曹森 徐奇齊
【摘 要】面對競爭日益激烈的高職招生市場,如何使高職財經專業(yè)立于不敗之地,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制無疑是最佳路徑選擇。只有通過注重學生綜合素質的提高,激發(fā)學生的學習興趣;加強教師業(yè)務培訓,提高年青教師的實踐水平;提升科研水平,做到以科研促教學等措施,才能培養(yǎng)高素質的財經類人才。
【關鍵詞】人才培養(yǎng)機制;高等職財經職業(yè)教育;項目化教學
1 高等財經職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,高職財經專業(yè)對于偏向文科的高職院校來說,在招生方面可謂貢獻度頗高。以山東省財經類的高職院校為例,每年財經專業(yè)的招生數(shù)量都超過千人。在招生數(shù)量逐年下滑的大背景下,取得如此成績實屬不易。這一方面是國家整體經濟形勢趨好,對財經人才需求旺盛的體現(xiàn);另一方面也是財經類教育人員兢兢業(yè)業(yè),努力教學的結果。
在發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了新的情況:即考生的入學分數(shù)也逐年走低,且分數(shù)差距巨大。以2014年山東經貿職業(yè)學院專科(高職)投檔為例,文科最高分為518分,最低分324分;理科最高分為539分,最低分314分,兩者相差在200分左右,學生個體之間的學習能力存在巨大差異。所以,靠粗放式的教學管理模式,已經很難適應形勢發(fā)展。
2 存在的突出問題
2.1 培養(yǎng)出來的學生競爭力不強
按照通常理論,高職財經專業(yè)培養(yǎng)的學生應體現(xiàn)出職業(yè)性的特點:即動手能力強,上手快。但從用人單位反饋的信息往往是,高職學生不能迅速融入工作且眼高手低。針對目前財經就業(yè)的買方市場,在同等條件下,用人單位往往選擇本科生。所以,如何培養(yǎng)具有特點的高職財經人才,體現(xiàn)出其應有的競爭力,是值得深入研究的課題。
2.2 教師的實踐能力欠缺
高職財經專業(yè)的相關教師往往教學任務繁重,很難抽出時間進行“充電”,長持以往,很容易造成知識老化現(xiàn)象。而財經方面的知識是不斷更新的,特別是在企業(yè)一線,企業(yè)的財務運營也隨著經濟形式的變化也出現(xiàn)了新的情況。另外,財經工作與行業(yè)特點結合得也越來越明顯,比如物流行業(yè)財經、傳媒類財務財經等都是新興的財經人才領域。這就需要教師 “與時俱進”,緊跟財經專業(yè)的發(fā)展趨勢。
2.3 財經人才培養(yǎng)模式的趨同化現(xiàn)象嚴重
由于財經專業(yè)不需要大的資金投入,所以幾乎每個高職院校都有財經專業(yè),這就造成了“小而全”、“大而全”的現(xiàn)象,辦學特色不鮮明。在教學方面,往往注重理論知識的講解,實訓時間較少且實訓模式比較單一,很難做到對學生的精細化管理。致使學生厭學心理嚴重,很難做到全身心的投入。
3 創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制路徑選擇
3.1 注重學生綜合素質的提高,激發(fā)學生的學習興趣
我們培養(yǎng)的目標是高素質的財經應用型人才,其邏輯起點應學會做人和學會做事。針對90后這一特殊群體,僅靠單純的說教已經很難解決問題,有些院校在實踐教學過程中采用角色模擬等方法,就非常見成效。例如,在進行財經綜合實訓過程中,將班級同學分成若干小組,每組先后設定財務科長、總賬財經、稽核財經、稅務財經、出納等角色,要求不同的學生分別扮演。對于賬務處理,采用三天一結賬的方式,即三天之內必須將發(fā)生的業(yè)務全部做完。同時,采用三天一輪崗的方式,即每個人都能夠嘗試不同的財務崗位,指導教師負責日常的出勤考核工作。采用此種方式,學生的責任心陡然提高,在不自覺中樹立了團隊協(xié)同意識。另一方面,由于最后指導教師要根據每個小組的完成情況給同學打分,學生的實習積極性很高,大大提高了學生的集體榮譽感。
