黃瑞 (陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司神府分公司 陜西府谷 719400)

加強(qiáng)政工思想工作 提升企業(yè)綜合實(shí)力

黃瑞 (陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司神府分公司 陜西府谷 719400)

在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，企業(yè)的管理工作，離不開思想政治工作的有序開展。筆者結(jié)合工作實(shí)踐，分析當(dāng)前政工工作的不足和存在的問題，闡述了加強(qiáng)政工工作對于企業(yè)管理的促進(jìn)作用，指出發(fā)揮政工在交通企業(yè)管理中作用的方法，提高交通企業(yè)管理工作的效率，是交通企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。

政工工作；企業(yè)管理；促進(jìn)作用

一、基層交通企業(yè)政工工作存在的不足和問題

首先，基層交通企業(yè)對政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視不足。很多交通建設(shè)企業(yè)將企業(yè)直接效益、短期效益看得很重，卻忽視了員工的思想政治工作，不能很好認(rèn)識到人力資源、企業(yè)精神對于企業(yè)長期發(fā)展的重要影響，甚至有的企業(yè)將政工人員看成是“吃閑飯”的閑職，不重視甚至歧視政工工作人員，更不重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作。

其次，交通企業(yè)過分追求效益，輕視政工工作，直接導(dǎo)致了政工人員素質(zhì)能力不足。一方面，企業(yè)在選拔政工工作人員時(shí)不加重視，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，非常隨意，加之不少交通工程建設(shè)企業(yè)疏于或不愿投入足夠資金到政工人員的專業(yè)培訓(xùn)課程中去，導(dǎo)致政工人員素質(zhì)提高困難，普遍缺乏理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求；另一方面，從員工個(gè)人角度來看，由于政工工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，被認(rèn)為是“沒有前途”的工作，很多政工人員工作積極性受到打擊，或意志消沉，或敷衍工作，更不會有主動去學(xué)習(xí)理論知識、積累工作經(jīng)驗(yàn)、研究思想政治工作細(xì)節(jié)方法的熱情。

第三，政工隊(duì)伍若是缺乏主動性，缺乏創(chuàng)新精神，缺乏進(jìn)取心，對于整個(gè)企業(yè)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神、工作氛圍都會造成非常不利的影響。假若如此惡性循環(huán)，領(lǐng)導(dǎo)不重視思想政治工作，政工人員工資待遇和升遷進(jìn)步機(jī)會也隨之偏低，政工人員無法得到價(jià)值認(rèn)可，就會貽誤企業(yè)思想政治工作，這又導(dǎo)致企業(yè)長期發(fā)展的不穩(wěn)定隱患。

二、正確認(rèn)識政工工作對于交通企業(yè)管理的促進(jìn)作用

1.良性的政工工作有助于激發(fā)廣大員工的工作積極性

我國目前的經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)，市場上的企業(yè)競爭愈加激烈，而企業(yè)間競爭的實(shí)質(zhì)就是核心力的競爭，因此，企業(yè)必須要有自身的核心競爭力，才能夠穩(wěn)固自身的地位。企業(yè)要想擁有強(qiáng)大的市場競爭力，就必須要采用有效手段來激發(fā)員工們的工作積極性，讓他們的工作熱情大大提升，把充足的時(shí)間和精力投入到工作之中，從而更加容易進(jìn)行工作方面的創(chuàng)新。政工工作則是能夠充分激發(fā)員工們的工作積極性，在政工工作中，我們能夠提升員工們的思想政治覺悟，減少員工內(nèi)部的矛盾，讓他們互相幫助，共同進(jìn)步，最終促進(jìn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

2.引導(dǎo)工作方向，提升工作質(zhì)量

政工工作不但能夠激發(fā)員工們的工作積極性，而且能夠指引企業(yè)的工作方向，激勵(lì)員工們的斗志。企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，而是有起有伏的，當(dāng)企業(yè)的效益比較可觀時(shí)，我們需要時(shí)刻提醒員工們不能夠過于驕傲，一定要保持有清醒的頭腦，從而預(yù)防可能發(fā)生的問題；當(dāng)企業(yè)的效益低下，處于發(fā)展的低谷時(shí)期時(shí)，我么需要利用政工工作來鼓勵(lì)員工們的斗志，幫助他們樹立起必勝的信心，共同面對困難，解決問題。

