文/唐漢

加強技術練兵爭做技能人才

文/唐漢

在如今經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)要想獲得科學健康的發(fā)展，首先要擁有一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于創(chuàng)新的員工隊伍，而開展技術練兵活動正是造就高技能應用型人才的一種有效方法。一個具有良好職業(yè)道德和技術素質(zhì)的企業(yè)團隊，不僅能積極推進和諧企業(yè)建設，還能使企業(yè)在激烈的市場競爭中敢為人先，勇立潮頭。

上世紀五六十年代，在熱火朝天的社會主義建設初期，技術練兵是企業(yè)的一種常態(tài)，人人爭當“先進模范”、個個爭做“技術能手”蔚然成風。曾幾何時，時移世易，世風日下；匠人遭貶，技能被棄，企業(yè)對產(chǎn)品不再精雕細琢，員工的崗位技能每況愈下，“工匠精神”日漸淡化甚至在一些企業(yè)消失，員工職業(yè)道德的缺失和技術素質(zhì)的匱乏，嚴重阻礙了一些企業(yè)在改革開放后的健康發(fā)展。時至今日，由于一些企業(yè)長期疏于對高技能應用型人才的培育，以至于在新的市場形勢下無法向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。

技術練兵是一個企業(yè)提高技能人才隊伍整體素質(zhì)的重要途徑。企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展中，要營造一種“尊重勞動、重視技能、尊重人才”的良好氛圍，同時根據(jù)市場形勢和發(fā)展需要，適時開展多種形式的崗位技術練兵活動，調(diào)動和激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，全面提高員工隊伍的技能水平，并從中發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才，從而造就一批創(chuàng)新型員工。

技術練兵不能流于形式，要將其納入企業(yè)管理機制，成為企業(yè)日常管理的一部分。技術練兵應理論與實踐相結(jié)合，要按照員工不同的崗位，在培育特別技能人才的同時兼顧一般技術人員，在突出重要崗位的同時不忘普通崗位，目的是激勵員工不論在什么崗位，人人愿意學知識、練技術，使之個個文武兼?zhèn)?，昆亂不擋，都能為企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

最近，四川省皮革行業(yè)協(xié)會等四家單位聯(lián)合舉辦的“四川省首屆制革職業(yè)技能競賽”，以選拔優(yōu)秀技能人才參加“第二屆全國制革職業(yè)技能大賽”為契機，以激活全省制革企業(yè)培育高技能應用型人才的內(nèi)生動力為宗旨，對強化企業(yè)技術練兵活動，促進企業(yè)科學健康發(fā)展無疑有著重要的現(xiàn)實意義。

為了加速我省皮革行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)市場競爭力，企業(yè)應將技術練兵融入企業(yè)戰(zhàn)略管理中，積極引導員工鉆研新業(yè)務、掌握新技能、創(chuàng)造新業(yè)績，為員工搭建一個展示技能、發(fā)揮才智的平臺，讓那些思想過硬、作風過硬、技術過硬的復合型員工能夠盡早脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻。