得親身參與的體驗。在對本地區(qū)文化進行弘揚和傳播時,敏銳度更強,因此制作出來的節(jié)目可以引發(fā)觀眾強烈的共鳴。
2.2 文化親和性優(yōu)勢
城市電視臺在弘揚地域文化、真實反應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳鐣臀幕罘矫婢哂械锰飒毢竦膬?yōu)勢,可以表現(xiàn)自身的人文關(guān)懷,地域文化上的接近可以激發(fā)民眾的認同感和歸屬感,提高他們參與的積極性。因此,居民在關(guān)注本市民生新聞時會表現(xiàn)出極大的熱情。加上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,通訊工具方便了人們的生活,有利于市民和城市電視臺之間進行直接的溝通和聯(lián)系,很多市民主動提供新聞或主動為城市娛樂活動出謀劃策,市民參與到城市電視臺的活動中,城市電視臺還可以直接接受市民的反饋,促進城市電視臺的良性發(fā)展。
3.1 打造平臺性的網(wǎng)站
隨著信息化時代的發(fā)展,網(wǎng)站已經(jīng)成為重要的電視媒介。目前網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)濟效益越來越明顯,網(wǎng)絡(luò)廣告隨處可見,可以無時無刻使人們在潛意識里記住很多的廣告內(nèi)容,傳統(tǒng)的廣告招牌的形式已經(jīng)不能滿足時代的發(fā)展,因此借助網(wǎng)絡(luò)平臺來進行廣告的宣傳無疑成為一種方便、高效的方式。隨著新媒體的發(fā)展,城市電視臺要借助網(wǎng)絡(luò)平臺,加大對自身的宣傳力度,提出本區(qū)域的特色,提高自身的競爭力。同時電視臺還要建立自己的網(wǎng)站。目前很多世界知名的電視臺都有自己的站點。通過建立自己的網(wǎng)站,可以及時更新發(fā)布的信息,并根據(jù)受眾的反饋信息合理調(diào)整版面結(jié)構(gòu),促進網(wǎng)站設(shè)計的優(yōu)化。
3.2 合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈,改進數(shù)字化頻道
目前在我國數(shù)字電視的產(chǎn)業(yè)鏈條中,很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的界定模糊,內(nèi)容生產(chǎn)商、運營商等主體之間經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營交叉的現(xiàn)象,因此在一定程度上阻礙了數(shù)字化電視的發(fā)展速度。這就需要加強數(shù)字電視的網(wǎng)絡(luò)化,內(nèi)容生產(chǎn)商、網(wǎng)絡(luò)運營商只負責(zé)本部門的工作,并建立合作的關(guān)系。另外,還要重視對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā),以“內(nèi)容為王”作為發(fā)展戰(zhàn)略,注重內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),建立城市特有的數(shù)字數(shù)據(jù)庫,提高城市電視臺的影響力[2]。
3.3 以本土受眾為主要對象,整合資源,推廣品牌
以電視傳媒作為市場營銷方式的時代已經(jīng)過去,網(wǎng)絡(luò)傳媒為主導(dǎo)的新時代已經(jīng)到來,因此城市電視臺要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,樹立媒體經(jīng)營的新理念,并努力尋求多個經(jīng)營點的支持,走多元經(jīng)營化的道路。城市電視臺整合多元化的項目,可以和其它資源進行充分的交流,有利于打造自身的核心優(yōu)勢,提高核心競爭力。城市電視臺整合資源、推廣品牌需要做到兩點:第一,城市電視臺要突出本土化的節(jié)目,本土化的節(jié)目可以貼近現(xiàn)實,以達到留住觀眾的目的,在依賴現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上繼續(xù)挖掘本土的資源,提高本土的資源化優(yōu)勢。繼續(xù)打造本土的品牌,努力滿足受眾的需求,爭取獲得本地觀眾更多的關(guān)注,可以使本地觀眾積極參與到節(jié)目中來,在獲得集體歸屬感的同時又能夠娛樂身心,充分感受到自己作為一份子的光榮感,增強城市電視臺的影響力。在打造品牌欄目時,要加大廣告的宣傳力度,以弘揚社會公平、正義為核心內(nèi)容,并作為報道的主要方向,要加強對節(jié)目的策劃,整合電視臺的資源,提高主持人的綜合素質(zhì),抽調(diào)優(yōu)秀的主持人到欄目組。通過整合各方面的資源,可以調(diào)動社會各種資源,提高公眾的參與度,從而引起社會各界的關(guān)注。
3.4 創(chuàng)新管理的模式
推動城市電視臺的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展需要較長的時間,因此這就需要各部門的共同努力,尤其在城市電視臺的管理模式上。其一,要明確城市電視臺的崗位需求,將各個崗位分類,要打破固有的招聘制度和格局,以“需求”為硬指標,每個媒體可以根據(jù)自身的需要來招聘特定的人才,從而促進合理、有效的人才培養(yǎng)機制的完善。其二,要實行扁平化結(jié)構(gòu),增加一線的專業(yè)人員,要合理調(diào)整組織的管理結(jié)構(gòu),精簡部分職能崗位,將同類的職能結(jié)構(gòu)整合,減少人員的浪費;同時要增加對一線專業(yè)人員的招聘,采取團隊合作的形式,可以調(diào)動團隊人員的積極性,共同為團隊的發(fā)展而努力[3]。比如鳳凰電視臺在管理上既保證節(jié)目的內(nèi)容效果,又注重加強主持人的形象,甚至主持人又可以成為制作人,從而增強了主持人的影響力,使主持人也可以成為一種品牌。
隨著數(shù)字化、信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體給城市電視臺帶來了巨大的挑戰(zhàn),因此要了解城市電視臺的發(fā)展困境,注重對城市電視臺進行優(yōu)勢分析,同時要重點在城市電視臺的發(fā)展中開展創(chuàng)新經(jīng)營策略,其中創(chuàng)新經(jīng)營的方式主要有:打造平臺性的網(wǎng)站;合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈,改進數(shù)字化頻道;以本土受眾為主要對象,整合資源,推廣品牌;創(chuàng)新管理的模式等。
[1]蘇美妮.新媒體背景下城市電視臺發(fā)展轉(zhuǎn)型探究——以長株潭城市群為例[J].湖南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2012(04):156-160.
[2]張靜.從城市臺經(jīng)營策略探究市級電視媒體突圍之道——以太原電視臺法制頻道為例[J].新聞采編,2012(05):21-22,28.
[ 3]劉鎮(zhèn).城市電視臺的三種發(fā)展策略[J].青年記者,2014(17):70.
(作者單位:溫州廣播電視傳媒集團)
G22
A
丁麗萍,女,新聞綜合頻道制片人,編輯(中級),大學(xué)本科,研究方向:傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型。