文/紀(jì)連國 山東省海陽市住房保障和交易中心 山東海陽 265100
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當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展面臨的問題及其對策
文/紀(jì)連國山東省海陽市住房保障和交易中心山東海陽265100
【摘要】我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的舞臺中,房地產(chǎn)業(yè)成為了重要的支柱力量,它拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,但是,從整體而言,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐還未完全同步,出現(xiàn)了一些矛盾和混亂的局面,這其中包含有多種因素,如:政府對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控、配套法規(guī)是否完善等,同時,還有重要的房地產(chǎn)業(yè)的融資問題,作為一項代表性的資本密集型行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)面臨重大的融資問題,其資金需求與供給雙方的矛盾較為突出,因而,我們需要分析當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)的問題,并提出破解之對策。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);問題;對策
1.房地產(chǎn)業(yè)的融資問題
房地產(chǎn)業(yè)的融資方式主要采用傳統(tǒng)融資方式和新興融資方式,盡管這些融資方式較多,然而,一些中小企業(yè)的融資能力有限,融資渠道單一,并且主要依賴于內(nèi)源融資和銀行信貸,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的態(tài)勢下,我國對房地產(chǎn)投資的銀行信貸政策日益收緊,這就導(dǎo)致了一些房地產(chǎn)業(yè)的融資困難問題,導(dǎo)致其資金風(fēng)險加大,主要表現(xiàn)為以下方面:
1.1房地產(chǎn)資金鏈的安全系數(shù)較低。房地產(chǎn)業(yè)的資金鏈主要是籌措、分配和回籠三部分,房地產(chǎn)的融資市場受到資本市場的限制,融資途徑較少,其資金需求量大而開發(fā)周期長的特點,決定了房地產(chǎn)資金鏈的安全系數(shù)不高。
1.2銀行信貸情況。房地產(chǎn)業(yè)的自我資金數(shù)額不足,需要采用向銀行信貸融資,而銀行的貸款決策需要參考房地產(chǎn)企業(yè)的自有資本狀況、房地產(chǎn)企業(yè)的信譽、房地產(chǎn)企業(yè)在建和擬建項目、房地產(chǎn)整體市場情況等,銀行對房地產(chǎn)業(yè)的融資信貸支持有限,同時,由于房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險加大,銀行對于房地產(chǎn)企業(yè)的融資額度和融資門檻都有所提高,這樣,就使一些中小房地產(chǎn)企業(yè)陷入了融資困境。
1.3資金回籠放緩,現(xiàn)金流陷于不安全的境地。房地產(chǎn)企業(yè)的資金回籠有賴于開發(fā)的房產(chǎn)品的租賃和銷售情況,當(dāng)消費者對房價回落的預(yù)期增強的狀況下,房地產(chǎn)市場正在進(jìn)行調(diào)整。同時,受到投資性購房減少以及住房的剛性需求受到抑制的影響,房地產(chǎn)企業(yè)的資金回籠放緩,這在較大程度上影響了房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流安全。
2.房地產(chǎn)企業(yè)在政策的調(diào)整之下,獲取土地的成本和風(fēng)險增加
我國相關(guān)部門加強了對土地供應(yīng)的“源頭”控制和管理,形成了政府主導(dǎo)型的土地交易管理機制,在一定程度上強化了對土地一級市場的管控,實施對城市建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)的政府性引導(dǎo),對城市用地進(jìn)行最大限度的開發(fā)和利用。這對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,其獲取土地的門檻提高,在政府的土地轉(zhuǎn)讓活動中,中小房地產(chǎn)企業(yè)由于高額的保證金和嚴(yán)格的付款條件的限制,無法獲取優(yōu)質(zhì)的土地資源。同時,伴隨著城市節(jié)約集約用地政策的深入普及,中小房地產(chǎn)企業(yè)也沒有實力進(jìn)行聯(lián)合競購大宗的土地交易,這就為許多房地產(chǎn)企業(yè)帶來了難題和困境。
3.房地產(chǎn)經(jīng)營理念的滯后特性也制約了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展
