季國

“工匠精神”是質量安全的重要保障，也是一個行業(yè)、企業(yè)在激烈的競爭中保持優(yōu)勢的重要法碼。據(jù)資料顯示，截至2012年，壽命超過200年的企業(yè)日本有3146家，為全球之最，德國有837家，法國有196家。它們既是我們追趕的目標，但更應關注他們極具專注的“工匠精神”。它們追求質量上乘、精益求精、完美無暇而終成為相關行業(yè)的領跑者，進而成為“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”之路的“頭雁”。

高質量才能創(chuàng)造經典傳奇

縱觀世界各個質量強國的發(fā)展史，無不把質量發(fā)展作為立國之本、強國興軍之策。武器裝備作為保家衛(wèi)國的利器，其質量如何將直接影響到一個國家的安全和民族的生死存亡。被稱為20世紀人類武器力量象征的“世界槍王”——“AK47”，雖經歷近70年的血雨腥風，至今仍然屹立于世界槍械屆而不倒，就是因為其有高可靠性、經久耐用、故障率低……為什么“AK47”有以上諸多特點，那就是過硬的、穩(wěn)定的高質量保證。只有高質量，才能創(chuàng)造經典傳奇。

面對新時期的軍民融合戰(zhàn)略的深入推進，面對“民參軍”的準入，軍工市場的競爭將更加激烈，而能否堅守住這塊陣地，一定要用“工匠精神”打造“他無我有，他有我強”的“質量殺手锏”，為確保武器裝備戰(zhàn)斗力快速生成和創(chuàng)造經典傳奇提供有力保證。

“工匠精神”的內涵即為工匠對的產品精雕細琢的精神理念。精益求精、一絲不茍、嚴謹敬業(yè)等務實的追求都是“工匠精神”的標簽。作為航天企業(yè)來講，“工匠精神”既是打造新時代武器裝備“責任工程、素質工程、良心工程”的重要支柱，也是爭創(chuàng)一流業(yè)績不可或缺的重要基礎。中國航天工業(yè)經過50余載的砥礪奮進，錘煉出著名的三大航天精神（航天傳統(tǒng)精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神），深刻完美地詮釋了航天人“科技強軍、航天報國”的使命精神和“國家利益高于一切”核心價值觀，既成為中國走向航天大國的重要推手和力量支撐，也是對“工匠精神”的最好闡釋。

今天，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨成本快速上升、利潤越來越薄、人工成本“人貴錢賤”的狀態(tài)，而簡單的粗放型規(guī)模擴張已無路可走。因此，實現(xiàn)轉型升級，不能簡單為了轉型而“轉型”，更不能閉門造車式的為了升級而“升級”，而是要大力倡導“工匠精神”。市場就那么大，唯有把手中的事情做得更好，把每一件產品做到極致，打造成完美無暇的“珍品”，專注打造“他有我精”的“獨門秘笈”，提升企業(yè)在市場產業(yè)鏈中的位置才能分得應有的那份“蛋糕”。

發(fā)揚“工匠精神”才能確保質量永恒至上

面對“質量”這個看不見、摸不著，但又實實在在的客觀存在，“扁鵲醫(yī)病”的原理啟示我們：對于質量安全管理而言，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。但是從一些質量安全事故分析可知，大多數(shù)的質量責任者卻忽略這一點的重要性，等到造成重大損失后才尋求“頭痛醫(yī)頭，腳痛治腳”的彌補方法，其結果于事無補。所以，要用“扁長兄”治“未病”的敬業(yè)責任感，養(yǎng)成把“苗頭”當作“事故”來預防，讓“工匠精神”成為航天企業(yè)的基礎工程，避免“口渴之后再去挖井”。

航天軍工企業(yè)從航天的質量管理實際出發(fā)，在質量管理中創(chuàng)造性地發(fā)明了具有航天特色的質量管理方法——“雙五條歸零”方法，這個方法的應用和普及為中國航天事業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用，同時也是“工匠精神”在航天領域的最好詮釋。

“雙五條歸零”即“技術歸零”和“管理歸零”。所謂技術歸零，就是針對發(fā)生的質量問題，從技術上按“定位準確、機理清楚、問題復現(xiàn)、措施有效、舉一反三”的五條要求逐項落實，并形成歸零報告或技術文件的活動。管理歸零是針對質量問題，從管理上按“過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規(guī)章”的五條要求逐項落實，并形成管理歸零報告和相關文件的活動。“雙五條歸零”從做法上深刻體現(xiàn)了“嚴”的思想，較好解決了長期以來大多數(shù)員工質量意識有待提高環(huán)境下質量工作做得不夠細致、不夠嚴格的問題，是徹底解決質量問題和提高員工質量意識的非常具有操作性的手段，它要求發(fā)生的質量問題在內部得到解決，是實現(xiàn)質量管理從事后的問題管理轉化為事前的預防管理的過程。

強化“三化”建設 依法推動質量提升

作為航天軍工事業(yè)，質量安全讓航天人明白一個真諦，任何“不應該”的行為都會成為影響航天事業(yè)質量安全的“天敵”。因此，質量作為國之利器的重要保證，既是軍工人始終堅守亙古不變的真理追求和責任心的深刻體現(xiàn)，也是企業(yè)立于不敗之地的基礎支撐。