興趣是學生最好的老師。如何提高學生的興趣,也是值得深入探討的問題。由于學生在報考的專業(yè)志愿往往由家長決定,入學后,首先要學的就是財經基礎知識,這讓許多學生感到財經專業(yè)太枯燥,使得學生學習財經專業(yè)的積極性大減。筆者認為,教學手段的多樣化是激發(fā)學生興趣的方法之一。
3.2 因材施教,進行分層教學
承認學生的個體差異是一個不爭的事實[1]。針對不同的學生群體設置不同的教學課程是山東經貿職業(yè)學院會計系近年來的的教學探索。以2014年入學新生為例:對于高考在500分以上的新生組織成立永拓注會班,采取訂單式培養(yǎng)模式,與北京永拓會計師事務所聯(lián)合,由經驗豐富的注冊會計師講授課程,所選用的教材基本是考取注冊會計師的教材;對于高考在400分以上的新生組織成立會計電算化(注冊會計師方向)班,所選用的教材部分是考取注冊會計師的教材,部分是學院自編教材;對于其余新生,全部選用學院自編教材。同時,考核方式也有較大的不同。根據個體的差異性采取分層次教學,真正做到了因材施教,當然不同層次的學生可以貫通交流,體現(xiàn)動態(tài)化管理。通過近三年的教學效果來看,不同層次的學生取得相應的知識技能,找到相對應的專業(yè)崗位,證明分層教學是成功的。
3.3 加強教師業(yè)務培訓,提高年青教師的實踐水平
由于教師職業(yè)的特殊性,使得大多數(shù)教師處于封閉狀態(tài),吐陳納新對廣大教師特別是財經專業(yè)教師尤為重要。例如,自2012年起,山東省教育廳、財政廳每年就全省的財經專業(yè)的骨干教師開展的國家和省級培訓,效果就非常顯著。通過此種方式,一方面為廣大財經專業(yè)教師提供了一個交流學習的平臺,提高了業(yè)教師的業(yè)務能力;另一方面使廣大財經專業(yè)教師開闊視野,為下一步提高教學水平提供思路。
年青教師是我們財經專業(yè)的寶貴財富。由于年青教師從校門進校門,雖然教學的積極性非常高漲,但在教學方法和實踐教學方面非常欠缺。這就需要我們在以下方面努力:一是,做好新入職教師的職業(yè)道德培訓工作。通過培訓工作,使新進教師理解職業(yè)教育規(guī)律,熟悉教學工作流程,梳理良好的師德風范。同時,使他們明白,踏上了三尺講臺,意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。二是,做好老教師的傳、幫、帶工作。“學徒式”的幫帶模式,非常適合財經專業(yè),這樣可以使年青教師做到事倍功半的效果。三是,做好新近教師的頂崗實訓工作。雖然財經工作的實際操作已由手工過渡到電算化,但實際操作對財經專業(yè)無疑使最重要的。所以應下大力氣做好新近教師的頂崗實訓工作[2]。
3.4 加強校企深度合作,對學生進行精細管理
校企合作一直是高職教育的特色和亮點,但僅僅依靠學生去單位觀摩和頂崗實訓是遠遠不夠的,加強校企的深度合作值得我們深入探索。例如,山東商業(yè)職業(yè)技術學院和銀座商場的校企合作模式就很具有代表性。2012年2月1日,山東商業(yè)職業(yè)技術學院、山東銀座佳驛酒店有限公司正式簽訂校企合作協(xié)議,成立“商職學院——佳驛酒店財務共享中心”。 即銀座佳驛酒店的賬務處理全部交由商職學院的學生來完成,學生的報酬按照正式員工的標準。相當于將企業(yè)的財務部門搬到學校,為同學們提供了處理真實財經業(yè)務實戰(zhàn)機會。此種模式體現(xiàn)了學校、企業(yè)、學生三方共贏的運作理念,也是學校人才培養(yǎng)模式和企業(yè)用工模式的新探索。
對學生進行精細管理,強調因材施教。針對財經專業(yè)的特殊性,大批量的向同一單位輸送財經人才是不現(xiàn)實的。但可以有所側重,例如,利用畢業(yè)生的最后一個學期,分別開設工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的實訓課程,學生可以根據自己的興趣進行選擇。只有采用這種模式,即采用精細化教學管理,才能培養(yǎng)用人單位喜歡的人才,做到學生和用人單位的對接。
【參考文獻】
[1]李臣娟.試論當前高職師資培訓的困境與對策[J].陜西青年職業(yè)學院學報, 2012(01).
[2]李世平.高職師資隊伍建設的思考與探索[J].中國外資,2013(07).
[責任編輯:楊玉潔]