三、加強(qiáng)開展政工工作的方法和措施

政工工作對于交通企業(yè)具有著十分重要的意義，我們必須要采取各種有效的措施來加強(qiáng)政工工作的開展，讓其更好地為交通企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。

1.加強(qiáng)企業(yè)基層黨、團(tuán)組織的建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力

在交通企業(yè)管理工作中，我們要想做好相關(guān)政工工作，就必須要充分重視員工的力量，做好黨、團(tuán)組織的基層建設(shè)，讓員工之間變得更加具有凝聚力。通過組織生活，讓員工們感受到一種歸屬感，吸引更多的優(yōu)秀員工進(jìn)入到黨、團(tuán)組織之中，充分發(fā)揮他們的模范作用和帶頭作用。交通企業(yè)必須要重視員工們的思想動態(tài)，及時(shí)與他們進(jìn)行思想上的溝通和交流，鼓勵(lì)黨員職工向其他的普通員工宣傳黨的方針政策，讓員工隊(duì)伍充分了解到交通企業(yè)單位的工作精神，從而讓黨員職工充分發(fā)揮出自身的模范先鋒作用。

2.把政工工作融入到企業(yè)的文化理念之中

加強(qiáng)政工工作，可以采取有效的方法來把政工工作融入到企業(yè)的文化理念之中，讓員工們能夠時(shí)刻受到這種理念的熏陶，改善自身的行為習(xí)慣和思想水平。在政工工作的開展過程之中，政工干部面對的是基層的員工，為了提升工作效率和工作質(zhì)量，就必須要把各項(xiàng)工作落實(shí)好，充分體現(xiàn)出政治思想建設(shè)工作的重要性，讓其與企業(yè)文化進(jìn)行深度融合。這樣一來，員工們的工作積極性和參與性就會大大提升。為了加強(qiáng)政工建設(shè)的效果，企業(yè)的管理者們必須要與基層員工們多加進(jìn)行交流，只有共同工作和共同實(shí)踐，才能夠與員工們建立起互信關(guān)系，真正幫助他們解決生活中和工作中所遇到的困難，為他們營造出一個(gè)溫馨的和諧的工作環(huán)境。在一天的辛苦工作之后，公司員工們需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆潘桑瑥亩尫懦鰞?nèi)心的壓力，因此，交通企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡力建立起和諧的企業(yè)文化，讓員工們能夠及時(shí)緩解自己的心情。最后，企業(yè)中的政治工作者們需要關(guān)注職工們的思想政治知識學(xué)習(xí)，幫助他們提升自我，讓其擁有較高的政治覺悟。

3.加強(qiáng)對于企業(yè)員工的幫助和關(guān)懷，提高政工工作的效果

企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分尊重員工們的個(gè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工們的全面發(fā)展，需要建立起與員工們的平等關(guān)系，互相尊重，從而了解他們的發(fā)展?fàn)顩r。對于個(gè)別存在問題的員工，我們需要深入探究問題的來源，并采取有效的措施來幫助他們解決問題，避免有更大狀況的發(fā)生。首先，需要讓交通企業(yè)的廣大職工們認(rèn)清楚十八大以來的形勢，尤其是工作形式、經(jīng)濟(jì)形勢和政治發(fā)展形勢，從而建立起員工們的思想上的大局觀念，能夠有效分析當(dāng)前社會、市場的布局和企業(yè)的未來發(fā)展形式，最終增強(qiáng)他們的工作積極性。其次，要時(shí)刻與員工們進(jìn)行討論，可以開展定期的討論交流會等等，從而革新他們的工作觀念，拋棄已有的舊觀念，學(xué)習(xí)當(dāng)代的新觀念，這不但能夠提升他們的思想政治水平，而且能夠提升工作效率和工作質(zhì)量，對于那些有害的觀念和不良的情緒，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)引導(dǎo)和排解，幫助員工們建立起積極向上的生活態(tài)度和工作態(tài)度。最后，我們要注意員工們的利益分配，這不但體現(xiàn)在薪資方面，也體現(xiàn)在政策和法規(guī)方面，要讓員工們了解最新的政策和法規(guī)，從而維護(hù)自身的合法權(quán)益。

[1]姜琦.新形勢下交通行業(yè)思想政治工作探索[J].交通企業(yè)管理，2012，27

[2]高蘅芷，張衛(wèi).政工工作在交通企業(yè)管理中的作用[J].企業(yè)改革與管理，2016，01

10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.031