房地產(chǎn)企業(yè)為了獲取市場份額,大多注重項目而進(jìn)行管理和項目運營,對于人才培育、企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)品牌競爭力等建設(shè)內(nèi)容不夠關(guān)注,這使得這些房地產(chǎn)企業(yè)缺乏持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展動力和保障。同時,在功利性的短視風(fēng)氣中,一些中小房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營理念滯后,對于房地產(chǎn)項目品牌的謀劃與建設(shè)不足,這就使其陷于房地產(chǎn)市場競爭中的困境。
4.房地產(chǎn)內(nèi)部管理體系不完善
房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得長期、持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展,其內(nèi)部管理體制的建設(shè)不容忽視,而目前一些中小房地產(chǎn)企業(yè)的管理體系不夠健全,缺乏完整、科學(xué)而規(guī)范的企業(yè)管理體系和管理制度,依然實施的是家庭式的管理方式,沒有依據(jù)科學(xué)的要求,推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,存在管理上的隨意性特征,這就使房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部成本控制超出預(yù)算,工程管理消耗過大、售后服務(wù)缺乏全盤籌劃,影響了房地產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.轉(zhuǎn)變單一的融資途徑,拓寬房地產(chǎn)業(yè)的融資渠道
為了房地產(chǎn)項目的建設(shè)和運營,資金問題是首要解決的問題,在銀行信貸政策緊縮的態(tài)勢下,房地產(chǎn)企業(yè)要解決融資困難的問題,需要采用傳統(tǒng)的融資與新興融資相結(jié)合的策略,從而減少房地產(chǎn)融資風(fēng)險。
1.1新興股份制銀行與外資銀行的融資。由于新興股份制銀行和外資銀行的融資信貸政策較為靈活,其融資決策受政府的影響較小,更具有獨立決策權(quán),因而,相對于國有商業(yè)銀行而言,這些新興股份銀行和外資銀行具有更低的融資門檻,可以方便中小房地產(chǎn)企業(yè)融資。
1.2信托融資。這是為了減少經(jīng)濟(jì)政策對中小房地產(chǎn)企業(yè)的沖擊,而采用的股份公司或封閉式契約型信托的方式,它可以由中小擔(dān)保公司提供信用擔(dān)保,緩解房地產(chǎn)企業(yè)的融資困境。
1.3股權(quán)融資。這是指上市和私募兩種方式吸引直接投資合作者的方式,它們可以幫助不具有上市融資條件的中小房地產(chǎn)企業(yè),采用私募股權(quán)的方式融資,利用基金或社會閑置資金,減少房地產(chǎn)企業(yè)的融資壓力和緊張局勢。
2.加速房地產(chǎn)企業(yè)的資金回籠
面對日益嚴(yán)峻的房地產(chǎn)競爭市場,快速地回籠資金是確保房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,為了快速地回籠資金,房地產(chǎn)企業(yè)需要采取適宜的房產(chǎn)品營銷策略,以不同購房群體的實際需求為切入點,提供與房產(chǎn)品相關(guān)的各項服務(wù),以滿足購房用戶的物質(zhì)和精神需求,從而獲得自己所需的資金。
3.通過聯(lián)合競購的方式獲取優(yōu)質(zhì)土地
中小房地產(chǎn)企業(yè)可以通過聯(lián)合競購的方式獲取優(yōu)質(zhì)土地,采用分期付款購地的方式,獲取土地的使用權(quán),避免房地產(chǎn)企業(yè)由于資金缺少而無地可開發(fā)的局面。在聯(lián)合競購的方式下,房地產(chǎn)企業(yè)可以實施共同投資、共同開發(fā),也可以進(jìn)行集中規(guī)劃、獨立開發(fā),從而獲得最大的土地開發(fā)價值。
4.健全和完善房地產(chǎn)企業(yè)的管理機制
房地產(chǎn)企業(yè)要強化內(nèi)部管理,要大力推行房地產(chǎn)企業(yè)的精細(xì)化管理體系,使其內(nèi)部管理制度具有可操作性、可監(jiān)督性,規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理機制,有效地規(guī)避市場競爭風(fēng)險,提高其專業(yè)化的運營能力和效率。
總之,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要正視其發(fā)展所面臨的問題,根據(jù)這些問題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,要轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)理念,拓寬融資渠道,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),加速資金回籠的速度,在健全和規(guī)范內(nèi)部管理機制的前提下,提升房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。
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