要嚴格落實“依法治裝”思想。中央軍委副主席許其亮指出：“質量建設必須納入依法治裝、法治強裝的軌道。要健全法規(guī)制度，整體籌劃設計立法工作，確保裝備質量工作全方位全流程有法可依、有章可循?！避姽て髽I(yè)在落實依法治企的進程中，要讓“依法治裝”思想真正成為軍工產品質量安全的的守護神，就要牢記“依法治質”的思想，加快依靠經驗和行政手段向運用法治思維和法治方式轉變，將質量安全建設納入“依法治裝、法治強裝”的軌道上來。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”?！耙婪ㄖ窝b”是武器裝備建設事業(yè)成敗的重大原則問題，因此，在一切武器裝備的科研生產和試驗過程中，要大力強化法治觀念，樹立法治思維，讓“依法生產”成為每一個航天軍工人的座右銘，把習主席“武器裝備的質量提到終身負責制”扎扎實實落實到武器裝備科研生產的每一個環(huán)節(jié)。

要強化“三化”建設。依法保障質量提升，全面實施質量制勝戰(zhàn)略?！耙獜娀瘶藴示褪欠ㄒ?guī)的思想，把標準建設作為法治建設的重要著力點，確保形成科學的裝備質量標準體系架構”。眾所周知，質量、標準、品牌就如同質量時代的“三駕馬車”，從一定意義上講，良好的產品質量，必須有高水平的嚴格標準保障，只有高質量的產品才能形成品牌效應。

推進“三化”進程，企業(yè)責無旁貸。首先要提高各類人員的“三化”（標準化、系列化、通用化）意識；其次要按系統(tǒng)工程原理加強“三化”建設的統(tǒng)籌協(xié)調；再次提供必要的保障條件；第四要制定高標準的技術法規(guī)。同時，“三化”建設對于戰(zhàn)斗力的生成和武器裝備質量安全具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。首先有利于提高武器裝備的性能和質量保證；其次有利于提高研制效率、縮短研制周期和研制費用的降低；再次有利于研制風險的管控和成功率的提高；第四有利于武器裝備的配套通用，從整體上提升戰(zhàn)斗力的生成。

要提高標準，著力解決質量的短板弱項?！皹藴省笔菍χ貜托允挛锖透拍钏龅慕y(tǒng)一規(guī)定，從一定意義上講，“標準”也是國家的“脊梁”和“軍品”的代名詞。當前，“九龍治水”的標準是導致武器裝備質量低層次徘徊和質量安全事故頻發(fā)的一個重要因素之一。 “三標統(tǒng)一”（行業(yè)標準、地方標準和國家標準）就是面對當前我國標準滯后、標準水平參差不齊而進行的徹底性革命。軍工產品一定意義上由于使用要求標準高，要求條件苛刻，其標準要遠遠高于其他標準，這對武器裝備的質量保證發(fā)揮了重要的作用。但是，隨著軍民融合戰(zhàn)略的深入發(fā)展，隨著“民參軍”的深度介入，大量的民企從事武器裝備的研制與生產，由于有些企業(yè)有其自己的標準，對“軍標”的執(zhí)行必受到一定的“打折”，這就對軍品的質量保證帶來一定的隱患。因此，要借“三標統(tǒng)一”的有力時機，進一步提升“軍標”的“硬度”，對一些“參軍企業(yè)”及外協(xié)的企業(yè)“重新洗牌”，消除良莠不齊的“李鬼”，為確保武器裝備的質量安全奠定堅實的基礎。

要創(chuàng)新發(fā)展，強化質量管控力度。中央軍委副主席許其亮在《裝備質量工作會》中指出：“要深化改革創(chuàng)新，首要的是創(chuàng)新理論，逐步形成既符合我國國情軍情、又反映世界先進生產管理理念的質量建設理論體系。” 許其亮副主席的講話為新形勢下質量管控的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。

首先，高度重視武器裝備的可靠性研究。事物總是在不斷發(fā)展變化中，特別是對于武器裝備儲備使用的特殊性，一定要把裝備的可靠性擺在一個突出的位置，把質量安全工作貫穿于產品的全壽命周期；要加強武器裝備使用中暴露出的質量問題信息的收集、分析，為武器裝備的可靠性提高、維修性和保障性改進提升制定有效對策；要在武器裝備研制生產過程中，加大成熟新技術和新方法的應用力度，使產品可靠性能夠得到真正提高。

其次，深入推進“三化”的應用。由于武器裝備的研制是一個系統(tǒng)工程，設計范圍廣，承制單位多，零部件集成復雜等特點，對“三化”的應用提出了嚴峻的考驗。為此，一定要把“依法治裝”和“三化”標準落地生根，為武器裝備的質量安全提供有力保障。首先對承制單位的能力進行深度評估，嚴格要求其按照“三化”的標準進行相關產品科研生產；其次強化研制過程中“三化”標準的質量管控；再次要從嚴按照“三化”標準對武器裝備的鑒定定型考核評估。

再次，切實走好軍民融合的路。當前，伴隨“民參軍”的深度介入，軍民融合已上升為國家戰(zhàn)略并深刻影響和改變武器裝備的發(fā)展建設模式。因此，做好新形勢下的武器裝備質量工作，如何走好軍民融合這條路，已成為當前武器裝備質量管理無法逾越的“鴻溝”。首先要把好“參軍和融合”的關口，也要打開故步自封的“大門”，充分借鑒優(yōu)秀民用企業(yè)質量管理的先進經驗，為我所用。其次要打破軍民技術的壁壘，引入競爭機制，形成優(yōu)者上，劣者下的良性機制。再次要引入第三方認證、評價、檢測等機構，打破壟斷的綁架，提高質量工作效益。

欲承續(xù)光榮與使命，必肩負使命與責任。實施質量制勝戰(zhàn)略，與時俱進深化“雙五條歸零”系統(tǒng)工程對航天軍工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有不可或缺的重要支撐和保證作用。因此，面對“21世紀是質量的世紀”這個不可逾越的“鴻溝”，要大力提升質量保證能力建設，把“工匠精神”全方位、全要素落實到的具體的質量管理中，筑牢武器裝備質量安全和邁向航天強國的基石。